一名銷售員去財務報銷費用，因為此項工作一直由其聯繫所以其他人員的各項費用也有他一起核報。在具體至某一項材料費用時，財務明確表示不能給予核報，原因在於客戶對此項工作並不滿意且已扣除了部分費用。銷售員認為此項目雖有其負責聯繫但具體實施的過程由其他銷售員完成，所以責任應由對應業務員負責，且其他無問題費用應給予核報！此項工作是在年前完成，墊付的費用已經延長了很長時間，銷售員很是委屈。兩個各執一詞、互不相讓！
爭論
其他員工事不關己高高掛起，老闆又不在，這可怎麼辦！考慮到自己是位老員工且老闆待自己也不薄，我決定趟這渾水！於是我走進了財務室！不要認為我很莽撞，因為這渾水趟不好還容易濺一身泥。但老油條嗎，還是有點本事的！（此處偷著樂）因為在踏進財務室的那一刻，我早已有了對策—“和稀泥與等待”！
運籌帷幄
“和稀泥”就是讓兩方平靜下來而等待就是等老闆回來處理！可你們知道這和稀泥也是非常有講究的！和稀泥首先要講究的是時機，太早水泥易分離、太晚又會影響使用。其次要把握好水與土的用量與比例，水多土少會稀、水少土多會太乾，用量適中、比例合適和出來的泥才能更有粘性、才更好用！
泥土
後來老闆歸來聽說了此事，表揚了我、兩位同事也對我表示感謝、其他同事也刮目相看。從此，在公司多了一個頭銜“和泥前輩”，我也暗暗在想辭職去建築工地手工和泥吧......
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