生活處處有學問
我就是一個批發商，很高興能為你解答。
以前互聯網不那麼普及的時候，我可以直接坐在商店裡接受訂單，簡單地坐下來賺錢。正好上游需要渠道銷售，下游也需要供應商的支持，所以我一直以為作為批發商，只要有東西就能賺錢。
但是隨著網絡的發展，很多洋基進軍傳統新零售業，成為批發商，我開始驚慌失措，不知道該如何賣掉。我的客戶都在手機上安裝了訂購應用程序，現在傳統的銷售產品型號使我無法維持商人之間的關係，真是令人擔憂。不知道每天怎麼辦才好！我想過變身、加入品牌便利店等，這個費用太貴了，從事業角度來看，我必須思考如何為我的店鋪提供更有價值的服務，以及創造有利可圖的空間！
直到有一天在網上接觸到訂購系統，一開始我也不相信，不相信一個訂購系統能給我帶來什麼！反正剛開始是免費考試，懷著想考試的心情使用了訂購系統，真是太好了！
使用訂購系統後，原來的賬單是手工抄寫的，庫存依靠頭部的管理方法，現在可以直接在平臺系統上看到，不必每天都為訂購、銷售、接收、發放、庫存等問題而煩惱；商品種類太多，畫畫記不清楚了。規格是.缺貨，經常出現滯脹；訂購系統只要註冊一個手機號碼就可以成為我的客戶。
以前，為了保持客戶，經常需要促銷活動、上身材料，但是客戶往往看不到。我打電話通知，發短信，擔心會丟失。現在，訂購系統創建後，您可以直接在平臺上執行促銷活動、商品，根據地區的不同等級和持續時間進行營銷，為不同的商品指定不同的營銷計劃，客戶可以隨時查看營銷政策，這樣無需再次通知即可直接下訂單，從而減少了我們省的時間和精力。
在線訂購系統中，客戶直接理解商品，購買東西更加方便，只需在Microsoft人機上訂購，簡單易行，提高了客戶的粘度，我的業務也逐漸回來，還有我的代理人。
我現在也想在這個市場上打下腳凳，不僅要採取預防措施，還要及時調整方向以適應市場潮流，這樣才能成為勝者。
希望我的回答能對你有所幫助！
老翻新
社會經營活動一直隨著科技的力量不斷的迭代、創新。
講回批發商貿易商來：批發本質是2B業務，那麼批發商存在的價值在哪兒呢？
一、對於上游廠商而言，它的批量訂貨屬性極大的提高了廠商的生產計劃的批量性；同時各批發商在下發觸角、特定關係開拓方面也不是廠家可以完全替代的；
二、批發商往往又承擔了廠商資金週轉回收效率的職責，聯想、蘋果等等哪一家不是毎月、每季度給分銷商、批發商層層的下任務、定回款指標？所謂資金穩定性和效率；
三、從物流週轉效率、成本方面；從服務效率、成本方面，這些均是2B的存在價值。
要講帶來的變化，不如說批發貿易商在互聯網普及中應該要有的意識，那就是，如何藉助互聯網手段提高自身效率、降低成本、提高知名度美譽度，比如通過今日頭條推廣！ 並藉此提高自身在價值鏈中的重要性！
數字化賦能經營管理
縱橫交錯兮天下之局
會越來越不好生存
正祿電子商務
主要還是市場範圍減少。價格透明化
