3月31日，是華為輪值董事長徐直軍本次輪值期的最後一天；從4月1日開始，華為進入輪值董事長郭平的當值期。
這天，華為發佈了2019年財報，徐直軍在線做了財報解讀。
徐直軍一如既往地談到技術就興奮、滔滔不絕，也一如既往地詼諧幽默，“2019年對華為來說是極其挑戰的一年，但取得了基本符合預期的經營結果。至少無需發佈極具挑戰的年報。”
2019年，儘管受到了極為嚴苛的外部挑戰，但華為營收仍然實現了雙位數的增長。從財報來看，華為消費者業務尤其值得關注，其已成為華為增長的主要動力，營收佔比首次超過了50%，成為華為第一大BG。
另外，中國市場營收貢獻佔比再次增大，貢獻了59%的營收。而亞太地區出現了13.9%的下滑，華為方面解釋稱亞太地區由於消費者業務不能使用GMS生態影響，所以導致出現下滑。
對於美國禁令的影響，任正非與華為輪值董事長徐直軍均認為，2020年對華為來說是極具挑戰的一年，因為華為全年都在禁令影響之下。
不僅如此，今年年初還意外遇到了疫情影響，在雙重壓力下，華為能否保持如期的10%的增長？徐直軍表示沒有答案，因為很多問題並不掌握在華為手中，比如禁令，比如GMS。
徐直軍說，2020年華為力爭活下去，“明年還能發佈財報”。
華為消費者業務佔比首超50%
華為2019年全年實現銷售收入8588.33億元人民幣，同比增長19.1%。對於這一成績，華為董事長梁華稱華為經受住了考驗，業務運作平穩、組織穩定、管理有效，各項財務指標表現良好，實現了穩健經營。
（圖：華為近10年營收情況 ）
之所以特意提出這句評價是由於，2019年華為遇到了極為嚴苛的外部挑戰。2019年5月16日（516事件），華為被列入美國實體清單，這意味著，沒有美國政府的許可下，美國企業不得給華為供貨。很快，高通、英特爾、ARM、安森美、泰瑞達等收到郵件要求禁止向華為出貨。
不過，有消息稱華為早在2018年開始就已經在默默採購，準備了約1年的庫存，非關鍵部件的庫存備貨至少3個月；另外，華為還大量扶持了國內的供應鏈，以儘量降低影響。
與此同時，華為啟動了“備胎計劃”。
516事件之後，華為加大了研發方面的投入，努力補漏洞、重構華為供應鏈。所以華為2019年淨利潤增長緩慢，淨利潤627億元人民幣，營業利潤率降低為9.1%。
（圖：華為近10年來淨利潤情況 ）
徐直軍表示：“在這種情況下，（列入實體清單）我們不可能去追求維持2018年、2017年同樣的淨利潤率，不顧自己生死。我們肯定是先將洞補起來，供應鏈重構，以生存為第一目標。”
從具體業務來看，2019年華為運營商業務營收2966.89億元，同比增長了3.8%，營收佔比34.5%；華為消費者業務營收4673.04億元，同比增長了34.0%，營收佔比54.4%，首次超過了50%；企業業務營收825.92億元，營收佔比10.4%。
華為消費者業務近兩年增速明顯，2018年華為消費者業務收入首次超過運營商業務，成為華為第一收入來源；2019年華為消費者業務營收佔比首次超過50%，也就意味著華為超過一半以上的收入都來自華為消費者業務。
更重要的是，這還是在消費者業務遭遇重創的情況下。據瞭解，516事件之後，華為手機海外不能使用谷歌服務GMS，造成了海外銷量大幅下滑，雖然在第四季度稍微有所回升，但仍然導致華為消費者業務整體營收減少了至少100億美元左右。
（圖：華為各大BG營收佔比）
一直以來，華為的主營業務是通信，運營商業務是其主航道業務。不過，近幾年，華為手機銷量一度成為國產手機第一，在全球市場排名第二。華為消費者業務正逐漸走向華為主航道業務。
餘承東曾透露，華為消費者業務員工僅2萬多人，而這2萬多人卻貢獻了超過一半的營業收入。
在2019年，還曾有消息傳出稱華為運營商業務有2萬人將“投奔”到華為消費者業務。隨後，華為消費者業務CEO餘承東對此做了澄清，表示消息不屬實，不可能可以消化得了這麼多人，最近幾年華為的消費者業務每年只能吸收3000人左右。
另外，從地域劃分來看，中國市場的貢獻越來越多，同比增加了36.2%,佔比達到59.0%。華為方面稱這主要受益於中國市場5G網絡建設的開展，消費者業務手機銷量持續增長所致。
還需要看到，由於華為消費者業務不能使用GMS生態的影響，亞太地區營收同比下滑了13.9%。
2020年：生存是第一要義
從2019年財報來看，華為雖然受到了美國製裁，但仍然保持了較快的增長。不過，任正非也曾提醒道，2020年華為將全年在美國製裁之下，如果能健康發展，華為的生存危機才算度過。
徐直軍也表達了同樣的疑似。他認為，2020年對華為來說才是最艱難的一年，這一年不僅全年處於美國實體清單之下，而且華為（元器件）儲備也快用完了，這將是全面檢查華為供應鏈連續性能否發揮的重要一年。
因此，徐直軍認為2020年華為將生存作為第一目標。此前，華為消費者業務CEO餘承東也曾表示，華為手機要重啟長征，以生存為底線，優先解決海外生存問題。在今年年初，華為手機首次向海外展示了HMS生態系統和APPGallery。
但美國方面並未放鬆對華為的制裁。近日，來自海外媒體報道稱，特朗普政府一些高管已同意出臺新措施，限制華為的全球芯片供應鏈。根據擬議的新規定，使用美國芯片製造設備的外國公司在向華為供應某些芯片之前，必須獲得美國政府的許可證。其中一名消息人士稱，規則改變旨在限制臺積電公司向華為出售芯片--臺積電是華為海思的主要芯片生產商，也是全球最大的芯片製造商。
對此，徐直軍引用了《中國日報》在3月29日發表的社論《美國政府無法扼殺華為》內文：“如果新措施得以實施，中國政府別無選擇，只能對某些美國公司採取同樣的措施。”
徐直軍認為美國此舉如果實施，即如同打開潘多拉盒子，對全球供應鏈產生不可描述的破壞，全球產業鏈任何一個環節的玩家都很難獨善其身。
如果美國一意孤行，華為又將如何處之？
2019年，華為啟動了備胎計劃，任正非在2019年7月接受意大利媒體採訪時透露，華為大概有4300-4400個洞，應該已經補好了70-80%，到年底（2019年）時可能有93%的洞會補完。
任正非說，2020年還會補少部分的洞，“這些洞可能還會難補一些，可能明年我們的經營業績還會受影響。我們估計，到2021年公司會恢復增長。”
另外，除了美國的打壓，華為與其他企業一樣，也不可避免的遭遇了疫情“黑天鵝”的突襲。
2020年開年，新冠肺炎爆發，全球經濟出現停擺。在此期間，華為內部的運營並未停擺。
任正非在近期接受《華爾街日報》採訪時透露，2020春節期間，華為有超過20000名科學家、專家和工程師在加班。
任正非堅信華為能夠渡過危機，並透露華為已經恢復90%以上的生產和開發業務，且華為向合作伙伴提供防護裝備來保持生產線正常運轉，從而保證大部分供應鏈的完好。
越是困難，越要將錢投入到研發當中。2019年華為受到美國製裁，卻加大了研發投入，投入達1317億元。2020年，任正非表示華為計劃繼續提高研發預算，將今年的研發投入增加到超過200億美元，高於去年的150億美元。
近幾年，華為堅持每年將10%以上銷售收入投入到研發。歐盟委員會曾表示，華為研發費用以年增長至少16%的速度在提升。這也是華為能夠一直超越、併成為全球領先企業的秘訣之一。任正非說，2020年春節2萬多名華為員工加班，就因為要趕著開發新技術，而這個新技術將會使得華為在全球競爭中脫穎而出。
（圖：華為近10年研發投入）
徐直軍透露，華為目前研發人員有9.6萬名，佔總人數比49%左右。來自華為官方透露的數據，2019年華為全球員工數為19.4萬，其給員工發了1349.37億元的工資、薪金及其他福利，如此算來，華為員工平均薪酬為69.56萬元，接近70萬元。
（圖：華為近10年平均薪酬 ）
雖然華為的彈藥做足了準備，但受疫情和美國製裁的雙重影響，任正非坦言華為業務的營收從去年（2019年）10月份已經開始下降，下滑比例達17%，但預估華為業務在今年（2020年）依然能夠保持至少10%以內的增速。
所以，儘管徐直軍表示2020年華為要爭取活下來，明年還能發佈財報；但任正非已經肯定，2020年華為的生存不是問題，問題是如何保持業內領先地位。
不僅如此，任正非還給華為設定了未來五年營收達到3000億美元（摺合人民幣約為21267億元）的目標，這個數字超過了8500億（2019年）的2.5倍。
就是說，華為將用5年時間再造一個半華為。
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