今日關鍵詞：羅永浩、敬畏之心、浮躁、自省、把小事做到極致
——張桓
2020年4月02
昨晚在海口開會到凌晨1點，完美錯過了“羅永浩”的直播首秀，非常遺憾。
看了下回放及數據，我的觀點是：
羅永浩值得尊敬但我不看好。
我曾錄個小視頻說看好羅永浩做直播電商的，並建議他賣華為、得到和英語課程，現在為何尊敬但不看好了呢？
尊敬的原因在於：
創業維艱，能連續創業，老羅已經很值得尊敬了，現在要開直播賣藝還債，更是值得尊敬，如此有擔當負責的創業者已經不多了。
但為何不看好呢？
因為老羅自始至終沒有給投資人帶來回報，這次也不例外，好像4000多萬觀看，1個多億的流水很厲害，但如果抖音官方花幾億的推廣資源來推其他主播，數據可能更好。
整個過程，我沒有看到老羅的“敬畏之心”，無論是對直播產品的熟悉程度還是對直播的熟悉程度，連人家品牌的名字都記錯，也沒誰了。
老羅何以至此？
就是源於對手機產業的不敬畏，以為很簡單，最後才發現，做手機是一個很繁瑣且迭代非常快的技術活兒，他口口聲聲不在乎輸贏，但依然沒有把所有精力放在真正的研發上，充其量，是在做用戶體驗的優化，對一個圖標一個便籤等UI的吹毛求疵。
買手機的人你想一下，你會為某個桌面圖標而買一部手機嗎？
最終比拼的還是硬核實力，隨便找一些供貨商給做供應鏈組裝，自己做一些用戶體驗的優化就能做手機了？
性能和價格都無優勢，錘子能活下去就見鬼了。
每個人對羅永浩做錘子失敗有不同的解讀，我作為創業者和投資人雙重身份，我的看法是：
羅永浩低估了最好一件事的難度，對小事無敬畏之心，原來做牛博網是，英語培訓是，手機是，這次做直播也是。
其實第一次直播，有這麼好的流量和話題性，為何不做精品，反而和李佳琦一樣一次推薦20多個產品？
我想很多品牌主和老羅合作之前，應該都有所期待，老羅直播會有其開發佈會的效果，段子不斷，包袱一個又一個，氣氛熱烈，包括我也有這個期待，我的理想狀態是，在段子和笑聲中把單下了。
現在這種念PPT，無激情介紹產品賣點的方式，讓人昏昏欲睡，最高峰200多萬，我開會期間開了幾次，最後在線人數越來越也就80萬。
這說明直播內容不吸引人啊，前期200多萬在線可以歸功於平臺的功勞，老羅的鐵桿粉不應該看上幾十分鐘就下線。
老羅這次對直播依然沒有足夠的敬畏，依然以為很簡單，從準備的如此混亂就可以看得出，讓我很失望。
我失望的不是觀看人數和數據，而是老羅做事的風格和做人的性格還沒改。
一如既往的浮躁、譁眾取寵、大言不慚。
這是創業的大忌，更是直播的大忌。
我對老羅的建議是：
開闢脫口秀直播模式，一次只帶幾個品牌，甚至只一個品牌，把直播做成脫口秀，不互動不促銷，誰說直播就一定賣貨，做新品發佈會不更好嗎？
一個手機的新品上市及發佈會得花多少錢，很多都是大幾千萬甚至過億、幾個億。
讓老羅替你開新品發佈會，比老闆自己上陣效果更好，企業願意拿多少錢？尤其市場和公關部門。
現在賣貨模式，老羅很難成為頭部IP，比李佳琦、薇婭距離太遠，你說這是你第一次，可以進化，可人家也在進步好不好。
別賣貨了，幫別的品牌直播新品上市開發佈會，一個品牌收3000萬，都比現在多，現在一個多億的銷售額，佣金也差不多未來也會越來越少，且工作量大啊，而且容易被其他主播摁在地上摩擦。
做自己擅長的直播，用自己的擅長開闢一個直播新品類，而非試圖比李佳琦做的更好。
當然，前提也是老羅的像準備自己發佈會一樣有敬畏之心，做數次排練和準備。
否則，一樣會高開低走。
有人說，老張你是誰，你憑什麼說老羅，你的影響力和粉絲又不如人家多。
其實，與其是說老羅不如說是說我自己和我周圍的朋友，通過老羅，學會自省。
一個人的自我醒悟和迭代太難了，很多人以為換個賽道就成了，其實不然，心態不換性格不換，做啥都做不好。
牛逼的人，幹啥小事都會很牛逼，吹牛逼的人，幹啥事最後都是一地雞毛。
為老羅捉急。
也提醒自己，只搬一塊磚，且把小事做到極致，2020我就只做一件小事，那就是把十英尺智能早餐櫃做成國民型的基礎早餐設施，鋪5000臺櫃子，融資1.5億，估值10億以上。
更新下十英尺進度：
多個城市要做代理，廣深已經數千個點位資源，2020十英尺“發展”這麼快，超乎我想象，謝謝各位好友，看來我人緣還是不錯的，得道多助失道寡助，哈哈。
提醒：現在十英尺已有2家央企和一個物聯網基金要投資1500萬，不接受任何個人投資，還請各位不要再聯繫我和客服。
我是張桓，你覺得羅永浩的直播怎麼樣？
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