編者按：他們是地產商的中堅力量，他們是城市崛起的脊樑，他們是美好生活的營造者。樂居財經聯動全國百城，推出《見地》人物系列之“對話經理人”，一起聆聽區域總、城市總講述其建設美好生活的故事。本期【見地】對話嘉賓：北京新松企業集團總裁哈爾濱區域公司董事長孫楊先生。
撰文 | 刁爽
出品 | 樂居財經
在《論語·衛靈公篇》孔子講到，君子憂道不憂貧，意指“道”於真正的君子而言遠重於財富乃至個人利益。千年後，同樣有遵循著心中大「道」的商業君子於危難之時立於世，疫情之下與其所在企業上下一心，一致抗“疫”，更四處奔走籌措，捐贈百萬善款之餘始終關注有需要的前線人員，如及時雨般送上防護資源。他就是北京新松企業集團總裁哈爾濱區域公司董事長孫楊。
豈曰無衣 與子同袍
今年是孫楊來到哈爾濱的第九個年頭，他對這片土地有著難以言喻的深情。所以當疫情在黑龍江的蔓延勢態越發嚴重時，焦急的孫楊立即與新松企業集團董事長彙報商定好，一定要為遏制疫情做些實事。在多方力量的共同支持下，新松第一時間向哈爾濱紅十字會捐助四百萬善款用於疫情防控，但是新松的公益行動卻並未止步於此。
特殊時期防控物資採買難度劇增，孫楊董事長沒想過放棄。他組織動員集團所有人對接多種渠道，不惜以高價格採購安全物資，定向捐助給農墾哈爾濱管理局香坊實驗農場，環衛工人，周邊城市。此外更在省民革的帶動下，購入2000套防護服定向捐給省衛計委用於一線醫務人員使用。談及此，孫楊動容地說：“我們在做一件讓自己感動的事情，集團上下同心，只因我們願意承擔起一個企業應有的社會責任”。
截止目前，新松仍在持續關注為防護疫情在一線堅守的逆行者，哪裡有需求哪裡就會有新松捐贈的物資。同時顧及到商戶住戶的切實利益，孫董果斷作出決策，為旗下所有在租商戶減免一個月租金及物業費。
他表示：”疫情是全社會共同要面對的事情，它的影響深入到每個行業和家庭，服務業更是首當其衝，新松會以實際行動與所有人甘苦與共，攜手走過難時”。
對新松人而言，公益不是一個行為而是一種精神，企業不單要追求經濟利益，更要承擔社會責任，保證經濟安全，員工收入及員工幸福感。對人始終抱有最基本的關懷，這也許是新松物業能在疫情期間及時響應並獲得諸多好評的本質原因。
無悔逆行 冰心如玉
新松物業在疫情期間的種種防控措施與表現，備受好評，這讓孫楊董事長既驕傲又動容，他難掩激動：為了保障業主安全，物業人員第一時間衝到前線，從物資採購統籌到信息透明實時共享再到確保出入人員防控，他們真的付出了非常多的努力。每個留守在崗位上的人都擔得起最美逆行人的稱號。
孫楊極其注重對一線員工的關懷，為了行之有效又切實關注到物業工作者本身的利益，在疫情封閉期間，他決定將項目空置房打開作為工作人員的宿舍，保證物業服務人員能夠避免流動的同時保證出勤到崗，心無旁騖地工作；並給所有堅持工作的人每天都有100 元的獎勵。他笑言：“我們從整體到部分都進行了較為嚴密的保障，組織和安排，防控做的是不是非常完美”。
業主對嚴格防控不理解，前期物業人員經歷了非常多困難，但是新松人並無怨言而是耐心克服，想辦法將信息透明化，更有條理地分發物資。孫楊說：”我們最感動的事情莫過於業主真正看到物業人員的辛苦會......送飯，也有業主將家裡不多的口罩送給工作人員，這於新松人而言是莫大的肯定與支持”。
在孫楊的帶領下，新松人用血肉之軀將病毒阻隔在外，疫情防控期間無一例感染數據。
所有新松人的付出值得一句——洛陽親友如相問，一片冰心在玉壺。
深耕細作 前途坦蕩
對公益事業的熱衷，對專業化服務的注重，讓我們看到了區別於以資本運作為主的房企，於新松而言，商道即人道，所有商業行為的底色都以對人文的關懷而徐徐展開。生死麵前，大愛當先。開疆拓土，專業為主。
孫楊認為企業的發展應在開展商業的同時，承擔起社會責任併為行業打造專業化隊伍。實幹精神始終貫穿在這個典型的新松人身上，所以當談及疫情對房地產行業的影響，孫楊董事長展開了十分詳細的講述：疫情影響輻射至全國，對於未來中國房地產有極其深遠影響。首先大家在疫情過後，將對居住條件和居住安全的要求增高，這意味著市場對地產商產品開發研發線會有更高要求。
其次房企現金流將會受到非常嚴重的影響，顯現期可能滯後一些，但於開發行業現金流為王的時代，這反而對於剛需置業者來說是一個出手的好時機；最後，人們未來越來越關注物業服務，這可能會成為增值點，未來人們將更有意願更為健康、服務、品質價值買單。
而孫楊對於新松未來在哈爾濱的發展是充滿信心的，基於感情的沉澱，體系的完整性，資源的獲取性，對市場的對熟知程度這四大優勢，新松已然是冰城優秀的口碑極佳的具有規模的開發企業。同樣，哈爾濱也是新松企業集團重點發展的城市之一，孫楊直言：”三年後，我們在哈爾濱的佈局會實現”。
圓滿光華不磨瑩，掛在青天是我心，以明月之心照亮暗夜，以拳拳之心報以天地這便是一個商業君子的風範。待到木葉舞枝頭，春日盈滿街，終不可遺忘此前種種新松人士之弘毅、企業之擔當。
以下為樂居財經與孫楊的對話精選：
樂居財經：我們關注到新松最近發起了“安危與共 齊心抗疫 新松企業集團力挺全民‘疫’戰”公益活動，其實在此之前，新松及關聯企業亦為疫情捐助 400 萬，請問最新的公益活動對應著新松哪些具體的動作，新松將從哪幾個方面著手？
孫楊：疫情在農曆新年左右全面爆發，想到萬家燈火時還有許多人面對前所未有的困境，我們第一時間決定一定要為疫情做些實事。大年初二哈爾濱地區的捐贈通道尚未開通，幾經周折聯絡，我們等到紅十字會的賬號，於是將四百萬捐贈過去專款專用。此後我們還想到物資缺失，一線工作人員防控會遇到問難，在多方共同的努力下，我們又陸續捐贈了防護服，以及各種物資等。與此同時，我們一致決定減免旗下租戶一個月的租金與物業服務費。
樂居財經：為租戶免租並減免物業費，並在銷售房源的過程中進行政策回饋，這對新松來說一定會減少很大一部分收入，新松在做此規劃時出於何種考量？
孫楊：疫情並不是某個具體個體的事情，而是全社會要共同面對的困難，尤其是小商戶們比較依賴現金流，考慮到這一點，我們想攜手和所有人一起走過這個考驗，儘管有一部分營收上的減少，但這是值得的。
樂居財經：疫情對於絕大多數企業都有一定的影響，那麼對於新松人來說， 能夠捨棄自己的利益去幫助更多企業，公益意味著什麼，一直以來新松有著怎樣的企業價值與社會擔當？這是否與新松的企業文化不謀而合？
孫楊：公益是融入在我們新松人骨血中的一種精神，我覺得企業更應該勇於承擔應有的社會責任。新松的企業精神一向如此，打造專業化隊伍的同時，不放棄擔當。
樂居財經：在疫情期間，哈爾濱地區新松物業有哪些舉措來應對？在得到了一致的好評之後，未來會在物業方面主動發力嗎，之後的方向是什麼？
孫楊：為了避免人員流動，我們是將很多精裝房源打開做員工宿舍，也讓工作人員在一線無後顧之憂，併為堅持在崗的人員每日發放補助，他們是非常辛苦的。在能夠確保大多數人員在崗之後，我們積極按照相關規定響應保證消殺。
新松來到哈爾濱9年了，對這片土地有著無法言喻的熱愛，隨著我們深耕細作的步伐與節奏，未來會考慮作出更多優質的產品，幾年之後大家就可見分曉。
樂居財經：在一線工作辛勤工作的物業人也得到了新松企業的額外關注，對他們進行了哪些慰問？新松業主對物業的服務滿意度極高，新松是如何在緊急狀態下又快又好地布好疫情防控最後一道堅實防線的？
孫楊：一直以來新松的使命不僅僅是完成產業佈局，造福對家有渴望的普通人，我們也關注所有員工的幸福感。我們對所有人抱著同樣的關懷，每個人在社會中打拼都是以血肉之軀憑藉自己的努力來獲得更好的生活，此次疫情最辛苦的也是我們所有在一線的物業人，我們能夠做到如此堅實的防護也賴於物業人能夠懷抱大愛無所畏懼。
●對話物業人
陳建軍 | 張毅 | 王鴻傑 | 曾師
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