一場突如其來的疫情，我們看見了全國各地的醫護人員，以“逆行者”的身份支援疫情中心地區——武漢，給全國人民帶來了希望和安全。
但是離我們更近的，卻還有一群“逆行者”，著急復工開工，為了生存。
沒錯就是“月光族”和“負翁”們，因為較長時間的疫情管控措施和封閉隔離，很多沒有現金流儲備的企業和個人，經濟面臨巨大的風險。
企業的員工工資、房租水電，個人的房貸車貸信用卡，都成了壓在孫悟空身上的五行山，沉沉地動彈不得。這個時候，恐怕他們才知道，現金流在一個家庭和企業中的巨大作用。
之前看一個工程建設公司的財報，發現籌資和融資的現金流遠遠大於經營現金流，並且好多資金都壓在墊付款上，那麼疫情出現對於這樣的公司無異於滅頂之災！
更可怕的是，它更關乎數千員工的數千個家庭，是否能夠在疫情中順利維持下去。
之前我文兒裡說，越是年頭不好，越得手裡有現金。不是理財不是定期不是國債，不是基金不是股票不是外幣！
這個現金，就是實打實的流動資金，放在支付寶餘額寶或者微信零錢通裡，隨時可以支取的。
而且這個錢，以能維持一年不工作的生活費為標準。算吧，現在你家一個月生活費1萬，先存12萬再說，以此類推。
而這個，只是保底。
一個穩定的家庭財務保障體系，需要長期不懈努力才能建立，大體分成四個部分：保障生活的，保障人的，投資給人的，錢生錢的。
這四類，就是緩衝墊，擁有越多種類越無後顧之憂。
- 保障生活的，這個不是日常生活費！這是生活保障基金！為什麼，以防失業換工作，或者生病在家需要調養，或者家人有什麼急事要借錢，這是應急的錢。12個月的生活費為最低標準，存夠了就可以暫停了，缺了隨時再補。
- 保障人的，對，就是保險。別有個醫保或者新農合就高枕無憂了。得憂，特別憂！一場大病，回到解放前。之前新聞報道，有的家庭寧願去眾籌騙取社會捐贈，都不願意賣房子賣車給家人治病，因為什麼？拋卻人性的貪婪不提，這些東西賣了，再回來就難了。大病+重疾，好好研究研究，線下的太貴就買線上的。有就比沒有強。孩子上個意外醫療，磕磕碰碰也沒有負擔。
- 投資給人的，你學習、孩子學習，用於學習的錢，一定要專門留出來。投資什麼，不如投資自己。先投資自己，再投資孩子。有的家長，全部希望都寄託在孩子身上，週一到週日十個課外班，孩子累，家長焦慮。有那個功夫，跟自己使使勁不好嗎？做個榜樣，比啥課外班都強。
- 錢生錢的，你憑啥想吃喝不愁閒錢不斷啊？哪兒來啊，就從這來。今天不提怎麼錢生錢，就是告訴你，咱得開始走這個腦子了。甭管多小的理財知識，甭管多差的數學基礎，甭管多複雜的金融原理，慢慢了解，咱也不求一口吃個胖子。哪怕瞭解一點兒，基金理財能多一個百分比，都比什麼也不學來得有價值啊！
比如月薪一萬，日常生活費8000，還剩兩千。我建議，這兩千，分成四份存到你的小金庫裡。
慢慢攢，越來越多。
況且，保障類和學習類的，佔用資金比例都會越來越少。保險買過之後，每年繳費額度就固定了。學習也是有階段性的，不會一直佔著你的錢。
慢慢的，生錢的錢會越來越多。
而你學習的生錢知識，也能提高你生錢水平。
如果你說，我不愛學習又害怕投資，就買保險和攢錢，也挺好。其實大部分家庭的財產配置或者規劃都是這樣的模式，風險有保障，生活有依靠。
最怕是，上面四個小金庫都沒有，每個月月光甚至負債，下個月領到工資先要還信用卡，那就比較危險了~
最後一個小竅門，這四個分類，錢不要放到一起。每個種類都有單獨的路徑，避免最後花亂了。
比如保障生活的就留在發工資的卡里，比如招商銀行。學習的放在微信，隨時付款。支付寶裡放錢生錢的，投個基金啊餘額寶的也方便。保障類的就放建設銀行，專款專用。
最後願，閒錢不斷~~
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