近日，广德市审计局创新审计模式，打破常规审计实施程序，疫情期间，不召开审计进点会，采取“线上线下相结合”方式取得审计资料，实行“三统筹”的工作模式，着力实现本级预算执行审计提质增效。
统筹组织实施。推行“双主审”制度，组建数据分析小组，转变传统现场审计方式，以财政数据为抓手，资金流向为导向，创新“大数据”分析和现场核实的数字化审计手段，突出审计重点，明确审计目标，揭示数字背后的违规问题，不断提高审计工作效率。
统筹人员安排。结合财政预算执行审计项目特点和全局审计力量现状，融合即将开展的财政局主要负责人经责审计项目，采用“1+1”方式，打破科室界限，跨科室、跨专业，交插组建3个审计小组，细化审计实施方案，明确分工，有序开展审计项目。
统筹项目计划。以财政预算执行审计为主线，结合年度项目计划和以前年度审计发现问题，在延伸调查时，避免对计划内的单位和专项资金重复审计，尽量抽取未纳项目计划、疑点更多的财政资金项目，既不“遍地开花”，也不以偏概全，不断提升审计监督整体效能。
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