扫描全球商界，杰出成功者不乏其人，人们虽然羡慕他们的辉煌成就，但却无法从他们身上学到太多东西，从而只能视其如神，或者只能仰视的天生之才。但稻盛和夫则不同，他将自己的思想和实践不断总结出来，与他个人的信仰结合在一起，形成了稻盛哲学传承于众。为此，13 年前，身为巨富的稻盛和夫捐献了自己的所有股份，选择皈依佛门而开始布道。中国国学大师季羡林生前曾这样说，根据他七八十年来的观察，既是企业家又是哲学家，一身而二任的人，简直如凤毛麟角，有之自稻盛和夫先生始。
这也是我们今天要学习稻盛和夫和他的经营之道的原因，因为学习稻盛和夫就是学习为人处世。
首先我们要学会调整自己的心态。管理企业是一项非常辛苦和琐碎的工作，稻盛和夫一直主张要学会从工作中寻找快乐，对此，他在《干法》一书中写道：“当研究工作进展顺利时，就要直率地表达出快乐，当研究成果受到别人的夸奖时，就要诚挚地表示感谢，继而将这种喜悦和感动当作精神食粮，然后继续投入艰苦的工作。”在拼命工作的同时又要思考如何改进工作，如此便会形成一个良性循环，即每次获得好的业绩和创意都会让自己产生无限的愉悦感，放大这些愉悦感又会激发工作热情，创造出更好的业绩。此外，稻盛和夫主张要认真、尽力地度过每一天甚至每一个瞬间。他在心中时常提醒自己：“我是自己人生的主人公。”他认为，只有抱着这样的信念去工作和生活，人生才能得以升华。
其次要充分调动自己的潜意识。弗洛伊德把心灵比喻为一座冰山，浮出水面的部分代表显意识，暗藏于水下的部分代表潜意识。显意识是直接决定人的行为的意识，也是人区别于动物的显著的质的特征，潜意识是不自觉的、无法认知或未认知到的部分，通常会在无意识中或某一特殊时刻闪现，对人的行为产生巨大的作用和影响
稻盛和夫认为，人应该在工作或生活过程中学会把显意识逐渐转化为潜意识，因为在意想不到的时机或场合，潜意识总能带来无限的启发和灵感，而这些启发和灵感又常触及事物的核心，会使很多难题迎刃而解或在决策的瞬间做出正确判断。因此，他总是鼓励员工要有“必胜”的信念和决心，并将其转换为潜意识激励自己不断前进。
稻盛和夫作为日本的经营大师，在这样的领导哲学的指导下，他一生创办了两家世界五百强企业，并且还拯救了一家濒临破产的公司并且重新使它恢复到五百强的地位，可谓是强悍无比了。这一切的理论来源都是因为他的领导哲学。这也是我们为什么要学习稻盛和夫的经营之道和领导哲学的原因。
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