銅陵市將幹部考察關口前移，探索建立“1+543”模式，在戰“疫”一線立體考察、精準識別幹部，激勵和引導廣大黨員幹部挺身而出、擔當作為，堅決打贏疫情防控攻堅戰。
“一項機制”，統籌聯動不添亂。銅陵市建立市委統一領導，市委組織部統籌協調，市縣上下聯動的工作機制。疫情發生後，及時成立4個專項考察組，奔赴醫療衛生、執法監督、新聞宣傳、鄉鎮社區等防疫一線，不搞形式主義,不增加基層負擔，近距離了解掌握幹部在防控疫情鬥爭中的實際表現。
“五個過硬”，精準聚焦重點察。銅陵市把政治素質考察放在第一位，細化標準內容，考準考實幹部在戰“疫”一線的實際表現。看政治是否過硬，考察干部政治立場、政治態度、政治擔當情況；看作風是否過硬，考察干部堅守崗位、靠前指揮、模範帶頭情況；看能力是否過硬，考察干部貫徹上級部署要求的執行力、掌握本地區本單位防控信息的熟悉度；看措施是否過硬，考察干部因地制宜貫徹的辦法、適應形勢變化的思路、科學決策應對的舉措等情況；看成效是否過硬，考察干部在疫情監測、排查、預警、防控等各項重點環節中取得的工作進展和實際效果。
“四個結合”，立體考察全覆蓋。銅陵市採取“聽、推、列、訪”相結合的方式，全方位多渠道考察識別幹部的實際表現。“聽”即著重聽取黨組織主要負責同志等的個別情況介紹，做好重點了解。“推”即推薦上報，要求各級黨委和組織人事部門，即時、動態、全過程的推薦上報身邊優秀人物、典型事例，做好實時掌握。“列”即列席各類疫情防控會議，在旁聽與會人員工作部署彙報、問題研究討論的過程中，做好識別甄別。“訪”即結合包保督查，同步下沉一線走訪瞭解，做好實地驗證。
“三個同步”，精準識別正導向。銅陵市堅持“一日一梳”，對疫情防控中的政治表現、履職實效、工作作風等情況，做好梳理甄別，作為提拔使用、職級晉升、評優評先的重要參考。堅持“一人一檔”，結合“三案精準管理”，做好客觀記錄，堪當重任、表現優秀的幹部，適時大膽提拔任用；素質好、有潛力的年輕幹部納入動態資源庫進行規劃培養。堅持“一事一例”，挖掘和識別好先進事蹟、典型事例，依託“先鋒在線”黨建平臺等各類媒體，集中報道先進典型，以榜樣的引領作用，匯聚起眾志成城戰疫情的強大正能量。
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