一場疫情，讓“共享用工”這個詞一夜爆紅，也讓人力資源領域進一步認識到靈活用工的巨大作用和發展前景。人才從“為我所有”到“為我所用”，擁有龐大的用人需求的北京，近年來一直在靈活用工上探索，合理調動人力資源，解決企業用工難題。
建築工人實現“淘寶交易”
鄭鵬和他的團隊成員給建築工人創立了一個找活的平臺，起名叫“點匠”。鄭鵬說，“點匠”是一個面向建築、裝修、安裝市場的短期用工服務平臺，把建築施工方的臨時用人需求和農民工的勞動力資源整合在一起，根據農民工工種，經歷和平臺的智能評估數據自動生成個人簡歷，同一包工頭手下的工友還可以形成一個“班組”，方便企業大批量僱傭工人；企業則將用工需求通過“發佈活源”的功能發佈在平臺上，實現供需雙方的自行匹配。
“點匠”註冊用戶目前超過100萬人、並已成功為10多萬農民工匹配到合適的工作。值得一提的是，點匠採用了類似淘寶擔保交易的支付方式，用工方可以選擇預付資金由第三方機構託管，完成工作後，工資由第三方直接發放給工人。這在很大程度上解決了當前農民工的欠薪問題。
網上實現用工“淘寶交易”，許多用工單位也嘗試內部管理創新，靈活用工。
均豪不動產股份集團一家綜合型不動產管理服務商，公司的勞動力主要就是保安、保潔、保綠、保修這“四保”人員。集團有多個子公司，分別承包了很多園區的物業項目，過去每家子公司單獨招用一大批工人，經常遇到的問題就是招工難和用工荒，而且效率低下，員工收入不高。後來，集團把各家子公司之間的業務打通，不再糾結於這名員工到底屬於哪家公司，只要是集團的項目，哪裡有需要，這名員工就會被派到哪裡工作。
均豪的人力資源專家顧問閆軼卿舉了個例子：“就拿維修工來說。今天A公司承包的一座樓裡的水管壞了，他就會被指派到這座樓裡修水管，明天B公司承包的一個園區的水暖壞了，他就會被派去修水暖。這種方式解放了人和場地之間的關係，把人和突然事件結合在一起，使我們的人工效能提高了80%，員工收入也有了顯著的提高。”
“斜槓青年”一人可上多種班
“斜槓青年”，指的是一群不再滿足“專一職業”的生活方式，而選擇擁有多重職業和身份的多元生活的人群。不再朝九晚五，不再“專一職業”，而是依據個人愛好和興趣，從事不同的工作。在服務業佔比高達81%的北京，許多年輕人嘗試這一自由的就業方式。教育、健康、傳媒、娛樂、文化、藝術、互聯網……在這些行業當中，很多時候個人就能成為一個獨立的服務提供商，而不必依託於某家單位，所以越來越多的年輕人湧入“斜槓青年”行列。
小尹的職業有好幾道槓。首先，他是一名專業演員，因為家境不錯，他並沒有把演戲當做謀生的工具，純屬出於愛好。所以他只接自己喜歡的角色，有一搭沒一搭的，一年下來，演出的時間可能也就是兩三個月。更多的時間，他遊走在世界各地，用相機鏡頭記錄絕美的風景和獨特的民俗，旅行期間會撰寫遊記，是好幾家雜誌的撰稿人。同時，小尹還經營著一個記錄自己旅行見聞的微信公眾號，算是新媒體運營者。這些年，他還一直經營著一家咖啡廳。這麼算來，小尹算是“四棲”勞動者了。
近年來，包括設計師、軟件開發、創業策劃、財務會計等崗位出現了大量的靈活用工現象。相應的靈活用工平臺也應運而生，比如豬八戒、雲賬戶、薪行家、工貓、好活……求職者可以將自己的碎片化時間利用起來，隨時到平臺上“找活”，很多具備多種技能的人才也由此成為“斜槓青年”。
政府指導“人才共享”
靈活用工得到了政府部門的支持。3月17日召開的國務院常務會議也提出，要加大對“互聯網+”、平臺經濟等加大支持力度，支持發展共享用工、就業保障平臺，為靈活就業者提供就業和社保線上服務。
今年疫情期間，在北京市人力社保局指導下，FESCO推出共享用工平臺，北京市職業介紹服務中心的“人才共享”在線平臺向全市發出“招募令”。目前，FESCO的“共享用工平臺”已經與1615家企業溝通調劑用工需求，掌握缺口近5萬人，有近5000人報名希望調劑到其它企業就業。
禾綠餐廳的小梅，大年初三就回到了北京，原本是為了應對春節期間餐飲服務高峰的，沒想到卻遭遇了疫情，餐廳幾乎停擺。坐吃山空，每月至少三四千元的開支讓小梅愁眉不展。“窮途末路”之時，公司採取了靈活用工的方式，將她安排到了便利蜂工作。從餐廳服務員到便利店店員，技能要求變化不大，所以小梅很快就適應了新工作，工資也和原來差不多。
近日，在朝陽區人力社保局的推動下，100多名共享員工到沃爾瑪、永輝、物美上崗。朝陽區的操作突破了以往共享用工的思路，將這些員工與用工企業之間的關係定義為兼職，認定員工在與原企業存在勞動關係之外，與用工企業同樣存在勞動關係，工資由用工企業發放，同時給勞動者上一份兼職工傷險，以解決員工可能出現的意外風險。同時，對於推薦這些員工的人力資源公司，政府還按照每人1000元給予一次性補貼。朝陽區的做法作為一種創新性的探索，將為靈活用工打開一個新的思路，開拓更廣闊的發展空間。
苔花如米小，也學牡丹開。跟傳統用工關係比起來，靈活用工雖然還算是個新生事物，但正所謂苔花學牡丹，這種用工方式將會是互聯網與共享經濟時代企業的重要選擇，將為本市用工難題闢出一條解決之道。
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