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2013年1月下旬，稻盛和夫因為要在“達沃斯論壇年會”上發表演講而前往瑞士。
“達沃斯論壇”的主辦人克勞斯·施瓦布在閱讀稻盛和夫的《活法》後大受觸動，他盛情邀請稻盛，請其務必在會議上發言。
回國後，當問及在“達沃斯論壇”上演講的感想時，稻盛苦笑著回答：“唉，這是一場令人失望的會議。”據聞，稻盛在這場世界上最頂尖的商界人士的聚會上“猛烈地抨擊了歐美資本主義”。
02
稻盛白手起家，創立了京瓷與KDDI這兩個總價值5兆日元的大企業，更把命懸一線的JAL 從鬼門關拉了回來，那些慕名而來，希望能學到他的管理之道的人聽到稻盛的這番話，一定不知所措了吧。但是稻盛本人一臉清爽。
“那裡都是一群愛顯擺的有錢人，這不是一個很有意義的聚會。”
當被問到為什麼會特地參加那種聚會時，稻盛面帶憂色地回答：“現在的世界經濟受到商業主義的嚴重侵蝕，人類陷入了危機。”
03
稻盛接手JAL也是出於類似的想法，雖然現在，東京電力因為東日本大地震後的核電站事故受到各界的炮轟，其無可救藥的內部情況也被曝光，鬧得滿城風雨，但是要知道，在這之前，JAL 毫無疑問是“日本最無能的公司”。
但是就是因為如此，它才有拯救的價值。
04
“我當時希望通過拯救JAL ，讓中小企業家們抱有‘那個爛到不能再爛的JAL都能東山再起，我們也一定行’的想法奮發圖強。
運用我在這麼久的管理生涯中得到的心得和‘阿米巴經營模式’，一定能讓JAL重新振作。我本想通過這一點改變日本。”
但是日本沒有改變，人們看到了JAL奇蹟般的迴歸，可他們想到的不是“我們也努力吧”，而是“JAL太狡猾了”。
本文摘自《稻盛和夫的最後一戰》
每天誦讀六項精進：《活法》P113-114
①付出不亞於任何人的努力。努力鑽研，比誰都刻苦。而且鍥而不捨，持續不斷，精益求精。有閒工夫發牢騷，不如前進一步，哪怕只是一寸，努力向上提升； ②謙虛戒驕。“謙受益”是中國的古話，意思是謙虛之心喚來幸福，還能淨化靈魂； ③天天反省。每天檢點自己的思想和行為，是不是自私自利，有沒有卑怯的舉止，自我反省，有錯即改； ④活著就要感謝。活著就已經是幸福，培育感恩之心，滴水之恩也不忘相報； ⑤積善行、思利他。“積善之家，必有餘慶”。行善利他，言行之間留意關愛別人。行善積德有好報； ⑥不要有感性的煩惱。不要老是忿忿不平，不要讓憂愁支配自己的情緒，不要煩惱焦躁。為此，要全力以赴、全神貫注投入工作，以免事後懊悔。
我經常將這“六項精進”掛在嘴上，提醒自己實行。雖然字面上平凡之極，都是理所當然的事情，但必須一點一滴去實踐，融入每天的生活之中。不是把這些道理當成擺設，關鍵是在日常生活中貫徹落實。
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