张伟奇：领导要站在“上面”而不是“下面”

作为一名领导，必须思考要站在什么样的位置上领导企业！

随着市场经济的进一步发展，越来越多的企业开始意识到消费者才是企业生存和发展的根本，必须将消费者的需求放在市场竞争中的主导地位，甚至很多人也逐渐认识到，一个企业要想在激烈地市场竞争中拥有最强劲的竞争力和战斗力，必须用最快、最准确的速度，创造和传递消费者价值导向在企业发展中占据的位置，才能决定企业竞争力的强弱。

然而，总有一些企业，依然用原来的思想和眼光看待问题，在制定企业战略的时候仍然以竞争导向为主，甚至战略部署中80%是竞争导向，20%是价值导向，而此时的市场风向已经转变，这样的部署已经不能适应市场发展，其结果便是惨遭市场淘汰。

这时候，企业的领导者需要考虑这样一个问题：领导者应该站在什么样的位置上来领导企业？是在前面带头，还是在后面加油？其实，领导者更多的时候应该站在“上面”。因为为企业做决策时，他的思维、他看问题的视角等，都需要他站在整个企业的顶端，向下俯视看到企业发展的全貌。

站在顶端还可以让领导者有意识地从企业里面抽离出来，接触外面的环境和事物，了解整个宏观的经济发展。这样在做决策时才能把握住正确的发展方向，而不至于在竞争中被淘汰掉。

这种作为，才是了解市场竞争导向的表现，也正是了解了竞争导向才加深了我们对企业的控制力度，把握程度，才能在商界中驰骋纵横，了解商业的精髓。

商业，简单来说就是一个发现需求，满足需求，最后创造利润的过程。企业的创办无不是基于一个这样的过程——我们发现消费者有一个需求，而这个需求没有得到有效的满足，这时我们会想尽办法去提供能够满足消费者需求的产品，同时获得利润。这个过程其实就是商业。