最近在追《在遠方》，越看越覺得編劇在扯淡，一部創業劇，愣是要植入感情線，而且讓男主毫無存在感，看過去就像兩個傻姑娘幫助一個窮小子的故事。
看這部劇我有三點感慨。
01沒文化挺可怕
劇中的姚遠是個孤兒，初中畢業就跟著二叔出來打拼。
我看這部劇，覺得姚遠就是個土匪，遇到了時代紅利，才有了後面的創業成功。
恰當點說，是他選對了行業。
如果一開始，他二叔帶他去改房子，可能就不會有這樣的契機了。
姚遠沒文化，他那套管理理論，小打小鬧可行，可真正想走遠，家庭作坊就是累贅。
他的遠方用人機制上，就是那種典型的家庭作坊思維，所有人員就是親戚套親戚。關係套關係。
最終，每個大區的人，都各懷鬼胎，為了個人利益，犧牲集體利益。
再看劉雲天，整個公司管理制度非常完善，這樣他才能抽出時間去做更加值得做得事情，後院很是穩定，整個公司執行力特別強。
做企業，人性化管理固然沒有錯，但如果沒有制度約束，僅靠親情利益綁架，那勢必會被這些制肘，能做事但成不了大氣候。
02真英雄還是靠女人？
好好的創業故事，植入了很硬核的感情戲，有點生硬俗套。
有人說，姚遠的智囊圖案有兩個，一個是格局大能服人的劉愛蓮，一個是懂人性有文化的路曉歐。
劉愛蓮能作為核心人物，穩定人心，管理好大後方。
姚遠創業之初，劉愛蓮就起到了穩固後方的作用，她不但可以安撫員工，也是姚遠的精神支柱。
劉愛蓮其實就是姚遠精神層次上的媽媽。
每當遠方遇到困難，劉愛蓮都會過來幫忙，哪怕後來，姚遠二次創業，她也賣掉自己的紡織廠，過來無條件幫助他。
路曉歐代表先進管理經驗，更代表者前沿思維，能管好人，制定好政策，對遠方戰略規劃起著不可或缺的作用。
遠方的幾次關鍵性改革，都得益於路曉歐對市場的判斷，她就像遠方的眼睛般重要。
雙十一那次，她僅靠一張海報，就嗅到了商機，幫助遠方搶佔先機，足以說明其對市場的洞察和敏銳。
而且，遠方的幾次危機，她都有參與。
因為有了這兩個女人，男主姚遠就顯得有點多餘。我常常想，如果拋開姚遠，她倆聯手做企業，劉愛蓮的魄力加上路曉歐的智慧，那一定所向披靡。
也正是因為此，所以這部劇給人一種錯覺，姚遠的成功歸結於兩點，時勢造英雄，外加女人的扶持。
所以，我一直有個疑問，若沒有劉愛蓮和路曉歐，姚遠可以走多遠？
03姚遠他只愛自己
姚遠自負自卑自戀，這是我對他的評價。
因為自負，所以他後來一言堂，誰的意見都聽不進去，盲目擴張，造成最後負重而行。
因為自卑，他開始不敢向曉歐表白；因為自卑，他失去理智，嫉妒劉達；因為自卑，他開始排斥曉歐的合理建議，心門對她關了半個；因為自卑，他好勝好鬥，明明強強聯合可以走更遠，他非要繞彎彎。
因為自戀，他很享受被兩個女人同時愛著，既不能給曉歐未來，又不能給劉愛蓮愛情，卻心安理得地享受著來自他們兩個的無條件付出。
要說姚遠這樣的人，他愛誰，他更愛他自己。如果他真愛曉歐，又怎麼捨得十年沒有許她婚姻。
看上去，他沒有那麼愛曉歐，也沒有那麼在乎愛蓮，如果在乎，他就應該和愛蓮保持距離，找徐晴說明情況。
他愛的，始終就是他自己。
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