為全面有序推動轄區重點項目建設，櫻桃溝管委會按照上級會議要求，以更加堅定的決心、更加有力的措施，“五個在前”全力以赴抓好重點項目建設，為實現全面經濟社會發展目標打基礎、開好頭。
組織部署在前
櫻桃溝黨工委、櫻桃溝管委會多次召開班子會及全體會,集體研究項目復工復產工作,要求各科室、各社區結合轄區實際情況,在做好疫情防控工作的同時,分類施策、精準服務,提前做好項目復工復產計劃。督促指導轄區重點項目、企業提前做好復工準備，在保證質量的前提下，提前備工備料，促進有效投資。
清單制定在前
一是制定任務清單，強化責任落實。制定《2020年重點工作項目化臺賬》、《2020年重點項目推進臺賬》、《2020年企業復產臺賬》、《2020年個體工商戶復業臺賬》，將轄區27項重點工作、27個省、市、區重點項目、3家規上企業、220家規下企業、520家個體工商戶徹底摸底調查。二是分類分批分期，企業門店有序復產復業。在充分做好疫情防控措施的前提下，實現規範運營一批，線上服務一批，有序復業一批，動態調整一批。管委會和企業簽訂《疫情防控承諾書》《安全生產目標責任書》，重點落實廠房企業的主體責任，要求企業做到有臺賬、有制度、有隔離點、有消殺措施、有測溫設備、有防疫物資。三是明確時間節點，倒排項目工期。按照省市區安排部署，按照“三個優先”原則,對重點項目分門別類,分批開工。同時，及時收集掌握項目單位復工存在的主要問題及困難,為項目復工創造條件;堅持對項目復工實行一日一研判,主動收集、掌握重點項目復工所需防控物資,協調解決項目復工難題。
調度安排在前
一是解決項目復工難題。對於用工難問題，管委會精準對接,對27個重點項目、220家企業安排專人聯繫，開展崗位推薦和跟蹤服務，通過媒體宣傳、朋友圈轉發，收集發佈用工大戶具體需求100餘條，招募本地工人3000餘人。對於企業癥結，組織遠程“會診”、上門現場服務，指導企業安全有序復工復產，落實疫情防控措施。二是解決項目推進困境。調集主要力量，專啃硬骨頭，著力破解項目招商和建設中的重大問題。下沉幫助企業解決困難，協調解決了足球小鎮控規報批、林地置換、土地徵收、基礎設施配套等8個重大疑難問題。積極對上協調，根據最新的政策要求，動態調整優化項目方案。三是為項目發展指路。深度相匹配，不斷優化項目方案，按照高標準，嚴要求，打造精品項目；角度相匹配，挖掘自身特點，以“一盤棋”的思想全盤布子，因地制宜打造特色項目，百花齊放；執行相匹配，嚴格按照政策要求，落實大氣汙染防治工作要求，主動做到信息推送，做到“應幹快乾優幹”。
壓力傳導在前
一是嚴格把關。按照“五個一律”原則,關鍵崗位不到崗,一律不允許復工;預案未經審批、備案,一律不允許復工;存在安全隱患,一律不允許復工;返崗人員信息未摸排到位,一律不允許復工;未落實防疫措施，一律不準復工。二是觀摩評比。由管委會主要領導帶隊，各社區書記、主任，機關中層正職參加，對轄區有代表性的行業、建設進展好的項目進行觀摩；擇優推薦最優質產業項目參加省、市、區重大項目集中觀摩,通過“比一比、賽一賽”，推動項目建設。三是加強考核。不斷完善和強化考核制度，細化量化考核指標，加強對項目新建開工率、投資完成率等方面的考核，堅持把日常考核與年終考核相結合，使考核真正成為項目建設的指揮棒。強化責任追究，對年度考核落後的部門單位進行通報批評、約談追責，對業績突出的科室、個人進行典型宣傳、實施獎勵。
督導強調在前
堅持“日調度、日通報”工作機制，組建轄區重點項目和重點企業復工復產督導組，每天分片深入項目和企業一線開展復工復產督導，全面瞭解重點項目企業復工復產情況，及時協調解決復工復產工作中存在的疫情防控和要素保障問題，並每天將復工復產情況進行通報，同時壓實責任，強化問題整改落實，推動轄區重點項目企業應復盡復。
目前，櫻桃溝管委會建業足球小鎮等27個重點項目已實現全部復工，企業門店復工率達到97%。下一步，櫻桃溝管委會將在毫不放鬆抓細抓實疫情防控的同時，進一步加強對項目企業復工復產的指導和督促力度，同時結合好愛國衛生運動月活動，確保疫情防控、復工復產、大氣汙染防控三不誤。
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