小程序代運營靠譜嗎?

啊噠滴252


任何事物的存在都有它的合理性。代運營這個業務及之所以會出來,主要是為了方便一些沒有營銷基礎或沒有技術能力的人,幫助你們去做好這個業務。

要不要去找人來代運營,主要是看你自身有沒有這個營銷團隊和運營團隊或者是懂這方面技術的人。自建團隊的話,要招一些運營人員,美工,推廣,營銷,文案還有活動策劃這些人,這樣人力成本和辦公成本都會比較高,而且招來的人的工作效率還有專業性,團隊合作能力還有盈利能力這個都是不一定有保障的。

你做一個小程序,肯定也花了不少的精力和物力財力,如果運營不好,那等於這個前期費的功夫都白費了。

小程序代運營公司,他們會有一些專業的團隊,然後也有一些運營的經驗,減少試錯的成本,可以更加有效率的執行運營方案。一些公司手上也有一些資源,更好地幫你做快速引流。

當然也存在一些沒有什麼能力,收費高,效果不好的不良商家,所以我們在找這些公司的時候要有辨別能力。

但你要找一些比較有實力的公司,然後可以讓他們給你出個運營的方案,你根據他們給的方案,去分析一下,還有他們的過往案例,有沒有從事過相關的小程序運營的經驗等等。

多選幾家公司,多做對比。包括價格的對比,技術能力的對比,他們方案的對比,服務的對比,找一家合適你們的公司,然後再綜合決定要不要讓他們幫你代運營這個小程序。


雲梁網絡


以前遇到一個朋友,做奶製品的,看電商很火就自己做淘寶,虧得一塌糊塗。後來聽說了有代運營這回事,就找了個代運營公司。對方承諾銷量如何如何,達到銷售額目標之後怎麼分成,還白紙黑字簽了合同。結果沒過半年發現不對勁,除了一個勁讓他花錢開車和刷刷刷之外,根本沒有什麼單。相對於投入來說,產出簡直就是九牛一毛。後來就是扯皮,打官司。

說到代運營這個事情靠不靠譜,要看你想讓代運營做什麼。比如你已經摸索出了一套成熟可複製的模式,把一部分機械重複性做的工作外包,這個是可行的。你對代運營公司可以有明確的可控的數據要求,用代運營公司的目的主要是節省成本,同時也比較省心。

曾經有個朋友搞遊戲招商,電話營銷中篩選意向客戶這塊就外包出去,對方按人天來算,交付的是意向客戶數據。綜合算下來,比自己招人,培訓,付電話費,還要日常管理,來的划算。

又比如有些大品牌公司會把客戶外包出去,客戶問什麼問題,提什麼要求都有現成的知識庫,直接照答案對著說就行了。這些業務也適合外包。

所以我以為,代運營這個事情是在企業有相對成熟的一些業務模式的基礎上,出於成本考慮,把一些便於量化考核的業務給外包出去。

至於說小程序代運營,如果是從零開始,什麼都沒有,希望代運營公司把業績做起來,還能賺錢,恐怕比較難。試想,如果代運營公司很有實力,確實有把一個產品做起來的能力,他們為什麼不自己去選品?冒同樣的風險,他們那樣做是不是可以賺得更多。

因為在一個產品或者平臺從0到1的過程當中要投入的資金和資源是不少的,而且要冒著做不起來的風險。如果沒有恰當的合作方式,基本上是誰出錢,誰冒風險,最後往往是代運營的把人工費和推廣費的差價掙走了,投資人竹籃打水一場空。


駱駝上的安迪哥


現在各個平臺都有小程序。頭條、微信、支付寶、百度等巨量平臺都有自己的小程序。其中不免有些小坑小哇、在選擇代運營的過程中需要注意一下幾點。

小程序的建設

小程序是以接口的形式來對接現有平臺、如果已經有自己的網站或者APP小程序的建設只需要按著接口的規則來編程就可以。相對比較容易。如果沒有這些平臺、就需要在各個平臺申請接口通過現有的UI 來建設,那麼這樣每個平臺維護起來成本相對較高。

第三方小程序

第三方提供小程序的服務的公司比較多、有贊、微盟等等都可以提較為完善的第三方服務、這些第三方平臺已經和各個大平臺的小程序打通、只要通過維護第三方平臺就可以達到維護各個大平臺小程序的目的。目前第三方平臺的小城設計的操作相對比較簡單、上手較快。自己維護起來成本也相對較低

代運營選擇

選擇代運營服務商的話、無外乎給多少錢辦多少事的問題?有的代運營是收年費的一年多少錢之類的,有的代運營是收分成費的、出一單提多少錢之類的。根據自己團隊的規模和需求、制定好代運營的規則、然後在市場上找一些代運營商進行比較。最後再確定選擇哪一家。


hello週報


不靠譜,只能做輔助,實際操作還是現實中實體運營為主


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