小天帶你玩遊戲
你好，首先很高興回答你的問題。
其次，我認為盧偉冰加盟小米後，給小米給小米帶來兩點最大的變化：
- 最大的幫助就是——雷軍就不是一個人在戰鬥！各位朋友們都知道，小米作為一家互聯網公司，企業文化註定有著很強的互聯網時代的特色，而互聯網營銷就是最大看點，以前小米好像只有雷軍一個人在微博為自己產品預熱，自從盧偉冰加盟以後，互聯網營銷變得熱鬧起來，盧偉冰很好的秉持了“米系風格”，和雷軍走的是同一種模式，所以我們才能看到盧偉冰越做越好，雷軍的個人壓力也越來越小。
- 這一點上想必很多人體會得到，紅米作為一個子品牌開始獨立運營了，並且在盧偉冰的帶領下接過了“性價比”這一接力棒，讓小米可以放飛價格，無所顧忌的開始衝擊高端市場，而紅米獨立運營後，也出現了紅米的旗艦性價比神機——K20Pro，並且這款手機在退市以後，第三方出現溢價銷售，數據會不說謊。而進入5G時代以後，K30 5G更是把5G手機的門檻拉倒最低，K30Pro又把搭載驍龍865的手機價格拉到了最低！
綜上所述，就是個人認為盧偉冰給小米帶來的變化，幫助雷軍營銷和把紅米運營的更好。不管國產手機怎麼競爭，有些事實都是無法抵賴的，希望國產手機都能做出粉絲們喜歡的手機！
IT達人榜
盧偉冰任職小米後給小米帶來了什麼？
盧偉冰目前的名聲可能不會太好，但是綜合來說，個人認為盧偉冰給小米主要帶來了三點：紅米的輝煌、流量、爭議。
紅米的輝煌
不得不說，現在的紅米確實太亮眼了，不僅僅是低端機型取得了非常好的成績，其旗艦產品紅米K20Pro，銷量也達到了500萬臺，這股氣勢已經是力壓2019年的小米品牌。並且還推出了筆記本、電視等產品。
昨日發佈的紅米K30Pro雖然有爭議，但是也確實做到了性價比，以往小米的用戶很有可能下沉到紅米品牌。不得不說，這確實是紅米最好的時候。
小米和紅米品牌的流量
網友們常說的一句話，聽網上的聲音，彷彿小米的銷量已經全球第一了。
這雖然帶有貶義色彩，但是也足以看出小米的流量是巨大的，並且很大不部分確實是盧偉冰帶來的。從百度指數也可以看到，小米手機在國內銷量僅華為的零頭，然後百度資訊指數確不相上下。
不管網友們討論的方向是什麼，盧偉冰的目的都已經達到了，更何況，盧偉冰非常善於轉移話題，朝有利於小米的方向製造熱點。
帶來的巨大爭議
由於盧偉冰常年碰瓷友商，斷章取義、偷換概念、顛倒事實，已經遭到了非常多網友的厭惡，不少網友指明因為盧偉冰，再也不會買小米。
總的來說，盧偉冰的營銷手段在大眾看來確實不妥，然而在小米的角度，這樣卻帶來了流量帶來了熱度，這是目前小米非常需要的，按照目前小米的銷量，如果沒有熱度支撐，小米將很可能被大眾遺忘。
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盧偉冰雖說之前的成績並不算非常輝煌，但是到底也是在手機行業打拼了多年的老將，加盟小米之後接著就得到了雷軍的重用，掌管紅米品牌，2019年紅米獨立運作之後確實也推出了不少銷量不錯的作品，比如紅米Note8，紅米K20系列都是成功的作品，銷量加起來可能還遠遠超過小米品牌。
2019年對於小米來說可謂是不順利的一年，小米9電池容量過小，CC9系列不上不下，小米9Pro過渡意味明顯，期盼的Mix4也沒有出來，所以2019年小米整個品牌的銷量就靠盧偉冰的紅米撐著了，僅僅是K20系列全球就賣出了500萬+，所以盧偉冰任職後的紅米全年手機銷量至少達到千萬以上。
進入5G時代以後，紅米又率先推出了K30這部首款5G手機，更可貴的是把價格做到了1999元，性價比頗高，也成為2020年初最熱賣的5G手機之一。總之，盧偉冰在小米的這一年多時間確實帶給了紅米品牌很多活力，不僅保持了高性價比，而且做出了屬於自己的高端產品，還衍生出筆記本、電視等多種產品線，一定程度上紅米其實是接替了過去的小米，而小米開始突擊高端化路線。
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盧偉冰帶領Redmi走向輝煌。
紅米系列一直是小米比較尷尬的環節。尷尬到讓人想到，紅米是不是小米的副業。
2019年開始，小米採用了“Redmi+小米”的雙品牌策略，一個負責黑科技探索和高端機、一個負責極致性價比。Redmi在盧偉冰的帶領下取得了非常突出的成績，不僅保持著超高的性價比，更是首次推出了旗艦產品，口碑也很優秀。
2019.1.10日，Redmi Note7發佈（小金剛）；
2019.3.28日，升級版的Redmi Note 7 Pro以及Redmi AirDots正式發佈；
2019.5.28日，紅米首款筆記本電腦RedmiBook 14發佈，同時還帶來了首款旗艦產品Redmi K20系列；
2019.8.29日，全新升級的Redmi Note8系列發佈，並一同帶來更具性價比的70英寸的紅米電視；
2019.12.10日，Redmi首款5G手機“Redmi K30”系列發佈，4G版本現已開售；
Redmi小愛音箱Play以及紅米路由器AC2100也一同上市。
紅米的市場毋庸置疑，成績比小米還要出色。根據報道，Redmi Note7系列在11個月的時間裡，全球銷量達到了2600萬臺；升級版小金剛Redmi Note8系列用時3個月，全球銷量就突破1000萬臺；旗艦產品Redmi K20系列半年時間達到了450萬臺。
2019年可以說是紅米的黃金時期，整體的表現比小米還要強。再加上紅米系列一直的性價比，導致小米的用戶投身到紅米。
另外一個方面就是盧偉冰上任後再手撕友商的路上越來越遠，連續多天狂懟榮耀9X系列的10W充電，因此收穫了“盧十瓦”的稱號，也幫助友商進行了一波免費宣傳。他把紅米系列和榮耀系列捆綁到一起，雖然說這種營銷策略不是很好。但是卻能收貨極大的關注度，最近的電視拆機事件，更是“搬起石頭砸了自己的腳”，導致失去了一波路人緣。
可以說盧偉冰在小米集團這一年，給小米極大的改改變，對於紅米系列掌控的非常出色，起碼不在讓人一提到這個品牌，就是低端機的代表。
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盧偉冰帶領Redmi走向輝煌
2019年開始，小米採用了“Redmi+小米”的雙品牌策略，一個負責黑科技探索和高端機、一個負責極致性價比。Redmi在盧偉冰的帶領下取得了非常突出的成績，不僅保持著超高的性價比，更是首次推出了旗艦產品，口碑也很優秀。
盧偉冰和雷軍
簡單總結一下Redmi這一年來的新品：
2019.1.10日，Redmi Note7發佈（小金剛）；2019.3.28日，升級版的Redmi Note 7 Pro以及Redmi AirDots正式發佈；2019.5.28日，紅米首款筆記本電腦RedmiBook 14發佈，同時還帶來了首款旗艦產品Redmi K20系列；2019.8.29日，全新升級的Redmi Note8系列發佈，並一同帶來更具性價比的70英寸的紅米電視；2019.12.10日，Redmi首款5G手機“Redmi K30”系列發佈，4G版本現已開售；Redmi小愛音箱Play以及紅米路由器AC2100也一同上市。
Redmi在2019年發佈的新品
Redmi深受市場歡迎，成績比小米還要出色
在剛剛過去的一年時間裡，Redmi發佈了多款產品，從第一代小金剛開始，紅米一路高歌猛進。根據報道，Redmi Note7系列在11個月的時間裡，全球銷量達到了2600萬臺；升級版小金剛Redmi Note8系列用時3個月，全球銷量就突破1000萬臺；旗艦產品Redmi K20系列半年時間達到了450萬臺。
在筆記本、電視行業都有不錯的發揮。2019年，可以稱得上是Redmi發展的黃金時期，整體表現比小米還要強。因為本身就極具性價比，導致一些潛在的小米用戶轉投紅米。這也是網友一直調侃的“幹翻小米”。
盧偉冰硬槓華為榮耀，讓小米口碑飽受爭議
要說今年最大的變化，除了紅米和小米分家之外，就是整個小米公司的營銷文化了。盧偉冰上任後化身盧懟懟，在撕友商的道路上越走越遠。連續多天狂懟榮耀9X系列的10W充電，因此收穫了“盧十瓦”的稱號，也幫助友商進行了一波免費宣傳。自此之後，凡是友商發佈新品都要來懟一懟。
Redmi K30 5G手機發布後，盧總以及下屬更是火力全開，對友商的產品發起了更大規模的嘲諷。最近的電視拆機事件，更是“搬起石頭砸了自己的腳”，也讓很多網友對小米感到越來越反感。這樣的營銷模式確實有些不妥。
小米精心佈局，2020年才是開始
其實，盧偉冰之所以要瘋狂地懟榮耀，最主要的還是能夠讓Redmi和榮耀綁在一起。這樣的做法雖然討人厭，但確實有效，況且，雷軍也並沒有反對。在2019年，整個小米系列的銷量都是以Redmi品牌為主，雖說在國內市場的銷量還在下滑，可在全球市場了，小米還是呈現增長趨勢的。
2020年剛開始，雷軍就挖來了前聯想副總裁常程，來負責小米手機的規劃發展。經歷了Redmi品牌狂轟濫炸的一年，今年開始或許會以小米手機為主線，來衝擊高端市場。雙品牌方案需要磨合一段時間，才能見真章。
小米
盧偉冰在小米集團這一年，確實為小米帶來了更大的改變。對Redmi這個品牌掌控的非常出色，起碼不在讓人一提到這個品牌，就是低端機的代表。不過，他對華為和榮耀也有一定的“貢獻”，這種經常性懟友商的行為應該減少或者杜絕。這樣下去，對小米的口碑真的沒好處。
大家怎樣看待盧偉冰這一年的成績呢？
星系科技館
這是很值得玩味的問題！老盧是個執行力超強的職業經理人，從入住小米後所有的表現來看，真的是毋庸置疑的。按老盧以前的職業風格，就算是要去鋼其他的品牌，也不會這麼尖銳，這不是說他尖銳，是他背後的老闆沒有這麼尖銳，或說不需要這麼尖銳。入駐小米，小米的戰略，深切感受到華為帶的來自市場的額分壓力越來越大，這時就必須有一個人直面的去面對，去鋼，這個人肯定不能是雷軍親自上啊，老大的形象必須要好好的，怎嗎辦？老盧的職業精神就來了— 報告老大：我上！所以說，我們不要只看到了老盧的大嘴，這是雷軍的小米的需要，是小米的死忠粉的需要，更題現了老盧的職業精神！只是這樣的無所顧忌的大嘴缺乏一些道德感！尤其在國際圍毆華為的大環境下，缺了一份大企業應有的包容和擔當。
天和正道
執掌紅米，不光是數千萬級的銷量，還在微博上怒慫友軍產品，給小米產品帶來很多的曝光點，同時還拿出了電視，耳機，筆記本，路由器等產品，真正做到一個獨立品牌的發展，以及擴寬了紅米整個產品的發展
小熊寶寶吖
汙名
LiHarvest
盧士奇加入小米後，這廝到處亂咬，農村潑婦的嘴臉讓人噁心，我曾是小米的粉絲，但有盧士奇在小米一天，我絕不買它的任何產品，和東西好壞無關，就是看不上這廝。
盧士奇有豐富的手機廠商倒閉經驗！
Jerry7270
盧偉斌認小米後給紅米手機帶來了輝煌的戰績：紅米note7系列銷量全球超過了1000萬。這是一個可喜可賀的戰績。自送紅米從主品牌中獨立以來，一直打的是性價比路線。同等配置下比別人的價格低，相同價格下比別人的配置好，所以盧總和紅米手機收穫了大量的粉絲。盧偉斌給紅米帶來了許多的流量：盧總經常在網上發一些關於紅米手機的微博，經常懟友商，這都給紅米帶來了許多流量。
