活動策劃和執行方案你真的會寫嗎？
怎麼樣看上去高大上
並且寫的優秀呢！？
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把事情說清楚
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時間、地點、人物、事件、結果、預期收益等方面先說清楚道明白，這個活動策劃案的輪廓就出來了。剩下的就是在關鍵位置添加核心的東西進去。
要把事情說清楚，最核心的除了時間和地點，就是：人物、事件、結果、預期收益。
1.人物指的是受眾和執行人；
2.事件指的是具體要幹什麼；
3.結果指的是達到的目標；
4.預期收益指的是從這個活動方案並執行後還能產生什麼衍生效益。
只要把這幾個點說清楚，那麼一個活動策劃案的框架就是完整的。
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活動執行人責任劃分
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活動策劃案中，必須把涉及到的各個環節進行充分表述，在表述過程中必須做到一點：責任到人。舉例：4S店去做個展會，模特誰來聯繫、演講環節PPT誰來放、音樂放什麼、客戶接待都有誰等等。
這些責任到人的任務就在活動策劃案中必須做到盡善盡美，可以有些多餘，但不能缺胳膊少腿。
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事件描述做到精煉有內涵
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有些人的活動策劃案喜歡長篇大論，恨不得一句話的內容來個萬言書，這是千萬要不得的。
活動策劃案就是要讓活動參與者明確整體活動的目的，同時明確自己在這個活動中承擔什麼角色。
對於事件的描述，要做的就是用最精煉的語言把活動的事說出來：
1.為什麼做這個活動；
2.這個活動受眾是誰，我們能得到什麼；
3.活動可執行程度分析；
4.活動預期收益分析；
5.需要花多少人力財力；
6.都需要誰來完成這件事；
7.衍生收益可能會有哪幾個方面。
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以事實為依據做客執行的方案
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有些策劃案非常誇張。明明只有100萬的預算，非要請什麼名人大咖來走個堂，一個出場費就夠受的。這種執行方案的效率是非常差的。
還是那句話，依據企業實際情況，可以適當高於企業承受標準，這樣才能給企業帶來更多可預見的回報。一旦超支過多或者達不到企業的宣傳效果，這種方案就可以直接扔垃圾簍了。
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良好的文字功底和美術功底
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活動文案及策劃案需要作者有寬闊的思維，還要有良好的文字功底和美術功底，這能夠讓整個活動策劃案顯得有檔次有水平，閱讀者也會把細節讀懂。
活動策劃案需要領導審批。沒有好的文字功底和美術功底，看上去平平庸庸，即使想法再好，依然不能稱之為優秀的文案。
總之，優秀的活動策劃案包含的細節很多，但離不開這5點，這5點寫清楚弄明白了，好的策劃案就會脫穎而出。
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