在當下，如何高效搭建應急響應機制成為人們對於大災大難防治、經濟復甦的覆盤重點。像以往每年這個時間，各大電商平臺為了沖銷量打得熱火朝天，各種促銷信息滿天飛的氛圍，就被協同一心，抗擊疫情而改變。電商圈中的領頭羊聚划算百億補貼更是率先將補貼與公益聯合起來，在正確的時間節點穩紮穩打，積極理順社會供應，關注各類受困人群的生活和工作狀態，在後方給予必要的資源支持，落實平臺責任，讓人印象深刻。
透過獨特的特賣模式，聚划算展現出短期內匯聚大量流量的強勁爆發力，幫助核心滯銷農產區農戶、中小企業生產商等群體快速打通銷路，緩解了經營的燃眉之急。截止目前，聚划算百億補貼就通過“愛心助農”通道，幫助全國核心農產區全網售出接近40萬件滯銷農產品，成交訂單突破千萬噸，為消費者帶來優質農產品供應的同時，幫助廣大農戶及時止損，重燃生產希望；“愛心助企”3月初在聚划算平臺上線第一天就吸引了近70萬人線上支援，幫助受困企業迴流上億資金，為企業生產週轉提供空間，整體活動為30萬人在特殊時期保住就業崗位，將平臺能量充分釋放給傳統行業，提升供給端和消費端的連接質量，帶動全國復工復產進入回暖快車道。
致敬戰疫“她”力量 聚划算百億補貼巧勁十足
從2019年12月上線百億補貼以來，聚划算就不斷吸引大牌、優化促銷活動，合作了包括雅詩蘭黛、伊麗莎白雅頓等一線大牌，讓消費者用平價享受全球一線的大牌產品。在疫情期間，隨著線下消費轉移線上，聚划算在迎來全新發展機遇的同時，也選擇用更強力的補貼來回饋消費者，並分享平臺的流量，扶持受困商家、農戶等群體，幫助他們解決疫情期間的產品銷路等實際問題，在各個層面展開抗疫行動。
值得一提的是，聚划算百億補貼立足平臺屬性，還調動物資供給，馳援一線。例如，出於對人性的關懷和對一線醫護的崇敬，聚划算百億補貼就及時通過整合資源，聯合伊麗莎白雅頓發起了一次暖心行動，第一時間向武漢雷神山、火神山等防疫醫院的醫務工作者捐贈了價值百萬的護膚品，讓她們既要平安回家，更能美美地回家。伊麗莎白雅頓等大牌還主動參與到聚划算百億補貼,接力上線大牌半價日,為消費者帶來更多實惠，將公益價值與經濟價值緊密連接。
在這樣一場全面性的抗疫行動中，聚划算通過平臺號召力，將分散在全國各地的品牌商家、小微企業等力量組織起來，去填補國家隊救援力量的空隙，讓包括醫護人員在內的更多人感受到社會動員的溫情，更積極地投入到疫情防控的戰鬥中。
精準補貼 應急商業機制給力國民經濟
同時，越來越多人也開始意識到平臺經濟的巨大價值，特別是對提高應急協作機制能力方面的優勢。在傳統經濟時代，應急動員往往只能由政府這樣的國家機器才能實施。而事實證明，像阿里巴巴這樣的互聯網平臺經濟同樣能夠在短期內完成高效的社會資源整合，並在組織生活物資分發、跨國跨省救援物資調配等方面，表現出驚人的爆發力。
對得起用戶的愛心，也要給商家一口飯吃，這裡面就傳遞出聚划算百億補貼在踐行平臺責任，抗擊疫情的平衡點。依託阿里特殊時期建立起來的應急商業機制，聚划算百億補貼對營銷、商業、人心之間的關係進行了再平衡，通過精準補貼和流量扶持，讓受困的商家們自力更生，由此帶動各行各業重煥生機。
自抗疫行動開展兩月以來，聚划算百億補貼不僅充分發揮了補貼這一金元炸彈的威力，也沒有停留在單一的愛心行動，而是根據形勢發展，多點破發，讓更多資源和能力第一時間上線，朝著防疫最吃緊的地方使勁，鼓勵人人都是抗疫行動者，鞏固中小企業、農戶等小微力量，保障供應大盤，穩定民生。
例如，在疫情爆發的第一時間，醫療物資需求激增之下，聚划算百億補貼於1月22日率先上線了醫療物資專區，上線的湖北口罩直供還帶動了友商積極跟進，共同保障公眾的醫護需求。在各地出現農產品滯銷後，聚划算百億補貼於2月8日緊急上線的“愛心助農”通道幫助全國核心農產區整體售賣滯銷蔬果接近40萬件，帶動農民增收和地方經濟回暖；首批聚划算“愛心助企”還幫助超過1500家的企業工廠清理積壓庫存，保住了30萬人的飯碗。如此大規模、高效率的救援成果，正是聚划算依託阿里生態，連接十億級用戶，萬千正品品牌，以及強大的計算能力和供應鏈管控能力的底蘊所在，也再次證明了只要敢拼、敢幹，讓全天下沒有難做的生意絕非難事。
抗疫行動取得階段性成果後，聚划算百億補貼還在繼續努力，對自身功能進行持續完善，幫助商家更加精準觸達消費者，帶動平臺上可觀的成交轉化。像1月下旬疫情爆發以來，聚划算百億補貼上入駐的官方旗艦店數量就實現翻番，高效率的線上帶貨能力，成為星巴克等品牌克服疫情影響，獲取新客尋求增長的新陣地。
不僅是提供實惠，更要積極響應民生需求，為社會做貢獻，像聚划算這樣的平臺能夠做到這些，除了有足夠的資金，提供基礎支持外，也在於擁有足夠的資源和能力，才能第一時間踐行社會責任。在愛心戰疫的整體行動下，聚划算百億補貼顯然不同於傳統的營銷，僅關注創造價值，更在於依託平臺力量實現多方的價值共贏，讓更多人受益。
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