作者：任童銳/王萌 智綱智庫北京中心
意中聯合會的主席大衛·拉姆佩魯是全球時尚界的領袖級人物。他是米蘭設計周主席、米蘭時尚週負責人、威尼斯雙年展的董事成員，擔綱過2010年上海世博會意大利館、2015年米蘭世博會和2020年迪拜世博會意大利館的總策劃，與我們智綱智庫是同行。中國文化部的威尼斯文化展很多屆都是由他策展的。
他是意中文化的使者、時尚的使者，也是經濟的使者。在與我們共同推動意中中小企業的合作中，我們把他稱為“當代的馬可波羅”。
邂逅意中聯合會
智綱智庫北京中心近幾年來一直在“全球抓藥”，即在全世界整合產業和創新資源。在此期間與意中聯合會的相識相知，可以說是一場“完美的邂逅”。
2016年，我們為國內一家商業零售公司做企業發展戰略，其中一項服務內容是企業國際化：引入意大利快時尚品牌OVS。為此我們應邀去意大利進行考察該品牌並與其商談合作事宜。
OVS品牌屬於一家由英國基金公司和意大利最大百貨公司Coin集團合資的公司，他們把大中華區品牌授權委託給了意中聯合會理事長袁萃明先生。
米蘭，意大利第二大城市，“世界五大時尚之都”之一，是時尚、前衛、設計、現代藝術的代名詞。那裡擁有世界半數以上像阿瑪尼、範思哲等頂級時尚品牌，幾乎全球所有時尚品牌企業都在此設立經營機構，其中半數以上的總部集聚於此。米蘭四方街是歐洲潮人潮店的匯聚地，奢侈品牌的購物天堂，時尚達人的表演秀場。
在考察過程中，我們領略了這座城市每一角落的時尚，無論是服裝、珠寶、皮革、家居還是工藝品，都能看出這每一項製造品都被米蘭冠上了“時尚的王冠”。
諮詢行業的職業習慣，讓我們從踏入這座城市開始，就在思考這樣一個問題：米蘭是怎樣從一個製造業城市轉型成為世界時尚之都，並實現經濟實力躋身於全球前20位的？
在袁先生的安排下，我們與Coin集團OVS品牌公司總經理進行了多輪商談。期間，我們向袁理事長詢問了一個這樣的問題：以我們做跨國併購業務的經驗，這樣的業務通常會委託一家區域代理機構或者投資銀行來做，OVS公司為什麼會選擇意中聯合會這種非盈利社團組織呢？
這裡有一個很重要的背景，那就是意中聯合會誕生時的使命。為了推動意大利與中國的合作，意大利工業部委託時尚品牌領袖大衛·拉姆佩魯先生聯合奢侈品協會、設計師協會，以及知名企業、金融、教育、文化和政府重要職務的資深人士組建的社團組織，其在企業間和政府間都具有較強的號召力和協調力，也就是我們智綱智庫經常說的“兩場統籌”能力超強。由意中聯合會與中國企業接洽，至少在初期還是有很強的公信力。
有趣的是，這次OVS品牌的國際合作商談，有兩個中介機構參與，那就是意中聯合會和智綱智庫。
智綱智庫是一家本土知名的戰略諮詢機構，曾經培育過很多國內千百億級的企業，像碧桂園、龍湖、華夏幸福基業、奧園等。與很多世界著名諮詢機構成長的模式一樣，智綱智庫國際化業務伴隨著本國企業走出去的同時逐漸發展起來。
2007年，我們參與了位於毛里求斯的中非自由貿易區項目、老撾萬象的國際商務區項目，這些項目都需要給所在國的總理、部長彙報溝通。真正意義上的國際化業務，還是與新谷集團合作在美國波士頓設立創新中心和離岸科技孵化器、與歐洲克萊爾福德合作做企業跨國併購。這次來意大利本質上也是一次跨國併購業務。
相識當代馬可波羅
我們團隊到達米蘭的第三天，袁理事長與意中聯合會主席大衛先生專門在米蘭北京飯店請北京來的智庫吃飯，還是涮羊肉，就差“二鍋頭”了。
推動意中合作對於大衛來說其實是很不容易的事情。
2004年，前國務院總理溫家寶訪意期間，兩國建立了全面戰略合作伙伴關係；2006年，在北京簽訂《中意中小企業合作諒解備忘錄》；2010年，在意大利聯合發表《中意關於加強經濟合作的三年行動計劃》。雙方在貿易與投資、財政與金融、中小企業、科技創新、環境保護、文化教育等方面展開合作。
為了推動意中中小企業合作，意大利政府專門組建一支意中基金會，袁萃明理事長曾任意中基金會的總經理。而意中基金會這種政府型組織，在兩國中小企業的合作中只能起錦上添花之妙，難以成為雪中送炭之力。因此，才有了現在這個市場力量的組織——意中聯合會。
大衛先生在會面之初便開門見山，問了我們三個問題：一是你們對當今世界的看法？尤其是美國特朗普出任美國總統後會有怎樣的預測。第二，你們對中意之間的合作有些什麼樣的建議？第三，意中聯合會與你們有沒有合作的機會？
如此宏大又具體的問題，要想在飯桌上閒聊確實有點沉重，本來想在米蘭應該是談時尚和文化才對。尤其是遇到大衛這樣世界級的時尚領袖。可是，他今天來的目的非常明確，這是國家賦予他的歷史使命。
意大利是2008年美國次貸危機的受害者，金融危機使得發達國家消費力直線下降，導致像意大利這樣以輕工產品為主導的中小企業的經濟收益大幅下降。美國對全球經濟的影響不容低估，特朗普上任後會對全球經濟產生什麼影響，對於這位推動國際間合作的負責人來說，關心這樣的問題無可非議。
客觀上講，在特朗普上任之前，沒有人能預料到他日後一系列反全球化的做法。但是，有一點我們可以確定，那就是這個世界非常的不確定性，特朗普不是一個按常理出牌的人，並且他可能會按照企業家而不是政治家的方式經營美國。
至於說意中兩國的合作，客觀上有非常多的互補性。一是中國是全球奢侈品的消費大國，大約佔到全球1/3的市場份額；二是中國是全球輕工產品的製造中心，意大利很多時尚品牌都在中國做OEM或ODM，在產業鏈上有很強的關聯性。三是中國的中小企業正面臨轉型升級的關鍵階段，如果與意大利的設計、品牌和企業展開全面合作，我們認為有著非常大的發展前景。
智綱智庫是一家戰略諮詢機構，20多年在全國的業務拓展和積累，使得我們能夠敏銳地找到與意大利企業合作的最佳突破點。這意味我們必須設計一個具有創新性和可操作性的解決方案。方案設計的前提是我們必須對意中聯合會的資源和優勢非常清楚。
大衛先生聽完我們的觀點後，詳細介紹了意中聯合會的創建緣由與發展近況。聯合會一直致力於在意大利具有優勢的3F（Fashion、Furniture、Food）產業領域探索中意兩國間的貿易和投資機會，在米蘭建立意大利設計和品牌中心、推動中意兩國大學之間合作、組織企業參加重大經貿促進活動等。他們還負責米蘭三個世界級品牌會展，即時裝主題的米蘭時尚週、傢俱行業米蘭設計周和文化領域的米蘭三年展，並且擔綱組織威尼斯的文化藝術和建築設計雙年展。
OVS品牌門店
我們這次與OVS品牌公司的合作主要集中在品牌授權的區域、價格、定價、物流、買手等。為了更清楚瞭解這家企業，我們還詳細考察了其位於不同區域的百貨店，有在米蘭市中心的時尚主題店，有在威尼斯的旅遊主題店，還有在大型Mall中的品牌店，以及在居住區附近的社區店。與國內的商業綜合體不同，擁有100年曆史的Coin百貨集團是全生命週期覆蓋的市場定位，以社區會員制為核心競爭力的企業。
造夢米蘭2050
在我們計劃回國的前兩天，大衛先生再次向我們發出邀請，希望就雙方合作的可能性做一些深入地探討。客觀上講，這件事情在當時並沒有納入到我們的行程。
有人說，機會總是留給有準備的人的。北京戰略中心從2014年就開始探索國際企業合作的業務，與歐洲克萊爾福德投行、歐洲SBC、荷蘭卓邁投行、美國波士頓CUBIC、日本悠遊醫療合作，推動跨國併購、創業企業服務等領域。而這次與意中聯合會合作，很有可能打開成為一扇阿里巴巴金礦的大門。
2013年中央提出“一帶一路”的倡議，意大利是第一個意願參與的G7國家，我們都認為這可能是意大利中小企業進入中國市場的絕佳時機。
我們建議借力中國政府的優惠政策，在適合意大利產業和市場發展的區域，打造意大利3F產業集聚區，成為某個城市“一帶一路”意中合作示範區，打通意大利中小企業進入中國市場的有效路徑。
大衛先生對於這樣的構想非常認同。他認為這樣做在推動中國地方經濟發展的同時，也可實現意大利中小企業進入中國市場的目的，可謂“一石二鳥”。大衛先生把這個地方叫做“米蘭2050”。
“米蘭2050”是意中聯合會與智綱智庫共同在中國打造的集聚意大利時尚設計和優質生活方式的未來時尚產業小城，是當代馬可波羅大衛主席的中國夢。
在意中聯合會總部，智庫團隊當即決定推遲迴國時間，與大衛先生共同把“米蘭2050”的初步構想策劃出來，這樣便於我們在國內向地方政府和大型房地產企業推廣。
意大利是歐洲文化的搖籃，是文藝復興的發源地。這裡彙集了很多全球頂級的創意設計人才、培育出了很多世界級的奢侈時尚品牌，製造出了很多令全球時尚達人追逐的獨特個性產品，烹飪出了成千上萬道世界精美菜餚。意大利生活方式是意大利人浪漫、熱情、自由和富有想象力的生活態度的具體體現，確實令人神往。
米蘭時尚產業在中國家喻戶曉，如高奢品牌GiorgioArmani、Gucci、Versace、Moschino等；米蘭生活方式在中國早就根深蒂固，如食品中的披薩、冰淇淋、意大利麵。這些意式生活方式不僅結合了中國人的消費特性，更順應了中國改革開放後新生代的新潮流、新趨勢、新時尚。
今天，中國很多城市進入到產業轉型升級的發展階段。尤其在珠三角和長三角區域，很多城市以輕工產品製造業聞名。例如，佛山順德的傢俱產業，中山沙溪的休閒服裝產業，廣州沙灣的珠寶首飾產業，東莞虎門的女裝產業等，它們都亟待以OEM生產加工的產業集群向以品牌、設計、研發等高端產業集群轉型升級。產業轉型升級的關鍵是吸引高端人才，吸引高端人才的核心是創造適合人才成長的土壤環境。
米蘭2050在發展理念上，要立足中國產業升級和市場消費升級的需求，整合意大利的文化藝術、設計團隊、創意大師、商業零售、展覽展示、教育院校及相關行業品牌等資源，打造集聚意大利品牌中小企業、產品設計大師工作室與國內製造產業集群，以及意大利生活方式於一體的時尚產業新城。
米蘭2050在功能構建上，既是創意設計中心、教育培訓中心，也是商業中心、文化中心、會展中心。這裡有適合創意生活的時尚商業和文化交流場所；這裡有適合創意設計總部、設計師工作室、品牌策展公司、時尚演繹公司、個性定製工廠的成長空間；這裡有適合以展現生活方式主題的、田園般的農莊、酒莊、公園、酒店的休閒地方。
米蘭2050在空間形態上，要融合意大利和中國文化的基色，以創意時尚為中心，以米蘭城市肌理、建築規劃為特色，整合米蘭及意大利的文化藝術、創意設計、設計教育、商業零售等資源，為時尚創意產業人群打造一個集產業生態與生活環境的生存發展空間。
米蘭2050在城市設計上，要注重以人為中心，創造宜人的城市尺度，小型廣場、親切的大街小巷，可以做交流。只有交流了，才能有創意迸發。要注重生態的、環保的、可持續發展。只在這樣的環境中，才能創造出最有創意、文化和想法的人才和企業。
為保證米蘭2050從創意到運營能夠落地，一方面，我們非常強調意大利化，即從前期的空間規劃、產業設計、招商策略、運營模式上都要以意大利機構為主導，例如，空間規劃委託米蘭理工規劃設計學院等，只有意大利機構才更瞭解意大利人和企業的需求。我們曾在在青島天泰地產的韓國城項目策劃中，特別委託韓國設計機構來進行建築設計，中韓兩國不同的生活習慣導致其在戶型設計上也有不同的傾向和要求，例如韓國女主人普遍要求大廚房，只有對韓國生活習慣非常熟悉的韓國本土設計師，才會敏銳捕捉到用戶的需求從而進行量身定製。另一方面，我們還要根據當地城市的文化淵源、產業基礎、企業需求來總體把握，絕不能在中國城市建設一個完全拷貝的米蘭城。
米蘭2050必須做到意大利與中國在產業、文化與生活方式上能夠神形兼備融合的未來時尚小城。這是我們大家共同的中國夢。
時尚米蘭啟示錄
米蘭2050怎樣才能推動中國的城市轉型，並脫胎為一座具有國際影響力的時尚小城呢？
在此之前，我們需要了解米蘭是如何成為世界時尚之都，以及米蘭為什麼能在與意大利首都羅馬的競爭脫穎而出。
這裡面有一個非常重要的內在發展邏輯，這也是我們把米蘭2050的落地重點選在粵港灣大灣區的原因。
研究歐洲時尚產業發展的歷史，我們會發現法國作為歐洲的地理中心和時尚中心源遠流長，而英國和意大利則都是從製造中心升級為時尚創意中心。
但丁先生與喬治·阿瑪尼先生
意中聯合會的副理事長但丁先生是一位世界級的設計大師，也是世界級奢侈品牌阿瑪尼的聯合創始人。在他的職業生涯中親歷了米蘭從製造業城市轉型為時尚之都的全過程。
在上個世紀60年代，但丁與阿瑪尼先生都在米蘭一家大型服裝企業工作。阿瑪尼負責產品設計，但丁負責產品陳列設計。由於這家大型企業與現在國內很多的OEM/ODM企業一樣，主要是為法國、英國等大牌企業代工，阿瑪尼設計的極具個性特徵的產品總是不被認可。而這個時期，意大利剛剛進入到國家產業轉型的發展階段。阿瑪尼與但丁先生商量一起創業，一個世界級品牌就這樣誕生了。
根據但丁先生介紹，意大利的時尚產業發展主要經歷了三個階段。
第一個階段是在20世紀50年代前，意大利是歐洲的製造中心。從最初的小批量手工製品生產作坊，到機械化進步催生數千家大型製造工廠，這奠定了意大利大規模生產的基礎，並使得米蘭的出口佔比逐步增加。二戰結束後，美國援助歐洲戰後重建的馬歇爾計劃，從產品、資金、裝備、技術等方面，為歐洲經濟發展注入了強大的市場力量，這使得米蘭成為歐洲大批量、規模化、專業化的生產製造中心。這個階段與我國現階段的珠三角與長三角的情況非常相似。
第二階段是上世紀50年代到70年代，米蘭用了近20年來完成城市從製造中心轉型為創意設計、設計中心的華麗轉身。但丁與阿瑪尼先生正是在這個階段創業的。
米蘭這個階段競爭核心策略就是打造吸引創意人才的環境和生態。具體來說，就是開啟大規模城市基礎設施的建設，打造連接國內外的大型國際機場、高級商務酒店、國際會展場所等；以開放的姿態面向世界，吸引了大量外部設計師集聚；興辦培育年輕設計師和職業工人的大專院校和教育培訓機構；培養的設計師與周邊地區大量製造企業的產業相一致。米蘭在這一階段走出了產學設一體化的時尚產業發展模式。
現今，米蘭擁有大量的藝術、設計類學院，為時尚設計人才的培養提供了絕佳的場所。米蘭的設計融合了工業、創造、風格、藝術和社會交流等多種因素，其多元化的設計理念和開放的城市姿態助力米蘭成長為了世界的設計中心。
第三個階段是上世紀80年代至今，這個階段米蘭誕生了一大批世界級的奢侈性品牌企業。如GiorgioArmani、Gucci、Valentino、Versace、Moschino等。
意中聯合會的袁理事長總是說，意大利在培育和孵化世界級時尚品牌方面有著非常豐富的經驗，這絕不是在海外註冊一個品牌，簡單地講幾個故事就可以實現的。
從我們後期的研究發現，意大利在完成世界級生產製造和世界級創意設計之後，每年都會舉辦世界級的大型專業會展。與德國的漢諾威、科隆、慕尼黑的綜合性會展不同，米蘭的會展聚焦在區域產業領域，如：米蘭設計周聚焦在傢俱行業，米蘭時尚週聚焦在服裝行業，維琴察展聚焦在珠寶行業。
這些大型專業展會與企業品牌展示、創意設計趨勢、買手製採購、showroom間緊密互動，促進了米蘭時尚產業品牌化、集群式發展，並迅速提升了海外傳播影響力。會展是米蘭連接世界的重要平臺，也是意大利企業與市場溝通的通道。
米蘭的全球時尚品牌中心不是一天建成的。興辦一批高水準的與產業融合的高等設計院校，引入和培育世界級的設計師，舉辦世界級大型專業會展，是培育世界級品牌時尚企業的重要手段，是米蘭實現城市轉型升級的關鍵環節，非常值得中國的輕工產業城市借鑑學習。
中國人的時尚夢
米蘭2050不僅是意大利的中國夢，也是中國的時尚夢。
這是中國城鎮的時尚夢
改革開放40年，中國大陸很多沿海的城市從“三來一補”起步，學習港臺、學習日韓，現在進入到學習歐美的第三階段。
在“三來一補”的加工貿易階段，利用中國相對低廉的勞動力和簡單加工完成原始積累，從委託加工（OEM）到委託設計（ODM）逐漸成為世界製造工廠，並催生一個個產業集聚區；隨著中國巨大消費市場的崛起，中國企業一邊繼續做OEM/ODM，一邊開發自有品牌產品。在粵港澳大灣區的中山、順德、南海、東莞、增城等集聚了大量的這樣的企業。一鎮一品現象十分突出。
隨著中國進入到中等收入國家，人們的收入水平不斷上升，以勞動力等要素為主導的產業發展模式難以為繼。這些企業只有兩個選擇，一是轉移到勞動力成本更低的地區，例如越南、柬埔寨；二是轉型升級，提升企業的創意設計能力，可是我們的企業根本沒有這個能力。在這個發展階段，米蘭在意大利扮演了這個角色，幫助企業完成了這個蛻變。
中國城鎮的當家人都意識到問題的癥結，但是苦於找不到破解的手段。很多城市成立地方職業學院，可以解決初中級人才，但是要得到國家級甚至世界級的創意設計人才，依然無路可循。
這是中國企業的時尚夢
中國從2001年加入到世貿組織（WTO）後，很多產業都納入到全球產業分工大循環中。有很多產業隨著全球產業的迭代不斷髮展，比如，通信產業中國從1G到5G的發展中，從4G參與全球競爭，到5G終於引領全球。可以說中國在高科技行業已經從跟跑進入到並跑和領跑階段。可是，我們在時尚行業還處於跟跑和並跑階段，想要領跑世界，還需要一個週期。
中國時尚屆的迭代正在加速。一是體現東方文化與西方時尚融合的“國潮”風正在角逐國際時尚圈，這背後是中國創意設計界的覺醒，二是中國資本界正在倫敦、巴黎和米蘭等歐洲時尚中心收購國際時尚品牌。
無論是創意設計界，還是金融資本圈，他們的行動與中國產業界的融合還是非常弱的。時尚產業的發展，除了創意設計、品牌、製造工藝、材料研發、精益管理之外，還有一個非常重要的就是品牌的培育和大型專業會展的推動。
我們曾經有一個設想，與意大利頂級設計師合作成立意中國際設計中心，意大利設計大師以品牌和設計產品作價入股。這個設計中心由大師以東方文化為主題擔綱設計，實現“國潮“理念的產品。在2017年威尼斯雙年展中我們曾做過嘗試。那年威尼斯文化展的主題是歷史的足跡。中國文化部委託意中聯合會策展，對於參展的作品經過再三斟酌討論，最終把北京故宮的古傢俱作為創作藍本，委託意大利六位設計大師進行二次創作，形成一個具有東方文化與意大利藝術融合的作品。
我們希望把意大利設計大師設計的產品由中國企業製造，並在米蘭時尚週和設計周參展並爭取獲獎。這可能是中國企業能夠快速進軍全球高端時尚產業的理想路徑。
這種由意大利設計大師與中國企業合作的模式，我們把它總結為：意大利設計+中國製造+全球市場。意大利大師為什麼要與中國企業合作呢？當然是因為中國市場。
這是中國市場的時尚夢
麥肯錫報告顯示，2018年中國奢侈品消費金額超過5000億人民幣，佔全球市場近三分之一。貝恩諮詢則預測，到2025年中國消費者將貢獻全球奢侈品行業近一半的銷售額。這樣的市場規模對於意大利設計師極具有誘惑力。
儘管中國的綜合成本上升會影響企業的競爭力，但是製造業生態的建立絕非一日之功。成熟的生產線與完善的配套設施，大量工程師紅利，能夠保證設計大師的設計產品成為現實。
研究中國90/00新生代消費群體，他們正在告別奢侈品牌向將輕奢消費轉型。隨著都市青年收入增長，對生活品質的要求也逐漸提高。中國青年輕奢市場是必須搶佔的新興市場，為設計大師的創造提供新的發展空間。
中國是全球最開放的製造業領域。40年改革開放讓中國很多製造企業與國際企業合作非常嫻熟。他們可以通過共享品牌、共享設計、共享管理等方面，為國外企業在中國市場發展提供有力支持，並助推中國企業的轉型升級與國際化發展。
我們認為米蘭2050是中國政府、企業和消費者實現時尚夢的超級抓手，她可以同時推動中意兩國時尚產業的經濟增長，將意大利的設計、品牌、人才等優勢與中國製造、中國市場相結合，在中國生根發展。這是我們致力於踐行佈局米蘭2050的根本。
踐行粵港澳大灣區
我們把米蘭2050的計劃講述給王志綱老師後，他認為擁有雄厚製造業基礎的粵港澳大灣區是與意大利產業契合度最高的地區。這裡一直是中國時尚產品的聚集地，從服裝、鞋帽、家居、家飾、珠寶等行業具有極強的產業基礎和市場前景。
對照意大利產業發展階段，今日的粵港澳大灣區與上世紀70年代的米蘭非常類似。米蘭當初打敗首都羅馬成為全球時尚之都的一個最重要原因，就是在其2小時距離範圍內集聚了很多中小製造企業，為設計師的設計產品化創造了非常好的條件。
如今，在中國製造業升級的背景下，港粵澳大灣區要領先實現製造業產業升級，應借鑑米蘭的成功經驗，實現從以製造走向創造，從代工走向品牌化發展。引進海外先進技術成果、先進經營模式、成熟品牌、優秀人才等，接受全球技術和高端資源轉移，這些都是加速產業升級、企業轉型的有效途徑。
與時代中國同行的踐行路
2015年時代中國委託在佛山南海策劃兩個三舊改造項目，一個是4000畝的全球創客小鎮，另一個是時代愛車小鎮。這兩個項目推動了時代中國的戰略轉型，“時代未來小鎮戰略”成為企業未來5年轉型的重要抓手。
2017年在中國特色小鎮戰略之下，以三舊改造為契機，時代企業在大灣區的廣州、佛山、中山和珠海等城市佈局了13個特色小鎮。我們為時代中國提供從政府溝通、戰略策劃、規劃監理、資源導入、顧問服務等全方位的服務。其中很多都與米蘭2050有著千絲萬縷的聯繫。
眾所周知，在珠三角城市的很多鎮都是輕工產品專業鎮。比如中山的沙溪是休閒服裝專業鎮，廣州番禺區的沙灣是珠寶專業鎮，佛山南海的九江是傢俱專業鎮。
我們陪同大衛先生對大灣區進行了多次考察和交流，他對於大灣區這些專業鎮的專業化能力、製造水平給予了高度評價。同時也提出，這些輕工製造業的專業鎮，如果要往產業鏈高端升級轉型，必須加強創意設計能力、品牌包裝能力。這方面米蘭在創意設計、品牌包裝、世界級會展方面擁有很豐富的資源，與珠三角具有高度契合的互補性。
基於此，智綱智庫參與的這一系列新實踐，主要以珠三角世界級的製造能力為依託，意在助推中意、中歐企業在設計、品牌、會展、教育等領域開展深入合作，實現國內外產業與企業的合作共贏。其中，中山沙溪的國際時尚小鎮、中山神灣的遊艇小鎮、廣州番禺的沙灣瑰寶小鎮、佛山南海里水鎮的東方威尼斯小鎮這幾個項目是智綱智庫開展國際化業務探索的戰略性項目，極具代表性。
如果與時代中國的米蘭2050踐行是1.0時代，那麼，2019年，我們推動的意中聯合會與珠海九洲控股集團合作，則是開啟了米蘭2050踐行的2.0時代。這個合作將意大利的遊艇產業從設計、運營、銷售全產業鏈引入珠海，將意大利時尚品牌產品和生活方式在九洲港落地，併成為“一帶一路”國際合作的示範。（完）
【企業簡介】
意中聯合會是一家旨在通過支持意中兩國政府及企業間的各項活動，全面促進意中兩國在金融、經濟、文化、教育、衛生等多領域交流與合作的非盈利機構。總部設立在米蘭，由長期從事於意中兩國在金融、經濟、文化、教育、衛生等領域交流與合作的著名人士創建。
【主要業務範圍】
• 研究和分析中意兩國間的商貿和投資機會
• 建立意大利設計和品牌中心
• 提升“意大利製造”的品牌價值
• 協調中意兩國大學間的合作
• 組織重大經貿促進活動
• 威尼斯藝術和設計雙年展：中國主題展
• 米蘭時尚週和米蘭設計周在中國的推廣
• 為企業尋找潛在的投資合作對象
• 為企業提供法律、戰略、資金和稅收方面的支持
【重點資源】
意大利國家時尚協會、意大利傢俱協會、米蘭設計周、威尼斯雙年展、米蘭三年展、歐洲設計學院、意大利Coin百貨集團、FICO Eataly、維琴察珠寶展覽公司、意大利奢侈品協會、意大利設計師協會等。
【業務需求】
創意設計、時尚設計、家居設計、設計教育、會議會展、藝術展覽、商業零售、商業運營
【聯繫方式】
意中聯合會
【推薦單位】
智綱智庫北京中心
聯繫電話：18500236039（周女士）
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一年之計在於春，願智綱智庫與同路人一起攜手，耕耘希望，收穫未來！
點擊閱讀：關於2020年智綱智庫大會重要通知
發現商機 · 永不落幕的智庫大集
智綱會企業服務號
第八屆智綱智庫大會
主辦單位：智綱智庫
冠名單位：珠海九洲控股集團
協辦單位：珠海九控地產、翠湖香山
時間：2020 年4月24-25日（暫定）
地點：廣東·珠海大劇院
《必然的力量》·重磅開講
2020 智綱智庫大會三大亮點：
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