掃描全球商界，傑出成功者不乏其人，人們雖然羨慕他們的輝煌成就，但卻無法從他們身上學到太多東西，從而只能視其如神，或者只能仰視的天生之才。但稻盛和夫則不同，他將自己的思想和實踐不斷總結出來，與他個人的信仰結合在一起，形成了稻盛哲學傳承於眾。為此，13 年前，身為鉅富的稻盛和夫捐獻了自己的所有股份，選擇皈依佛門而開始佈道。中國國學大師季羨林生前曾這樣說，根據他七八十年來的觀察，既是企業家又是哲學家，一身而二任的人，簡直如鳳毛麟角，有之自稻盛和夫先生始。
這也是我們今天要學習稻盛和夫和他的經營之道的原因，因為學習稻盛和夫就是學習為人處世。
首先我們要學會調整自己的心態。管理企業是一項非常辛苦和瑣碎的工作，稻盛和夫一直主張要學會從工作中尋找快樂，對此，他在《幹法》一書中寫道：“當研究工作進展順利時，就要直率地表達出快樂，當研究成果受到別人的誇獎時，就要誠摯地表示感謝，繼而將這種喜悅和感動當作精神食糧，然後繼續投入艱苦的工作。”在拼命工作的同時又要思考如何改進工作，如此便會形成一個良性循環，即每次獲得好的業績和創意都會讓自己產生無限的愉悅感，放大這些愉悅感又會激發工作熱情，創造出更好的業績。此外，稻盛和夫主張要認真、盡力地度過每一天甚至每一個瞬間。他在心中時常提醒自己：“我是自己人生的主人公。”他認為，只有抱著這樣的信念去工作和生活，人生才能得以昇華。
其次要充分調動自己的潛意識。弗洛伊德把心靈比喻為一座冰山，浮出水面的部分代表顯意識，暗藏於水下的部分代表潛意識。顯意識是直接決定人的行為的意識，也是人區別於動物的顯著的質的特徵，潛意識是不自覺的、無法認知或未認知到的部分，通常會在無意識中或某一特殊時刻閃現，對人的行為產生巨大的作用和影響
稻盛和夫認為，人應該在工作或生活過程中學會把顯意識逐漸轉化為潛意識，因為在意想不到的時機或場合，潛意識總能帶來無限的啟發和靈感，而這些啟發和靈感又常觸及事物的核心，會使很多難題迎刃而解或在決策的瞬間做出正確判斷。因此，他總是鼓勵員工要有“必勝”的信念和決心，並將其轉換為潛意識激勵自己不斷前進。
稻盛和夫作為日本的經營大師，在這樣的領導哲學的指導下，他一生創辦了兩家世界五百強企業，並且還拯救了一家瀕臨破產的公司並且重新使它恢復到五百強的地位，可謂是強悍無比了。這一切的理論來源都是因為他的領導哲學。這也是我們為什麼要學習稻盛和夫的經營之道和領導哲學的原因。
閱讀更多 投資經營研究者 的文章
