又是一年一度的中秋佳節，我們都知道，中秋節已經成為中國傳承幾千年的傳統佳節，每到這個時候，都是忙前忙後的送月餅。送月餅的量沒減少，吃月餅的好像少了很多，這也許是跟經濟條件好了，物質豐富了，對月餅沒有多大渴望度。即便如此，每到中秋，還是讓人條件反射的想到月餅，即使不喜歡，也還會去買月餅送禮。
為什麼月餅不好吃？越來越多人不愛吃月餅了，中秋節還是要送月餅呢。而且我們都知道月餅，糖分高對老人家健康並不很好，那麼為什麼我們明知道不好還要拿來送父母，還要送朋友？這要是按照科學的常理來說，是不是說不過去？因為我們有句話叫做送禮送健康。為什麼不怎麼健康的月餅，卻送給自己最愛的人呢？
這也許就是節日的文化傳承吧。我們暫且不去追究中秋節是如何來的，中秋節為什麼要吃月餅？我們單從商業的模式來思考一下節日的力量，除了中秋節，八月十五要吃月餅，端午節要吃粽子。元宵節要吃湯圓……，好像一說某個節，條件反射提醒人要吃什麼的。也沒有人逼你要吃什麼，但是一到這些節日，你就情不自禁跟著做什麼。再比如說春節清明節，不管你身處何方，離家鄉多遠，你都會往家鄉趕。這就是節日的力量。那麼對於商家來說，無可厚非的，節假日是最賺錢的一波。節假日幾天做的營業額，甚至可以超出平時幾個月的營業額。因為在節假日裡，節假日自身的氣氛，讓消費者失去了理智。平日裡節儉的消費者，這個時候會任性的去購買，任性地去消費。這就是節日帶給消費者的不理性，而帶給商家的恰恰是一種機會。
也正是因為節假日帶來的商機，出現了最近流行的一句話，有節過節，沒節造節。玩的最典型的就是，馬雲創造的雙11購物節，一開始雙11被人叫做光棍節，後面卻被馬雲發展成為購物節，起初並沒有幾個人知道，效果也不明顯。後面每年持續這個時候，都會在網上狂打折，以此來吸引更多的人，並且一年僅限這一天，不能提前一分鐘，也不能推後1秒。於是，通過每年的持續重複，最終讓人家到了雙11這一天，成了條件反射想上網購物，阿里有最初的成交額5000萬，經過10年的持續，18年超過2000億，這就是節日帶來的威力。
作為普通企業或者普通的門店來說，似乎對我們很遙遠，但是每個人都有機會創造自己的節日，最基本的店慶週年日。只要你每年持續的堅持，控制節奏（每年固定某一天），等你吸引的顧客越多，知道的人越多，到哪一天讓顧客對你的店慶週年日產生條件反射時，那麼您創造的節日也就成功了。所以創造節日的法門:持續——節奏——反射。如果您對你自己企業節日還沒有那麼重視，希望接下來可以持續的去做。最終形成你的企業文化，也成為你企業的殺手鍊。更多關於免費模式商業模式，歡迎點擊關注，轉發。
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