新冠肺炎疫情影響下，雖然旅遊、餐飲、線下娛樂等行業受到了一定衝擊，但“亂世出英雄”，異軍突起的“宅經濟”“雲經濟”，成為戰“疫”中的一抹亮色，其中極度依賴“現場感”的線下演出如今也搬到了線上，網絡文娛消費迎來了高光時刻。近日，
西安音樂廳的XSO西安交響樂團，更是站在“宅娛樂”的風口，深入挖掘音樂受眾的多元宅需求，創新內容服務，使平臺自身發揮了更大價值。一場“雲音樂”獲4.2萬人氣
“雖然舞臺下沒有一個觀眾，但在候場時看到滿屏的彈幕，知道在屏幕的另一端有那麼多觀眾喜歡和支持，一下子就興奮起來了。”小提琴首席伍思雨接受採訪時說。
演出當晚，演奏家們登上西安音樂廳交響大廳的舞臺，觀眾們紛紛進入嗶哩嗶哩網站西安交響樂團的官方直播間。當表演者面對著音樂廳空曠的觀眾席奏響音符時，彈幕迅速鋪滿屏幕，“來了來了”“太激動了”“音質好到想哭”“期待重回音樂廳”，這是觀眾們送上的“掌聲”。
演奏家在舞臺上酣暢淋漓地表演，屏幕前觀眾們熱情地用彈幕表白，在一個小時的音樂會中，直播間人氣值超過4.2萬。
從莫扎特、柴可夫斯基譜寫的古典樂名作到《泰坦尼克號》《愛樂之城》《辛德勒名單》等載譽奧斯卡的影視金曲，演出從頭至尾皆是經典，既能切中古典樂迷的“心頭好”，也能點燃80後、90後的“回憶殺”。
線下娛樂尋求線上突破
疫情的發展階段性地抑制、凍結了大眾文化消費，但是大眾的消費需求沒有消弭，存量消費需求亟待釋放。這些新興線下文娛業態，相比於傳統的文娛消費企業，更加快速地做出了緊急應對措施，紛紛加入了“雲娛樂”的探索。
“為了這場與樂迷們的久別重逢，交響樂團各個聲部的首席樂手組成了最強演出陣容。打擊樂四重奏、鋼琴二重奏、絃樂四重奏三個室內樂組首次在網上與觀眾360度、零距離見面。”西安交響樂團品牌總監曹繼文說，為了在直播中還原現場演出的效果，交響樂團準備了專業錄音設備，聘請了專業攝像團隊。
西安交響樂團自2012年創建以來，通過年度戶外公演、市民音樂會、愛唱團等各類公益項目，吸引越來越多的民眾愛上古典樂。疫情期間，現場演出全面停擺的情況下，西安交響樂團推出了“交響樂大吐槽”“天天愛唱團”和“西安交響樂團吐槽大會”等線上活動，不間斷地以輕鬆愉快的方式陪伴樂迷、普及古典樂知識。
“線上演出”的轉型可以看做是這次疫情中，線下演出的絕地求生。商務部研究院流通與消費研究所梁威博士表示，居民文娛消費已經形成一定的消費慣性，觀影、觀演唱會、觀展等均已成為居民日常生活的一部分。“疫情發生後，線下文娛消費遇阻，一部分消費慣性需求被集中至線上平臺，以線上形式釋放出來，線下票房、演唱會等消費支出轉向為線上數字內容等買單，助推了線上文娛服務消費規模的增長。”梁威說。
線上文化娛樂帶動“宅經濟”
摩登天空推出了“宅草莓”線上音樂節，讓音樂人和歌迷通過直播實現“雲見面”，第二季“宅草莓”在七天內吸引了1584萬人次觀看。2020年2月8日晚，OT藉助美股上市公司網易旗下的直播平臺，辦了一個名為“雲銳舞”的大型網絡“蹦迪”會，效果顯著。2月9日，OT開始在抖音直播平臺搞“雲蹦迪”，效果更勝前一晚：當天總計直播時間5小時，累計在線人數121.3萬人，累計收穫打賞1931.6萬幣（等於1931.6萬人民幣）。
從本質上看“宅經濟”在泛文娛大類的興起也是迎合了當前年輕主力消費人群的需求變化，隨著移動互聯網技術成熟和短期疫情刺激，平臺更應加速新融合模式的完善，新媒體、線上教育、電商物流等行業將長期受益。
西安交響樂團品牌總監曹繼文看來，線上商業模式不只是企業在疫情期間止損和自救的方式，也是文旅產業和文化公共服務為即將到來的5G時代做出的探索。“隨著5G、超高清等技術落地，多樣的線上演藝形式將極大豐富人們的生活，讓藝術無處不在。”
因此，為了更好的讓“雲文化”加速“飄”進大眾生活的市場需求，曲江新區將繼續大力推動線上經濟、數字經濟、文化科技等領域創新發展，重點扶持現有文化頭部企業，充分發揮龍頭帶動作用，讓業態創新成為加快曲江新區文化產業發展的重要動力。
疫情促使線下娛樂按下了暫停鍵，卻也為其線上線下的整體佈局按下了快進鍵，緊急形勢下的自救之路，為遭遇困境的線下娛樂業帶來了一絲喘息的機會，也在意外之中為行業革新開了一扇窗。
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