一、職場中，你遇到過領導打壓和欺負嗎？
在電視劇《安家》中，之前羅晉扮演的徐文昌和孫儷扮演的房似錦遇到了職業生涯最大的危機，被領導翟總雙雙停職，職業前途渺茫，很可能要毀掉了之前所有的打拼。
尤其是孫儷在領導（她的師父）要他選擇站隊時，作為員工，正確的選擇當然是領導了。可她卻選擇了心中認為對的同事羅晉，而沒有選擇領導。
這種做法激怒了領導，孫儷成了羅晉的炮灰，領導必須除掉不擁護自己的下屬。
領導把孫儷進入公司偽造學位證書的事情，公之於眾。讓孫儷沒有臉面在公司待下去，甚至不能在房地產這個圈子裡混不下去。
這招確實太狠，得罪領導，真的太難再往下混了。
二、當遇到職場最黑暗的時刻，你會怎麼辦？
如果你是被領導打壓的抬不起頭來和那個員工，是被領導羞辱的沒有臉面待下去的員工，怎麼辦？
1、絕大部分人可能都會像孫儷扮演的房似錦一樣。
領導讓我滾蛋，我哪還有還手之力？
何況領導手裡還抓著我的把柄，隨時都能把我置之死地，我除了逃，還能怎麼辦？
面對強大的勢力，員工會自然地害怕、恐懼、逃避，選擇逃跑，來躲避巨大的危險。
這是員工自然的反應和應對，但這種做法往往會讓我們自己損失辛苦半生打拼的積累，不僅是錢，還有人脈，還有職業前途。有時，甚至是毀滅性的打擊。
雖然我們可以選擇重頭再來，但代價是非常大，幾乎搭上了前半生所有的一切。
2、員工可以選擇做羅晉扮演的許文昌。
羅晉扮演的徐文昌的理性和孫儷扮演的房似錦的衝動形成了鮮明對比。
孫儷說讓羅晉帶著她離開公司，重新開始打拼。
先要冷靜地分析，離開公司不是個好決定，因為：
A 公司是全國連鎖房產中介，而其他兩家公司是區域性的房產中介。承載不了他們的夢想。
B 公司對他們挺好，他們能夠有現在的待遇，也是公司給的。
然後分析現狀：要逼走他們的是領導，並不是公司。
最後得出結論：要留在公司，和領導鬥爭，贏得勝利。
如果員工能做到冷靜下來，分析現狀，得出最有利的決定，這才是我們最應該做的正確地事情，
將損失降到最低，找到解決困難的關鍵點，去突破。
不怕領導，因為領導不代表公司；不怕打壓，因為相信自己有夢想。
那就究竟怎麼才能學會像許文昌這樣思考和決定呢？
三、學會這1招，我們也可以像徐文昌一樣，被打壓卻很堅強
徐文昌在遇到領導強勢打壓時，做的最關鍵的地方，就是不要讓情緒控制了自己，分清楚自己能做的事。
這就是心理學上的一個關鍵概念：“課題分離”。
用在職場上，擺脫領導對員工的控制，是非常有效的方法。
什麼是課題分離呢？
就是能夠分清楚自己的事和別人的事，自己的情感和別人的情感，自己的責任和別人的責任。
換句話說就是知道自己的邊界，事的邊界，情感的邊界，責任的邊界。
就像孫儷扮演的房似錦在心裡已經認為領導=公司，師父=領導。沒辦法分清楚人和公司的邊界，情感的邊界。
心理上，恐懼、害怕等情緒控住了自己。
而羅晉扮演的徐文昌，則把公司和領導分的很清楚，工作是公司給的，公司對他很好。情感上，也分的很清楚，領導讓我難受，我可以選擇理性分析和應對。
有沒有發現？職場中，當把公司、領導分開後，領導讓我們員工幹不下去這件事和我們員工應不應該幹下去，這看似一件事情，卻變成了兩件事情。
我們要不要做，應不應該做，才是我們能夠掌控和關注的。
這樣我們員工就不會抱怨、害怕、退縮，做出更為理性的判斷。
職場中，具體該怎麼做呢？
1、分清楚工作是公司給的，不是我們的領導給的，他不是地主，我們也不是佃農。
2、我們幹好幹不好工作是自己的事，他說我們幹好幹不好是他的事。雖然職場流行“領導說你行就行”這種說法。但公司評價我們績效的KPI，我們完成了，領導也不得不說你行啊。
3、領導生你氣，是領導的事。
千萬別自己擔心地睡不著覺，吃不了飯。他又不是我的誰，生氣了就得哄啊，也許他就是更年期了。
要是我們迫於領導的壓力，捱了領導的罵，然後就開始擔心，開始失眠，那我們就不能把手頭最重要的工作的事做好，而被迫辭職。
在職場中遇到問題時，學會“課題分離”這1招，可以讓你看清該做的事，趕走壞情緒，職場翻個身。
再加上處理問題的小技巧：分析原因，看清現狀，做出決定。
相信面對職場中的至暗時刻，我們會從容面對，理性應對。
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