瑞幸咖啡財務造假事件被曝光後，立刻成為網絡最紅的熱點，被各大自媒體所追逐。網友笑稱，本次造假事件的宣傳效果，是瑞幸上市以來所有投放廣告的總和！
就連我這樣，一個幾乎不喝咖啡的人，也忍不住好奇心，下載了瑞幸咖啡APP，想看看熱鬧。但在看熱鬧的過程中，我從一開始的幸災樂禍，慢慢冷靜下來，最後感到有些憤怒。
我是一名從業10多年的財經工作者，本職工作是買方金融產品分析師，每天面對金融機構銷售，看著PPT，聽他們吹牛。對於“偷換概念”、“欺詐”、“洗腦”，我有著職業本能的反感與警覺。看著網友們紛紛調侃，“瑞幸咖啡割美國韭菜，請中國人喝廉價咖啡，價格只有星巴克的一半不到，真是良心企業，民族之光”，我心裡默想，“哎，民眾太容易被洗腦了”。
不禁感嘆，瑞幸創始人陸正耀，真不愧是炒作界的行家。
速溶咖啡3元一杯，瑞幸咖啡又不便宜！
自從瑞幸造假門曝光以來，我不斷收到朋友的信息，說“瑞幸倒閉了，喝不到廉價咖啡了”。幾乎不喝咖啡的我，馬上下載了一個瑞幸APP，一看，一杯標準美式咖啡13.2元，算上充2贈1不過8.8元。
朋友請客品嚐，口感平淡無奇。除了瑞幸咖啡之外，我偶爾會喝速溶咖啡提神，以個人喜好判斷，還不如X巢速溶，而後者我只需要2-3元錢加一杯熱水。
當然，瑞幸咖啡時不時會發一些消費券、折扣券、免費品嚐券，讓我們喝到幾乎免費的咖啡。用戶的的確確可以花很少的錢，或者不花錢喝到咖啡，“請中國人喝咖啡”的說法似乎也說得通。
但瑞幸咖啡的店面一般都開在商業區，城市綜合體裡面，“去喝瑞幸”本身也是一種成本。這就好比我們為了商家促銷的贈品，或者打折的電影票，在商場付了停車費，買了飲料爆米花。世上沒有免費的午餐，買的始終沒有賣的精。
免費咖啡也是一種“誘餌”，讓你養成長期喝瑞幸咖啡的習慣。到時候，消費者還是會掏錢買咖啡。
這種品牌咖啡的價格裡，包含了門店租金，快遞成本，廣告費用等等。你喝的不是咖啡，是“商鋪”，是“廣告”，是“快遞小哥的服務”啊。怎麼能不貴？
我自認為只是陸家嘴一個普通的金融從業者，屬於金融民工階級，喝個咖啡這種小事，還是不要這麼勞師動眾了。
為何覺得便宜？潛意識裡對標了星巴克
認為瑞幸咖啡不便宜的人，比如我，屬於人群中的稀缺品種，至少在我的朋友圈，還有我所閱讀過關於瑞幸的文章裡，很少見到這種觀點的。
這就是瑞幸的高明之處，利用了“錨定效應”，成功洗腦了消費者。
從瑞幸咖啡誕生開始，就不斷的碰瓷星巴克。
比如，“美國人每年要消費300份星巴克咖啡，而中國人不足10份，如果中國人也消費300份，那是多麼大的一個市場！”。
再比如，“瑞幸咖啡，兩年時間在中國開了2500家門店，數量已經反超星巴克，後者達到這個數字用了整整20年”。
最直接的，“星巴克一杯標準美式咖啡售價30-40元，而瑞幸咖啡僅10-15元，只有一半不到，瑞幸要打破星巴克的壟斷泡沫！”。
強詞奪理的，“自從瑞幸上市以來，星巴克的市值已經縮水100億，這個仗我們會一直打下去，除非星巴克送我們100億的股票”。
鋪天蓋地的廣告、宣傳，在消費者腦海裡刻下了印象，“瑞幸咖啡與星巴克咖啡是一個東西”！瑞幸又稱小星巴克，哦不不，星巴克號稱小瑞幸！
這種方式，在我日常工作中每天都要遇到，想要宣傳某隻基金產品，就拿其他業績平平的產品作對比，但很可能這些產品之間根本不具備對比性。根本不是一個東西。
可惜，普通消費者不夠警覺，已經中招了！
別再吹捧瑞幸是“民族之光”了！
很多財經大V，頭條號對瑞幸咖啡這家公司做了深度的分析，我就不再累述了。
這家“神州系”的上市公司，誕生的初衷就是為了上市融資。至於是請全體中國人喝上美國咖啡，還是把中國豆漿推銷給美國人，只是一個題材罷了。
網上，有很多人刻意的，或是調侃的，稱瑞幸是“民族之光”，割了美國韭菜補貼中國人。這種行為，讓我感到很悲哀。
瑞幸之所以請你喝咖啡，只不過是請你配合演戲，好在資本市場講故事。事成之後，瑞幸股東得到的是幾十億的流動資金，套現賺的盆滿缽滿，而你只不過喝了幾杯咖啡。是不是有一種被人賣了，還在幫人數錢的感覺？一旦想明白了，真的好氣人！
很多自媒體為了吸引眼球，增加流量，天天調侃，有意無意間也成了“幫兇”。
冷靜下來，好好想想。這種言論，值得深思！
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