非常感謝 · 這個欄目，讓我看到了這個問題，並由此延伸到職場中的類似問題。問題出現的場景：
1.面試應聘。這是一個經常出現在 環節的題目，表面上看似確實無聊，但實質上是在考驗應聘者系統性分析問題、解決問題的能力，回答的不好基本上是與offer 無緣的。
2.職場工作。類比，作為職場人士，我們經常需要參與或者牽頭應聘面試、面談員工、團隊開會、頭腦風暴等，類似的問題也會經常性出現在我的工作範疇裡，目的是通過深度的系統性思維，甚至是逆向、顛覆性思維解題，屬於職場人士思維啟迪的典型問題。
問題的根結：豬的重量＞橋的承重。那麼今天，我將從2個跌進、4個角度予以分析、解題：
第一階
一、分析主體（豬）
對於豬來講，就是要解決豬本身重量的問題。有如下方式：
1.殺豬，切成≤ 200斤的豬肉；
2.讓豬瘦身減肥，使其重量≤200斤；
3.給豬加熱氣球，通過熱氣球減輕豬的地面承重，從而≤200斤
……
二、分析客體（橋）
思路同上，目的是使橋承重能力≥400斤。有如下方式：
1.加固橋，比如鋼結構輔助；
2.加輔助支撐，在橋的底部予以承重支撐；
3.……
三、分析環境（地球重力）
目前題面上，豬從橋上過不去的最主要原因是在地球上受萬有引力的“重力”制約。那麼，我們就解決這個此環境下的重力問題。有如下方式：
1.把豬、橋，送入太空、月球，讓整個環境基本失去重力因素的干擾。
2.把豬、橋，置於水中或者其他能夠干擾重力的環境中。
3.……
注意：這裡又會延伸到 質量 vs 重量 的問題。 所以，隨著問題分析的深入，你會慢慢找對、找準問題的根結所在 —— 地球重力。
第二階
四、分析目的
基於目的的分析，要打破問題（題面）本身，有時候甚至還會上升到哲學問題，需要逆向性、顛覆性思考的加持。曾經，我問我師父類似的問題（不是本文豬過橋的問題），師父在跟我探討完第一階後，我以為問題已經有解了，準備結束談話。但我師父立刻反問我“你剛才問的那個問題，你的最終目的是什麼？你最終想要幹嘛？”。就這一問，徹底把我問醒。
一樣的，我們也要反覆問：我的目的是什麼？是不是一定就要在題面上讓豬必須步行這座橋過去麼？通過不停的反問，就可以找到自己的本質目的。還是以此文的問題為例，如果問題的目的就是要讓豬從河這邊，到河那邊去。那麼，這個問題的解，又會有不同答案。
1.豬座船。
2.豬游泳，即使不會游泳，那走到上游淌水過河。
3.豬乘飛機。
……
你此時發現，好像【橋】已經不在困擾、受限因素裡了。
談點感悟
職場中，我們會遇到如題類似的各式各樣問題，比如客戶投訴瞭如何解題、團隊中2人有分歧瞭如何解題、產品研發遇到技術難點瓶頸瞭如何突破…等等，不勝枚舉。而我們，往往是沿著問題的本身（題面）一直死磕下去，耗時耗力。好的結果是磕出來了，但大多數是磕著磕著自己也沒信心了，甚至是被搞出抑鬱、迷茫。結合本文，我的感悟：
1.不要過急的裡面從題面直接找答案，直接到具體的措施層面；而是要按照“第一階”先從自身（主體）、對方（客體）、環境上進行梳理，然後才是有針對性的想辦法。
2.有句話叫“不忘初心”，多思考：到底這個問題的本質目的是什麼？按照“第二階”，從根子上去思考，有可能很多問題都是庸人自擾，思維的慣性給自己設置了一定的解題障礙，有時候障礙可能都不存在，而是我們自己思維定式、僵化的假想敵。
留一個問題，希望和大家探討、交流：
現有200ml的水，1個最大容量為100ml的杯子，問：如何把水裝入杯子？
職場中的解題，源於你的思維開闊性
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