公司股東怎麼限制公司法人,保護自己的資金不受損失?

鳶_戾天


公司的產生使得所有權與經營權分離,一方面,公司法人對外獨立承擔責任,股東以出資額為限承擔有限責任。另一方面,因為所有權與經營權分離,股東可能無法瞭解公司實際情況,也產生了題主這樣的問題。可以從以下幾個方面解答這個問題:

1,充分行使《公司法》賦予股東的知情權,可以要求查閱公司會計賬簿、公司章程、董事會決議、財務會計報告等,也可以聘請第三方輔助自己查閱上述文件。

2,股東會決定公司的大事兒和董事會的任命。比如決定公司的經營計劃和投資方針;選舉和更換董事、監事,決定他們的報酬,審議董事會報告和監事會報告。這些權利可以幫助股東控制公司經營團隊,認命自己認可的管理層。從源頭解決股東對管理層的不信任。

3,通過股東會制定完善的公司內部控制制度,比如公司章程可以明確董事、高管或其他經營人員的職責、權限,對於超出規定權限的事物應提交股東會審議。再如,股東會制度、董事會制度等均可列明審議事項。另外,也可以制定董監高勤勉盡責方面的制度和罰則,督促其勤勉盡責。這些類似的內部制度制約了董事、高管等的權利,有利於維護股東權益。

4,關注內部控制運行情況,比如不兼容崗位是否分離等。這些可以聘請第三方機構進行測試。


放空的八戒


公司的產生使得所有權與經營權分離,一方面,公司法人對外獨立承擔責任,股東以出資額為限承擔有限責任。另一方面,因為所有權與經營權分離,股東可能無法瞭解公司實際情況,也產生了題主這樣的問題。可以從以下幾個方面解答這個問題:

1,充分行使《公司法》賦予股東的知情權,可以要求查閱公司會計賬簿、公司章程、董事會決議、財務會計報告等,也可以聘請第三方輔助自己查閱上述文件。

2,股東會決定公司的大事兒和董事會的任命。比如決定公司的經營計劃和投資方針;選舉和更換董事、監事,決定他們的報酬,審議董事會報告和監事會報告。這些權利可以幫助股東控制公司經營團隊,認命自己認可的管理層。從源頭解決股東對管理層的不信任。

3,通過股東會制定完善的公司內部控制制度,比如公司章程可以明確董事、高管或其他經營人員的職責、權限,對於超出規定權限的事物應提交股東會審議。再如,股東會制度、董事會制度等均可列明審議事項。另外,也可以制定董監高勤勉盡責方面的制度和罰則,督促其勤勉盡責。這些類似的內部制度制約了董事、高管等的權利,有利於維護股東權益。

4,關注內部控制運行情況,比如不兼容崗位是否分離等。這些可以聘請第三方機構進行測試。


宏觀建功


法人與我們自然人一樣具有獨立民事行為能力,作為公司股東要想限制法人代表,必須用公司股東會授權限制,一旦公司法人代表做出有損害公司行為,持股在十分之一以股東可以起訴法人代表,讓其償還公司債務,必須拿到授權依據,才有資格起訴。



唐偉元


公平、公開、公正的領導品質是很重要的,當然親兄弟還是明算賬呢,公司股東、法人、領導者都應該遵從公司的規章制度。在公司設立初期就明確職、責之分是很重要的,所以很多公司對於公司章程往往都會忽略,以為只是走個形式過過場。

其實並不然,同時在所謂的限制上除了遵從公司制度之外合理分配股權也是很重要的,當然每個公司可以根據本公司的情況做合理的安排,畢竟設立初並不是每個投資都是相等的出資額。

期待頭條平臺下次邀請問答如何分配股權較為合理。


唐僧稅稅念


那需要查找相關的書籍認真研究。股權的書籍有。還可以用律法諮詢相關律師


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