CS渠道江河日下，这是不争的事实。
而导致此般困境的原因，不仅在于大环境的变化，更是CS渠道自身的价值已逐渐被消磨殆尽。
譬如为了抢夺客流而展开大力度的暴力促销，促使价格体系不断崩塌；不清楚顾客是谁，不能提供给顾客想要的产品；曾碾压其他渠道的服务与体验也慢慢跟不上时代…
这不仅让行业人焦虑万分，也让更多品牌商开始思考突破的方向。
从近两年的市场情况来看，不少新的风潮已在CS渠道刮起，其中“轻医美”这一波风，可谓抢眼。
凭借着专业高效、体验强、服务好的优势，轻医美吸引了一批高价值用户，而对于广大化妆品店来说，它能带来高客单、高满意度、高用户留存率。
作为首次在CS渠道倡导轻医美的护肤品牌，早在2018年3月，纽西之谜就大举进军轻医美市场，并促使品牌在CS渠道的业绩增长3倍。2019年起，纽西之谜携手战略合作伙伴OIB.CHINA、光合社，再度升级轻医美战略，打出了一场完美的战役。
▲纽西之谜新品：21天黄金胜肽水光弹
2019，纽西之谜强势出击，全面打响轻医美战役
回顾纽西之谜2019年以来的动作，可谓战果累累。
2019年1月，纽西之谜举办了“枪占未来”轻医美战略发布会，并宣布开启轻医美战略的全新篇章。
接着，纽西之谜联合战略合作伙伴OIB.CHINA、光合社，成立了轻医美护肤学院，它由商学院、医学院、美学院组成，旨在帮助BA成长为轻医美专业人才，让轻医美真正在每一家门店落地。据此，纽西之谜举办了9场百人以上的终端培训会，覆盖至全国各地近2000名店长和BA群体。
▲纽西之谜轻医美护肤学院培训会
今年5月，在纽西之谜及其战略合作伙伴OIB.CHINA、光合社的努力下，行业首个轻医美专业标准白皮书得以发布，这意味着化妆品行业轻医美零售有了标准指引。
8月，中国轻医美大会暨纽西之谜五周年庆典成功举办。会上，纽西之谜总结了上半年轻医美战役取得的可喜成绩，宣布迎来轻医美的新阶段，并定下了年底营收破10亿的目标。
▲中国轻医美大会暨纽西之谜五周年庆典
除了战略上的升级，在产品打造上，纽西之谜也不断带给行业惊喜。
最初，纽西之谜以G.E.O纳米无痛水光枪及四款进口原液大力进军轻医美市场，如今，纽西之谜已拥有黑科技系列、治疗功效系列和自然天然等全新三大系列产品，包括FN纤连蛋白系列，21天黄金胜肽水光弹、9月即将上市的二代水光枪等。
而以上这些，也将只是纽西之谜轻医美旅程中的冰山一角，对于轻医美、对于CS渠道、对于化妆品的未来，纽西之谜正在筹划着一盘更大的棋。
轻医美这场仗，纽西之谜会一直打下去
作为战略合作伙伴，OIB.CHINA总经理吴志刚曾这样评价纽西之谜，“轻医美是大势所趋，但对趋势的敏锐洞察和果敢行动者甚少，正是这点成就了今天的纽西之谜。”
正如吴志刚所说，纽西之谜在轻医美上取得的成就离不开亚缇集团董事长刘晓坤、纽西之谜上海国际贸易有限公司总经理陈文勇二人的谋略与胆识。在他们的操盘下，
纽西之谜携手战略合作伙伴OIB.CHINA制定了一整套轻医美战法，从人、货、场出发，以轻医美持续赋能CS渠道，帮助线下美妆零售持续吸引高价值用户，找到竞争价值，实现转型。
▲亚缇集团董事长刘晓坤
▲纽西之谜上海国际贸易有限公司总经理陈文勇
挑起了这份责任后，纽西之谜对未来的规划无比清晰。
“5年内要帮助20000家化妆品店完成轻医美转型”，纽西之谜信心满满地定下了这一目标。
在“场”方面，以纽西之谜轻医美专区为核心，重塑CS日化店的专业形象；在“人”方面，以轻医美商学院为核心，分阶段打造店员专业度；在“货”方面，以水光枪、医学疗效产品为核心，建立店铺口碑。
此外，纽西之谜还将打响“拓客、锁客、口碑、升级”四大战役，以轻医美专区打造、包租计划等行动将轻医美战略具体落实到每一家化妆品店。
▲纽西之谜轻医美系列产品
轻医美路漫漫。未来，OIB.CHINA将会继续助力纽西之谜，以轻医美为利器，扛起变革CS渠道的大旗，共同塑造中国化妆品行业新的传奇与辉煌。
OIB“渠道品牌”营销法：
“渠道品牌”营销法是指深入洞察渠道以及品类需求，建立品牌化心智认知，生产发布有价值的、与品牌目标客户生意有关联的、持续性的内容来吸引目标客户，打造具有持续影响力的渠道品牌的营销方式，提供以消费者为中心、为渠道带来持续稳定盈利的解决方案，帮助品牌与渠道建立长久良好的合作关系。
OIB渠道营销案例：
OIB·宝洁 洗护超级品类包
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OIB·资生堂 “心链接”计划
OIB·玛丽黛佳 红研究室项目
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