直播带货的罗永浩,可卖酒、零食和尿布湿


直播带货的罗永浩,可卖酒、零食和尿布湿


消息说抖音PK掉快手,以6000万签约罗永浩。由不得我们感叹,不到一周,罗君永浩下山来直播带货摘桃子的速度何其迅猛。

一堆3C类商家也以极快的速度向老罗展示了妩媚,因为老罗说要侧重带数码科技类产品。

我的意见是,这是大概率的不靠谱,酒、零食和尿布湿更靠谱。

直播带货的罗永浩,可卖酒、零食和尿布湿



老罗的价值是什么

从老罗的创业经历看,基本上哪有风口往哪钻,培训热、博客热、手机热、空气净化器热,等等。佟国维对侄子隆克多说,如果人人都能看到的机会,就一定不是好机会,他让隆克多去贴四爷的冷屁股。隆克多当初虽然很生气,但结局却很美。

直播带货差不多也是人人能看得到的机会。一则,2019年中国在线直播用户规模达5.04亿人,电商直播交易额突破了4000亿元。阿里、京东、拼多多、抖音、快手等大型电商或娱乐平台都重兵布局直播电商。二则,主播们的造富神话令人惊慕,薇娅一夜带货一套房,李佳琦1.3亿在上海买豪宅,快手带货之王辛巴1.5亿捐款武汉。

市场红火,桃子遍地,想象空间真大,有诗人气质的老罗不可能联想不到自身的网红优势,也没理由不飞奔下山来摘桃子。“虽然我不适合卖口红,但相信能在很多商品的品类里做到带货一哥。”老罗的自信是与生俱来的,感觉他很快就要成为东半球最好的带货主播了。

不管他能否成为东半球还是西球最好的带货主播,对于平台们来说,老罗的价值其实非常大。归结一点就是流量或用户,互联网进入存量竞争时代,老罗有巨大的粉丝群,据说尤其是庞大的男性粉丝群体,必然是抖音快手们争夺的对象。按照通常150元的获客成本来算,老罗这个超级IP的估值恐怕还不止6000万元呢。

即便老罗带货成效不高,但只要老罗活跃在直播平台上,这批粉丝的终身价值就会被平台放大,因为粉丝们即便不买老罗推荐的产品,但极有可能会购买平台方或平台上其他主播推荐的产品。

想必抖音很看重这一点。

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直播能否改变顾客决策旅程

老罗一出,热心者众,有甚者赌其必败,竟以吃翔为注。老罗回怼,大粪的费用谁出。这就是老罗,尖刻,容不得质疑。

友好、接纳、包容、沟通是推销员的基本素养,回怼、立场坚定、独立性是公知、精神领袖的素养。当然,你如果真的是善意提出思考和建议,想必老罗也不会怒拒。

英诺天使基金合伙人王晟就曾表示,“从过往经验来看,罗永浩的粉丝是宅男、IT男,对3C产品有高度的兴趣,如果他顺着这个切口,可能会切得相对顺利一点。”

这个观点基本上被大部分人认可,老罗的设想是:初期选品侧重于具有创新特性的数码科技产品、优秀文创产品、图书、兼具设计感和实用性的家居杂货,中间再穿插一些性价比较高的日用百货和零食小吃。

可以看出,老罗首先想到的还是身上的“科技”标签,其次才是公知标签。联想一下某次发布会上他向粉丝推荐《美国种族主义简史》,这本书直接卖到了断货。所以,他在选品上自然倾向于科技和文化。

就以科技类产品为例。相对女性顾客,大部分男性用户在面对高价值的产品时,往往会比较理性,他们会不会受老罗的挑逗冲动消费,是个很大的问题。非常可能的是,直播带货推荐,难以改变数字化环境下顾客的决策旅程(customer decision journey,CDJ)。

从搜索、认知、兴趣、比较到决策,这一系列的反复过程,要在直播中完成是比较困难的。锤子手机的“叫好不叫座”其实就是一个例证,而那些常常把国货情怀挂在嘴上的消费者,仍然买苹果公司的手机,关注着NBA(尽管火箭队的莫雷冒犯过我们)。强势品牌辨识度是如此之高,他们很难因直播带货而被消费者忘掉。

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老罗卖什么比较靠谱

老罗卖什么更靠谱呢?

我认为应该摆脱单向的因果推演,不能因为他搞过手机就推论他应该为科技类产品直播带货。因为外部环境不一样,顾客拥有较强的决策理性,而且科技类产品的品牌识别度相对较高,他们可以通过更好的更完善的推荐展示渠道来比较和选择。简言之,他们对这些品类具有相对丰富的知识。

换一种思路,从相关性出发更靠谱。男性在哪些相关性领域是无知的?这个“无知”,当然不是贬义的,而是经济学上的一种表达,即对某些品类(及产品)缺少完整的知识而无从决策。想一想从众,就是因为顾客的无知、担心决策风险而倾向于和大多数的选择保持一致。

酒、零食和尿布湿,存在大量的品类无知,这才是老罗首先要侧重的选品方向。

仅以酒为例,品类中产品庞杂到极点,大品牌都有很重的线下渠道,不容易直接搬到线上带货,他们通行的做法是另起炉灶,重新推出线上产品,以免和线下渠道商直接竞争。消费者对其产品的估值严重缺少依据,所依赖的无非是它的母品牌的资产光环和母品牌的延伸服务。以老罗的尖刻、敏锐,剥掉这些外衣,让它们以产品本身之面目示人,势必造就真正的工匠之酒,把产品主义带给粉丝。

零食也一样。网上严重的同质化,让人无法区分良品铺子和三只松鼠、洽洽的差异,个个都是深入原产地、全球选精选好食材,它们单向度地输出卖点,无法很好地占据顾客心智。卖点越多,让人越无所适从。

老罗的独立性人设(粉丝关于老罗的心智原型:诗人、公知)在这些领域可以提供一个一锤定音的可能。把独立性打出来,老罗之路则可期。



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