電子煙頻獲國際大獎背後,一線經銷商的真實態度到底如何?


電子煙頻獲國際大獎背後,一線經銷商的真實態度到底如何?


電子煙頻獲國際大獎背後,一線經銷商的真實態度到底如何?

最近,電子煙行業可謂是捷報頻出,先有3月12日RELX悅刻率先獲得”ISO9001國際質量體系認證“,再有3月23日鉑德榮獲“全國百家質量誠信標杆企業”,接著,RELX悅刻緊接著在25日宣佈“無限”系列摘得“德國”紅點獎,而就在3月27日,魔笛也宣佈兩款新品入選了德國綠色產品獎。


獲獎,本身是一件對品牌、產品和行業都有正面積極推動的效果,就像斯巴魯戰士們在攻城拔寨後,行動力和信心愈發猛烈。


可戰士身後的民眾們,他們除了有勝利的喜悅和優越感外,也會產生出質疑和無奈。後期的補給、軍費的承擔,全是靠民眾們來承擔,可單方面的戰爭喜悅能彌補戰爭產生的悲慘生活現狀?


電子煙行業目前就處於這樣一種複雜的情況中,喜獲大獎的背後,藏著很多從業者的苦悶心聲。不由得讓我們思考,電子煙品牌獲獎的背後到底是不是真產品造福”。


01

政策之下對從業者來說

獲獎背後的意義有多大呢


去年雙11前一條嚴打線上電子煙的法令,讓整個行業迎來了陣痛期。有關部門在強調電子煙與未成年人不利關係的同時,也絞殺了大部分從業者的主要銷售渠道。產品面臨線上全面下架,廣告宣傳業務也大面積受阻,唯一留下的,皆是線下實體形式和“原始的口碑相傳”。


因此,在缺少線上強有力的普及式宣傳手段後,獲獎優質宣傳點,就缺少了爆發的機會。總的來說,影響從業者和用戶選擇品牌的因素唯有宣傳,而獲獎作為宣傳的一種側面補充,不會直接改變營銷的效果,但也是錦上添花的一種方式。


對此,經銷商態度不一。


某集合店店主告訴格物消費記者(gewuxiaofei01):


首先,拿獎無非是在現在限制購買、限制宣傳的情況下的一個側方的補充,通過獎項的頒佈,來提升一下品牌高度、知名度。至於質量體系認證,這個其實也不是悅刻的,應該是借用的麥克維爾的材料。當然,拿到質量體系認證 ,也算是為了在國家政策上的一個保命措施,有總比沒有好。


而另一位集合店店主C則表示:如果設計獎能提升銷量那就有用,我也做福祿,我也知道福祿得獎了,但是又如何呢,華而不實。


在多方被採訪者的坦露中,我們其實不難發現,不管是從業者,還是電子煙用戶,他們對於獲獎與銷量的關係,其實都充滿了質疑。但在接下來的採訪中,我們又發現了從業者在看待獲獎和品牌選擇的關係上,又擁有另外一種微妙的看法。


02

關於紅點:不要誅心,也不要當真

電子煙頻獲國際大獎背後,一線經銷商的真實態度到底如何?

回到獎項本身,這次不管是紅點還是IDEA,其實都算是手機圈玩爛的梗,紅點大獎、IF、IDEA三大設計獎項三大機構的“老底”也被眾人掀翻了天,其中關於“三大獎項用錢就能買到”的言論,更是反對者們最愛的反擊武器。


用錢就能買的言論,其實很多是輿論針對三大獎項每輪評選需要付費的行為,以紅點大獎來說,若是產品入圍初選,那它的付費由作品提交費+評審展示費組成,平均大約在400新幣不等,其實也不高。


以2018年的獲獎情況來看,紅點設計大獎官方共收到了6300件產品,其中被授予“紅點獎”的作品有1684件,而獲得最高獎項---“紅點最佳設計獎”的僅僅只有45件,數據僅佔總數的1.1%,算得上是實際意義上的百裡挑一。得到紅點獎確實不是難於上青天,但也不是輿論戲稱“出錢就能拿”的模樣。同時,也請不要用“紅點獎”的概念偷換“紅點最佳設計獎”,因為後者百裡挑一的含金量,依舊代表著行業設計的標杆。


之前採訪過的某集合店店主A,就向我們訴說應證了這個觀點:


獲獎對我們的選品沒有影響,春江水暖鴨先知,我們在銷售一線,對市場熱度很敏感。現在選品賭未來的成本太高。所以是需要一波先鋒敢死隊去打地盤 我們再入場進行資源收割,比如這幾天的深刻,小代理已經開始在宣傳鋪墊了。我的話那就再觀望2個月,看下市場反應。


最後,我們附上一線電子煙經銷商的採訪QA,來看看他們的真實態度。


Q1:你怎麼看待福祿悅刻鉑德等品牌電子煙在設計工藝方面陸續獲獎,你自己有什麼感覺?


做微商的性感店主:作為羅老師鐵桿粉絲,門清,羅老師多少年前就科普了,紅點獎就是賣的。


喜霧實體店主:其實設計獎一般花錢就可以。


某集合店店主A:首先拿獎無非是在現在限制購買、限制宣傳的情況下的一個側方的補充,通過獎項的頒佈,來提升一下品牌高度、知名度。當然,這幾個獎,瞭解的人都知道,給錢就能拿。至於質量體系認證,這個其實 也不是悅刻的,應該是借用的麥克維爾的材料。當然,拿到質量體系認證 ,也算是為了在國家政策上的一個保命措施,有總比沒有好。


某集合店店主B:獎項並沒有什麼實際用處,只有圈內人才會看的獎項,對於他們的產品出圈或者擴大影響力一點用沒有。


某電子煙用戶:國內目前是沒有國標的,沒標準借用國外的很正常,感覺的話就是資金鍊還沒崩,還是有資金入注,應該短期內國家不會再打壓了。對電子煙我個人感覺利大於弊,實際上使用是不是有隱性副作用,現在都沒明確,不敢百分百。


某集合店店主C:如果設計獎能提升銷量那就有用,我也做福祿,我也知道福祿得獎了,但是又如何呢,華而不實。


Q2:會不會影響到你後續選品,你選擇品牌方的標準是什麼?


做微商的性感店主:目前我在賣悅刻還有小野,其它還沒出過。前段時間出了一些福祿一次性,清倉甩賣拿的。選擇品牌方的標準,那就是客戶需要啥我就拿啥,就這麼簡單。


喜霧實體店主:不太會影響,


某集合店店主A:沒有影響,春江水暖鴨先知,我們在銷售一線,對市場熱度很敏感。現在選品賭未來的成本太高。所以是需要一波先鋒敢死隊去打地盤 我們再入場進行資源收割,比如這幾天的深刻,小代理已經開始在宣傳鋪墊了。我的話那就再觀望2個月,看下市場反應。


某集合店店主B:不會影響我選品,我會選宣傳好的品牌,目前來說,沒人比得上悅刻,小眾文化推廣向大眾,永遠都是宣傳好的吃香。


某電子煙用戶:選品的話需要很長時間去驗證,你現在宣傳很容易產生偏差,不宣傳就很難推動,有人賺錢走了,有人填坑,還有人持續進場,我不會因為愛喝牛奶去養一隻奶牛。


Q3:疫情期間,你做了哪些努力盡量降低疫情對銷量的影響?


做微商的性感店主:我本身開個餐館,是有正職的,就當個副業乾乾。


喜霧實體店主:閉店期間有免租政策,損失不大,復工後客流下滑會很明顯,這才是問題的開始。措施的話就是關店吧。


某集合店店主A:疫情期間。無非是快遞不便,但是 三通一達+京東+順豐+ems的多種組合 ,除了武漢以外,其他城市並沒有很大的影響。


某集合店店主B:我提前多備了貨,至少保證了大部分客戶沒斷糧,損失有是肯定有,但我已經儘量減到最少,總體來說是能接受這個損失。


某集合店店主C:努力的話就是網上走走微商,其實疫情到現在來說對電子煙沒什麼影響,目前全中國對電子煙唯一有影響的行業就是物流行業,物流不停,電子煙就永遠有銷路,至於所謂的依賴線下實體店,那也就是個錦上添花的事。



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