對轉業幹部最重要的不是心儀的單位，而是要努力成為讓自己心儀的人，再拾人生價值。
轉業幹部安置單位的層級都是明確的，從確定轉業那天起，在什麼層級安置工作就定了。當然，準備可以做在前，轉業前，根據意向轉業單位層級的要求，做好準備，包括在哪安家，在哪買房，父母戶口落戶，配偶工作地、工作單位層級調整，等等，去對接這些硬性條件。這裡，重點要說的，是在同一層級內，該怎樣認識安置單位是否心儀、是否滿意的問題，該以什麼樣的心態去面對。
轉業前，不少轉業幹部總想著進一個大家口中的好單位，認為有審批權限、管得著人事、財務的，就是好單位。安置前，大家認為有待遇、有職務、有地位，在單位尊重有加的，就是好單位。這些都是一廂情願式的想當然，如果以這些為標準，轉業幹部的心儀單位根本就不存在。
看過多少轉業幹部，都是安置為公務員，進行政單位，雖然當初安置的單位不同，但轉業後取得單位認可和出色成績的，跟自己當初進的哪家單位，沒有什麼關係，並且，無一例外全都是靠自己後來努力取得的，而不是坐吃在部隊的老本和榮譽。
況且，在部隊的老本和榮譽，在轉業後到新單位的第一天就被清零了，雖然那時自己都還沒意識到這一點。地方單位對轉業幹部的傳統眼光，總有一些偏見，認為能力差、一根筋、不懂工作還想指揮人，有的轉業幹部認為這是地方排擠轉業幹部，其實不然，這是多年來轉業幹部給地方單位形成的固有印象，說得不好聽點，這是大多數轉業幹部“掙”來的標籤。
所以，在安置單位所在層面確定的情況下，該到省級到省級，該在市級、區縣裡安置也明確了，不同單位間，對轉業幹部的區分並不大。因為，到同級的各單位，工資套轉都是一樣的，年終績效差也差不到哪去。
轉業幹部安置工作後的努力才是最重要的，看到身邊多少轉業幹部經過五年十年，成長為單位中流砥柱，省市先進常常榜上有名，晉升提拔也不乏軍轉身影，這些都是他們在新的崗位，經過痛苦的磨礪和煎熬，從最初的不懂、不會，發揮部隊不怕苦、不喊累的精神，一點一滴學，一點一點提升業務能力，長年累月加班熬夜積累工作業績的結果。
作為老轉，建議轉業幹部儘量爭取進入更高層級來安置工作單位，平臺是起點，很重要。在目前各地的轉業政策下，在省、市、縣哪一級安置都很明確，不論安置到什麼單位，如果還年輕當然不用說要繼續奮鬥，如果40歲左右的年紀就想進入養老的節奏，要不了多久就會把自己在部隊養成的精氣神荒廢掉，同時也喪失了被新單位認可的機會，等哪天閒慌了想再要點任務做的時候，也不會再有機會了，地方單位就這樣，你要養老，那就養著吧，啥事都與你無關了。
說了一大堆多年來看到的、感受到的轉業幹部現狀，我認為，安置層級既定，對轉業幹部最重要的不是具體進哪一個單位，而是要活成心儀的自己，適應社會、適應新環境，學會做事，學會社交，得到同事真心認可，得到朋友真心祝福，讓親人為您欣慰，成為孩子的榜樣、家庭的有力支柱，那樣自己才會過得充實，活出生命價值，擁抱新生活。
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