作者：齐鸿正 智纲智库上海中心咨询师
2020年注定被所有人铭记，新型冠状病毒在全球蔓延，多国选择封闭国境，禁止公共活动，避免人群聚集。体育比赛作为人群最为密集的活动遭遇停摆危机：
国内的一线赛事如CBA、中超联赛、马拉松等被早早叫停；
国际的顶级赛事如NBA、欧洲五大联赛、网球、拳击等相继推迟甚至取消比赛。
3月24日，“嘴最硬”的东京奥运会也宣布延期举办，尘埃落定，运动员不必担着感染风险训练、比赛，体育迷也将目光投向2021年——2020年的体育赛事几乎“全军覆没”。
东京奥运会，日本复兴的契机
东京奥运会被称为“安倍经济学”的“第四支箭”，日本政府“想让奥运会成为扫除15年通货紧缩和经济衰退的触发器”，日本不愿取消或推迟奥运会的原因可以理解。
援引日本关西大学名誉教授宫本胜浩的推算结论，若东京奥运会延期1年，日本经济损失将达到6400亿日元。早前还有一则消息，据日本五大证券公司之一的SMBC日兴证券公司的一份报告称，如果东京奥运会取消，日本的经济损失将高达7.8万亿日元（约合人民币5200亿元），相当于日本GDP的1.4%。（微信公众号：智纲智库）
目前，东京奥运会已向日本国民销售了448万张门票，并收到超过31亿美元的赞助，白云大妈说的好：礼我都收了。
春晚小品《火炬手》
事实上，日本战后的复生、崛起始终与体育息息相关：
1954年，摔角家力道山在擂台上击败美国摔角之王，让战败国的日本国民感到无比的自豪，有学者将1954-1957年之间日本经济迅猛发展的时期称为“力道山景气”。
力道山“痛殴”美国摔角之王
1964年，东京举办奥运会，经济腾飞。1962-1964年间，日本的年均经济增长超过了10%。奥运投资过热导致1965年出现半年左右的萧条期，随后又进入高速路。1967年超过英法，1968年成为世界第二大经济强国，经济学家将其称为“东京奥林匹克景气”。
1964东京奥运会开幕式
当年，日本申奥成功以后，安倍晋三曾经表示，“这种喜悦甚至比我自己赢得大选还要强烈”。
如果东京奥运会无法如期举行，带领日本人走出“泡沫经济”崩溃以后30年心理阴影的愿望、给日本带来“智能社会”的发展契机、提高日本在国际社会信赖和地位的目标，都可能成为新的泡沫。日本有可能陷入下一个“失去的三十年”。
体育搭台，经济唱戏
不仅日本，世界各国均以大型体育赛事为战略抓手。在经历全球电视转播、互联网、移动互联网三次升级后，体育赛事已经成为撬动经济的杠杆，为赛事举办区域带来大量的消费和投资：
消费
体育赛事举办期间，餐饮、娱乐、交通、住宿、旅游等方面的消费需求激增，直接拉动GDP攀升。以2018年俄罗斯世界杯为例，世界杯期间俄外国游客约150万，其后两年间，俄各大赛事承办地的游客将超过1000万人次。
投资
体育赛事举办前，必须建设、更新体育场馆，尤其是大型综合体育赛事，需要多种类型的比赛场馆。在体育赛事举办期间，需要接待运动员、相关工作人员、观众，当地的交通、居住、商业设施、特色旅游项目也需要相应更新、建设。
这些项目会吸引政府、民间的投资，短时间内推动地区经济迅速增长。比赛结束后，这些项目将持续为地区服务。1964年东京奥运会建设了大量的基础设施，为东京跻身世界一线城市打下了坚实的基础。北京奥运会后，水立方、鸟巢等场馆仍在创造经济和社会价值。
体育赛事不仅是一本经济账，还涵盖国家形象、国际交流、民生等多个方面。体育赛事可以为举办地带来世界目光，数十乃至百万的工作岗位，提升民众的工作热情、生活热情，也能为赛事举办国带来全球的游戏规则，企业能以赛事为契机走向世界，国家也能吸引世界人才集聚。
中国发展体育产业正当其时
体育的发展与经济密不可分、相互促进。
从历史看，美国、日本、英国、前苏联、南斯拉夫等国家的体育成绩、产业都随着经济潮汐、国力起落。
从规律看，当人均GDP超过8000美元时，体育产业将加速发展。中国目前已经成为世界第二大经济体，人均GDP跨过9000美金，中国人进入了“吃饱了撑的”时代。
从区域发展看，体育也成为多个城市的城市战略，上海、西安、成都等均提出打造赛事之都，希望以体育带动旅游、商业，也可以向世界展示城市形象。
以马拉松为例，2014年-2018年五年间，中国马拉松赛事数量翻了四十倍。2019年全国800人以上规模赛事达1900场，参与人次720万。预计2020年全国马拉松赛事场次将达到1900场，参赛人数超1000万人次，产业规模达1200亿元。
2019北京马拉松报名人数超16万创纪录，中签率仅有18.1%
至2025年，中国体育产业总产值将达7万亿，从“朝阳产业”迈向“支柱产业”，中国发展体育产业正当其时。（微信公众号：智纲智库）
体育，不仅仅是一个产业
体育产业已经形成了“体育赛事”核心环节——“体育用品、体育博彩等”衍生产业——“体育+”关联产业的产业链。
“体育赛事”核心环节
体育赛事是体育产业中的皇冠，70年代，阿里与福尔曼、弗雷泽的电视转播助推了拳击运动的全球化，80年代，泰森将拳击运动带到巅峰，90年代，美国梦之队将篮球推广至全球，现在C罗、梅西、费德勒等体育明星带动越来越多的人关注体育、热爱体育，姚明、李娜、刘翔等本土体育偶像也带动了中国人的运动热情。
但国内体育赛事较弱，据国家统计局统计，目前体育产业在GDP中占比1%，跟发达国家相比比例偏低，如美国、日本和欧洲国家体育产业占GDP的比重为3%到4%。占国家GDP1%的体育产业中，30%多来自体育服务业，主要是体育赛事表演和体育健康休闲，这才是体育产业的核心。
“体育用品、体育博彩等”衍生产业
上述GDP比例中，体育产品制造业占比60%。目前，李宁、安踏、泰山体育等体育产品制造业企业有部分产品已经达到世界领先水平。
在toB领域，泰山体育产业集团借助2001年北京申奥成功的机遇，与华东理工大学、山东大学等合作，成为北京奥运会最大的器材供应商。在北京奥运会全部302枚金牌中，有122枚是在泰山体育的器材上产生的，且“零失误、零故障、零投诉”，为中国赢得了赛场之外的“另一枚金牌”。2016年里约奥运会，泰山体育为跆拳道、柔道、摔跤、田径、自行车等11大项提供了近万件器材。其中，跆拳道、摔跤、柔道三个项目均以泰山的产品标准作为器材标准。
泰山器材占据中国竞技体育市场的90%以上
目前，泰山体育获国内外专利1000多项，通过国际单项体育协会认证的产品达130多项，主持或参与制定国际国内标准90余项，在持有同类产品标准方面居全球第一。（微信公众号：智纲智库）
在toC领域，体育用品商紧跟消费趋势，面对90后、00后新人群，推出新产品、新品牌、新品类，李宁推出“中国李宁”国潮品牌，扭亏为盈，代言中国原创。
“体育+”关联产业
目前，体育赛事本身大多不能直接产生经济效益，更多扮演“导流IP”的角色，中国马拉松赛事绝大部分处于亏损状态，赛事运营公司长期亏损。
体育就像火车头，带动商业、培训、旅游等“车厢”。其中，以“体育+旅游”效果最为突出，将赛事、体育装备销售等纳入到旅游产业链中，可以有效解决旅游业结构单一、季节性强、回头率低等难题，是旅游产业升级的重要突破口。
目前“体育+旅游”主要有三种模式：体育节庆活动、体育特色小镇、体育主题公园。此外还有体育+科技、互联网、商业、乡村……，体育已经成为世界经济发展的重要引擎
体育被誉为“和平时代的文明战争”，激情、拼搏、友爱，展现国家、区域的建设和精神，也带动着经济、产业的发展。随着体育赛事潮、全民运动热、90后、00后为主的新人群的崛起，5G、AR、AI等技术的应用，中国体育产业将迎来又一个春天。（完）
点击阅读：关于2020年智纲智库大会重要通知
发现商机 · 永不落幕的智库大集
智纲会企业服务号
第八届智纲智库大会
主办单位：智纲智库
冠名单位：珠海九洲控股集团
协办单位：珠海九控地产、翠湖香山
时间：2020 年4月24-25日（暂定）
地点：广东·珠海大剧院
《必然的力量》·重磅开讲
2020 智纲智库大会三大亮点：
閱讀更多 王志綱工作室 的文章
