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交通銀行候任副行長周萬阜在談及資管新規對理財產品的整頓時透露，理財業務存量資產處置的壓力較小，需要延續的資產規模大概在1000億左右，主要是以PPP、股權投資基金、長期限非標投資為底層資產的理財產品。
那麼交行是怎麼整頓的呢？其他中小銀行會怎麼樣？理財愛好者應該注意些什麼？今天我們就來聊聊這個話題。
【交行的具體措施】
交通銀行是國有六大銀行之一，對於存量資產的處置還是比較靠譜的，具體分三步走：
一是發行符合新規的淨值型理財產品進行對接；
二是安排表內資金承接或者推進標準化改造；
三對極少數的違約債券、不良非標資產、部分未上市股權、另類投資等資產，將採取專項處置。
重要看其中第二點，交行有足夠的表內資金承接表外業務改造，而且其表內資金的質量非常不錯，所以肯定能完美解決問題。
【中小銀行可以效仿嗎？】
那麼接下來的問題來了，中小銀行能這麼做嗎?答案是很難，因為其沒有足夠多的表內業務資金去承接表外業務，而且中小銀行的表內業務資金沒有大銀行優質。關於銀行表內和表外業務的區別如下：
1、表外業務與表內業務類型不同；
2、極少數表外業務可以由表內業務承接；
3、大部分表外業務需要自行化解風險。
所以，在接下來的工作中，中小銀行怎麼處置存量資產將遇非常大的挑戰。
【風險警示】
在這裡，我們並不是想說交行會有風險，而是通過交行認識到處置存量資產的風險，尤其是下面兩類：
1、寶寶類：最近騰訊理財通都宣佈轉型了，總體是好事，但投資者需謹慎，改變以往的投資習慣和態度將非常關鍵；
2、中小銀行：上面提到過，中小銀行的處置能力比大銀行弱多了，很難不出現問題。
【總結】
綜上，交行給出了三個方案去處置存量資產，其中一個辦法是用表內業務資金承接表外業務，這對交行來說問題不大，但對中小銀行來說很困難，因為其表內業務資金數量和質量都比不過大銀行。
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