文阿哥Vlog
京東系的社交電商是第三方電商平臺與京東合作，京東主要負責客服及物流快遞，至於芬香及其它的第三方電商平臺，均有了解及朋友介紹，都是以分享的基礎上增加了社交，但是沒有從消費群體的需求而滿足需求，只是凸出了一個方向，為消費群體節省，但是從消費者的角度去分析，既然要消費，就要保質保量，不會因為產品的價格而有所變化。
電商消費群體用戶其中有80%以上是女性消費者，從大眾化的消費者考慮，為消費者節省，是一個良性需求，而不是核心需求。
劉東航生活助手
關於這個問題，信哥覺得，哪個更有前途，一個要看產品定位，另外一個要看運營。
產品定位準確，方向就不會跑偏，如果產品定位錯了，那怎麼運營都是越做越錯。如果運營能力差，方向再好也做不起來。所以，這個問題的實質，就是看兩個產品的運營能力。
京東當爹，親兒子和乾兒子有區別
我們從京東對兩個產品的投入可以看出，東小店是親兒子，而芬香是乾兒子，為什麼這麼說？
東小店，京東持有100%股份，就是京東控股的公司，員工也有不少是京東出來的。而芬香只有10%的股份，這個不是親生的，京東投資的企業，只能做乾兒子。
因為這種股權比例的關係，京東對於他們的投入，自然是有差異的，所以，僅僅從這裡來看，東小店完勝芬香。
運營模式不同，競爭格局有差異
在運營上，兩個產品的運營都是基於微信小程序生態，在這點上沒差異，但是兩個門檻有很大不同。
芬香：免費註冊，需要建立一個50個人的群才能開始分佣金；
東小店：免費註冊，自購或分享都可以分佣金。
最大的不同，就在於兩個產品的佣金比例不同，芬香的佣金比例只是東小店的50%。
或許看到這裡，大家機會覺得，好像沒什麼好比較的了。
京東希望哪個做起來？
當我們要思考哪個能做起來，或許我們更加應該看到，站在背後的京東FATHER，希望哪個做起來，有人說，京東希望兩個多做起來，但是真的到了兩者選一的時候，信哥認為，京東肯定會把更多的人力、物力和財力投入到京小店，畢竟這個是親生兒子。
芬香做不好，那就是投資失誤，京東每年投資那麼多，一個兩個問題不大，但是京小店做不起來，那就是戰略失誤，這對於一個公司來講，反應的問題會更大。
所以，大家心裡應該有數了吧。
爻信社交
芬香的的主要場景主要用於群分享，需要你創建微信群，而且可以給你提供 微信機器人，定時向群裡發送商品推薦消息，而且 如果你有很多下線，芬香會返回給你額外的下線獎勵。
東小店 返利上可能會比芬香高，但是在工具和推銷方面現在還不是很完善
程序員大鵬
京東對於社交電商的運營，和淘寶系的區別在於，他有騰訊的流量與工具加持，這個是京東發揮極致的一個優勢！
Robbinwu
社交電商
詩和遠方回憶
應該是東小店吧
鑫信服飾
沒研究過，無法回答。很抱歉。
