SOHO、萬達之後，恆大再減負，輕資產模式成地產商未來方向？

作為房地產行業的領頭羊，恆大的動向有著地產風向標的意味。在昨天的恆大業績發佈會上，恆大掌門人許家印宣佈轉變發展方式：銷售額高增長，控制土儲規模，降低有息負債。風向標的這一轉變，對地產行業釋放怎樣的信號？

高負債是一把雙刃劍

負債在一定的條件下，是可以提升公司利潤率的，但是高負債也意味著高風險。這就是槓桿的兩面性。根據法院公佈的數據，2020年不到3個月的時間，已經有100家左右的開發商申請破產。而作為頭部企業的恆大，負債率也一直居高不下。這在一定程度上為公司帶來了利潤率的增長，但是，也是公司財務安全的隱患。所以，此次許家印宣佈三年降負債4500億元，應該說是未雨綢繆、見微知著：雖然債務風險一時半會兒不會爆發，但是自去年以來的地產商倒閉潮還是讓人一身冷汗。

如何轉向？降負債=多賣房+少拿地

其實，簡單來看恆大的這一轉向，總結起來就是：多賣房，少拿地。這是不是有點向之前萬達和SOHO做的事？萬達把重資產大量賣給蘇寧、融創，SOHO中國大量拋售內地房產，這早已不是什麼新聞了。其實總結來說，這些地產企業是要“減負瘦身、輕裝上陣”。這背後是怎樣的考慮，我們不得而知，各位自己分析，歡迎留言交流。

對房價走勢有何啟示？

恆大戰略轉向離我們比較遙遠，小夥伴們最關心的還是未來的房價怎麼走。其實我們在之前的文章中多次說過：房價上漲動力不足，穩定為主。今天恆大的轉型，再次證明了這一點。如何實現高速銷售回款、三年減負4500億？賣房，快速賣房！從恆大今年的打折促銷活動我們似乎可以看出一些端倪。其實為提高銷量、增加銷售額，自去年10月，恆大樓盤銷售均價已降至1萬以下。

在高層的房住不炒定位之下，在樓市調控不放鬆的大形勢下，恆大的這一轉向應該說是很有先見之明的明智之舉。而恆大的這一舉動背後，是否也說明：房住不炒是大方向，調控放鬆不了？

今日話題：關於恆大轉變發展方向，你認為釋放哪些信號？歡迎大家暢所欲言，相互交流！