從3月27日傳言閉店消息，到3月30日官方正式宣佈閉店，三天的時間，將大商金博大店推向“風口浪尖”。14年前曾讓大商集團在中原一戰成名的大商金博大店黯然退場，一時間成為河南商界關注的焦點。
大商與金博大14年“聯姻”走到盡頭
高調入局
2006年4月20日，金博大商場將3年期租賃經營權公開拍賣，當時包括北京華聯、丹尼斯、巴黎春天、大商集團以及銀泰百貨等參與此次拍賣，經過激烈角逐，中國零售業“東北虎”大商集團以4.21億元“天價租金”獲得金博大城物業3年經營權，同時也是大商進軍河南所佈局的1號店。
轉型求變
大商撤場是否早有打算？從2019年大商引入城市奧萊來看，或許還對該店抱有希望。2019年7月27日，大商金博大宣佈聯手麥迪遜轉身為城市奧萊，經過四個多月的時間，大商·麥迪遜城市奧特萊斯金博大店於2019年11月29日正式亮相。但從近四個月的運營狀況來看，由於定位、管理、營銷等多方面因素，“城市奧萊”也沒有帶來根本性的改變。
突發閉店
3月30日上午，大商集團、大商鄭州地區集團高管在大商金博大店一樓中庭召集該店員工舉行會議，現場宣佈該店將於3月31日正式關閉，即將張貼閉店公告。昨日下午兩點左右，在贏商網小編的實地考察中，可以看出多數店鋪都在打包、轉移貨品，部分店鋪已經“人去店空”，負一樓電梯已停運，大商生活超市入口也被促銷貨架圍堵，超市內的商品所剩無幾。
虧損/租金/運營……誰是最後一根稻草？
四個月前大商金博大店以新形象“大商·麥迪遜城市奧特萊斯金博大店”示人，剛轉型開業的大商金博大店也曾因為品牌折扣吸引大批消費者，在小編的考察中仍然可以看到“新店開業”的字樣，此時宣佈閉店，著實讓很多品牌商家有點“懵”。同時，與大商撤場同樣引人關注的當屬撤場的原因，連年虧損的大商金博大店退出跡象其實早有顯現。
連年虧損
據悉，2015年，大商金博大店營業收入約9.98億元，營業利潤約-1.64億元。同時，據大商股份相關財報顯示，2016年至2018年，該店營業利潤分別約為：-1.05億元、-1.17億元、-1.44億元，連續三年持續虧損過億，且虧損幅度越來越大。
租金壓力
昨日，大商鄭州地區集團運營副總經理在接受採訪時表示：該店租金過高，同時存在經營不善，近期也受到了疫情影響。據瞭解，大商集團在河南省內尚有15家門店，並不存在批量閉店的計劃。近些年鄭州商業環境發展了較大的改變，其中不乏新項目入局，大商金博大的閉店再次為百貨商場敲響了警鐘。
經營不善
地處寸土寸金的二七商圈，商業競爭無時不有、無處不在，這也對商場運營提出了更高的要求。消費者來到二七商圈，“高大上”的丹尼斯大衛城、萬象城成為首選地，與周圍購物中心相比，大商金博大店存在業態組合不夠完善、品牌級次略低、陳舊的百貨運營理念、以及缺乏體驗式、沉浸式的購物體驗，都讓該店無法吸引消費者駐足。
（以上圖片拍攝於3月30日14:30左右）
百貨生存環境日益艱難，是國內商界一致的共識，眾多百貨商場均是在夾縫中生存。去年鄭州的百貨商場可謂是“動盪不安”，北京華聯鄭州店閉店、大商金博大店/王府井百貨錦藝城店宣佈轉型城市奧萊，城市奧萊似乎成為了鄭州百貨的“救命稻草”，但是“換湯不換藥”的做法難以讓百貨起死回生，唯有從定位、運營理念、營銷手段、業態組合以及商場設計上徹頭徹尾的改變，才有可能打破對百貨的刻板印象，吸引更多的主流消費群體。
隨著大商的撤場，之後誰來接手這塊二七商圈核心地帶將成為接下來的關注點。14年的深耕依然逃脫不了閉店的命運，這樣的結局讓人唏噓不已，但同時也為新項目的入市帶來了更多可能，期待這片商業寶地能夠重新煥發生機。
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