关于办公室装修，你关心的工期如何把控？
—— 致甲方
其实都在【 施工进度计划表 】里
一份合理的施工进度计划，
是工程按时完工的基本保证。
也是考验施工单位专业性的重要指标。
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作为甲方，
我们如何对整个施工进度做到心中有数？
看到它，读懂它！
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什么是施工进度计划表？
施工进度计划表为整个施工活动及其分项活动指明了确定的施工日期，即时间计划。简单的说，就是在时间上和空间上的安排及它们之间相互搭接、相互配合的关系。
施工进度计划的图表形式有横道图和网络图两种。
▲ 天元世纪采用的是一目了然的横道图
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办公室施工进度计划的编制依据
工程建筑装饰施工进度计划的编制依据主要有:设计文件、施工组织总设计对本工程的要求以及施工总进度计划、本工程开工与竣工时间要求、已确定的施工方案、施工定额、承包人具备的施工条件(劳动力、机具、材料供应等)。
一张施工进度计划表，背后是对整个工程的统筹……
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读懂它：要点在哪里？
如何看懂施工方给的进度计划表？要点在哪里？怎么透过一张表看到施工方的小眼神是否真诚动人？
1、总工期
关于施工，施工方最头疼的应该就是甲方的“逼工期”了。工程量大，现场情况复杂……即使都是客观存在的约束条件，但施工方仍可以在此基础上，做好各个工序的衔接，提高施工效率，为客户尽量缩短工期。
从施工进度计划表上可以看到各施工工序的时间节点以及总工期。
一份合理的施工计划，绝对是施工方和甲方的共赢。
2、施工内容
清楚整个工程的施工内容以及工序间的衔接，做到对整个施工流程心中有数。更重要的是：你需要格外慎重隐蔽工程的验收，get隐蔽工程的时间节点，仔细做好验收工作，是每个聪明的甲方应该做到的。
3、外协单位的配合
有时施工单位往往需要和外协进行配合，比如灯具、卫浴、家具和绿植等。从这张施工进度计划表可以看到，都与哪些外协单位进行合作，什么时候进行合作。
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