高考延遲的消息一出瞬間引起譁然，目前北京和武漢的具體情況未定，但全國範圍內高三考生要多備戰一個月已經成定論，這對於考生和家長來說是一樁大事。如何配合教育教學在線授課，反哺考生，真正利用平臺為學子帶來便利，也許是在線教育廠商在運營之外應該思考的事情。
隨著移動互聯網發展觸頂，進入存量時代，精品化成為業界共識，成本堆高的同時，對流量的渴求也愈發強烈。“酒香也怕巷子深”，越是好產品，反而更加需要優秀的推廣最大限度發揮品質優勢。
在線教育迎來春天
線下培訓行業停滯，卻成為在線教育的春天。
在線教育的春天，源自線下教育這些年的發展，以及近期線下培訓受阻，所有人都“被動”到了線上。不論是作為需求方的學生、家長，還是作為供給方的老師，都在很短的時間內開始適應、嘗試在線教育。
在線教育達到流量峰值，所有參與玩家都不再為曾經成本高企的流量發愁。甚至流量湧入反而成為“負擔”。
為了瞭解教育機構對流量驟增的應對措施，我們採訪了App Store運營推廣行業內頭部的公司——雲測推廣，總經理柳搏表示，此前流量成本高企是移動互聯網紅利期結束以及行業競爭的結果。由於頭部在線教育機構的承載能力有限，並不足以覆蓋這麼多的用戶，所以這就給所有的在線教育機構帶來了發展的機會。”
疫情正在一步步得到控制，但防範還是要持續一段時間。“停課不停學”帶來的流量紅利將持續下去。在線教育們的參與者們，不論是老師、用戶、學生家長，經過疫情期間的“特殊培訓”，對在線教育的認同度會提高，會比從前更願意把線上當作線下學習的有效補充。
雲測推廣的三重賦能
也正是洞察到這一市場的快速變化，雲測推廣正通過“一站式的優化服務體系”賦能更多的線上教育客戶，希望幫助他們更好的獲取流量，主動把握線上教育市場流量爆增的關鍵機遇。
特別是針對App Store的運營推廣，更是雲測推廣的“拿手絕活”。柳搏表示：“雲測推廣涵蓋了整個App Store的全方位服務，從產品元數據部署、關鍵詞排名優化、榜單排名再到評論優化以及未來的ASM智投等，可以滿足不同品類客戶對優化推廣的不同需求。”
第一，在交付方式上，雲測推廣開創了策略、運營、執行、反饋一站式的項目型交付機制。例如，在執行前為用戶提供評估報告，提出雲數據分析及優化建議，針對性整理預案及預估風險等；在執行中，隨時跟進推廣效果進行分析；在執行後，會幫助用戶做好覆盤總結報告，以及做好持續的優化服務等等。
第二，在運營優化上，針對前端運營，雲測推廣會幫助用戶的應用做好關鍵詞收錄，增大關鍵詞曝光機率，同時會針對標題副標題、關鍵詞以及包括中文版、英文版等不同版本做精細化的填詞佈局，以提高下載轉化率；此外，針對後端運營，可以幫助用戶做好App Store的運營維護，通過資深優化師精選核心關鍵詞，使得用戶的應用能夠在榜單中取得前三的位置，而這些前後端的服務內容，雲測推廣都有專門的一套應用體系去幫助在線教育客戶。”
第三，在售後服務上，雲測推廣也為每個項目都配備了專門的項目小組，項目內保證分工與合作明確，不僅有專人24小時不間歇盯榜，更保持工作日1分鐘、假日10分鐘的業務響應機制，將App Store運營推廣優化效果做到極致。此外，此前，無論是北京、上海、廣州或者深州，雲測推廣當地的分公司也能夠安排專人進行上門服務等等。
對此，柳搏強調：“雲測推廣現在的前端、後端以及服務層面都有一套專門的交付體系，我們的每一個節點和動作都是基於用戶項目出發的，這樣不僅可以保證每一個用戶的推廣優化效果，同時也能確保用戶在每一個環節上都能獲得比較好的感知和體驗。”
正所謂高度決定視野，視野決定格局，雲測推廣之所以能夠在短短几年時間，就打造出了“一站式的優化服務體系”，背後則源於其始終洞察市場變化、業內優秀的人才團隊，領先的技術研發實力，以及大量的落地實踐，由此讓雲測推廣能夠在市場得以不斷“突破”，其發展的步伐也越跑越快，經過過去幾年市場洗禮和考驗的雲測推廣還打造出了自身創新、並隨時代不斷進化的基因，這也為它未來有能力賦能更多在線教育客戶，打下了堅實的基礎。
閱讀更多 教育泛觀察 的文章
