先做個簡單的自我介紹，我目前在北京從事軟件開發行業。已經工作了大概10年左右的開發。
認識光環國際，也算是一種偶然，也是一種必然。
工作中的某一天，和同事聊天中知曉，他準備3月份參加PMP考試。接著，好多同事與領導開玩笑說他，平時一直在看視頻。考過應該沒什麼問題。乍一聽好像大家都已經對PMP相當瞭解了。而我心裡其實還真不知道PMP是什麼。
諮詢同事後，清楚的瞭解到PMP是項目管理的簡稱。是美國認證的。然後一打聽，原來我們的經理早幾年就考過了。還有一個同事也在去年的時候考過了。現在這個同事也準備今年3月份考。原來PMP已經普及到了這種程度了嗎？人手一份。
對於項目管理，對於我從事開發行業將近10年來說，真的是非常有用。對於轉行也非常有用。所以我感覺自己也應該考個PMP了，於是經同事介紹參加了光環國際的培訓。
報名後兩天內，收到培訓資料，PMPBOK等相關幾本書。效率還是蠻高的。接著班主任加微信拉班級，就這樣我們PMP之旅開始了。班主任TINA老師給我發了份學習計劃的甘特圖。計劃進度十份詳細。什麼時間到什麼時間讀書。什麼時間做題。什麼時間看視頻等等。
老師還重點提出。為了目標要堅持，不能半途而廢。最後不要等著準備下次考試。
嚴格按照老師的進度，我開始了學習。每天上班的通勤時間，我在地鐵上瘋狂的看著PMPBOK，那麼厚的書。第一遍我按照看小說的速度，一目十行的看完了。看完後有點懵。講的什麼啊，輸入輸出，編代碼這是？後面到了看視頻的進度，楊述老師的視頻給出了清晰的解釋。什麼是項目？如何管理項目？如何瞭解項目管理過程中的知識等等。雖然之前看完PMPBOK後會發暈，不要著急，緊跟班主任的進度，在看視頻過程中結合再看看書，這樣就會有相應的心得體會了。楊述老師的視頻也非常生動有趣。像是看電影大片了。
經過一個月的磨礪後，準備要開始做題了。我剛一開始做模一時連120都沒考到。考了110左右，根本沒達到班主任訂的水平線，頓時感覺心裡發晃，之前一個月是白學了嗎？本來對於自己的學習能力還是挺自信的，像是被一盆冷水從頭澆到了腳。正不知道怎麼辦時，張立臺老師登場了。他的解題視頻，風趣幽默，百聽不厭。學習了之後，才明白，之前做題時，我都是按照自己的經驗去做的題。所以錯的相當多，而真正的做題方式,應該是接合PMPBOK，以書為背景基礎，審題，解題，把握常考的知識點，常考的相關知識章節，這樣正確率才能提上來。
在6月22日考完之後，心裡一直挺慌，一來是因為200題，到最後半小時前才做完，然後又用了20多分鐘把卡塗完。根本沒有時間檢查。也許是我做題慢，當然每個人的做題習慣不同。
結果到了7月25左右的時候，成績出來了，萬幸PASS了。而且還是5A，心中的一塊大石終於落地了，之前一直髮慌還以為要補考呢，感謝光環國際，感謝楊述老師、張立臺老師、班主任TINA老師，一路陪伴，細心指導。
說心裡話，光環國際真的不錯，尤其是學習途中，老師還經常打電話回訪，關心學習進度情況。市面上培訓機構很多，但是選擇光環，是經過群眾眼光確認過的，安全放心。
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