品牌平民化
互聯網創業，大致分為兩種模式，1是大平臺的水平式創業，阿里巴巴淘寶就屬於這一類，本身不生產貨物，也不做運輸，只做賣貨平臺這個環節，什麼都賣；2是垂直類創業，比如京東，一開始就是賣數碼3C產品的，自建物流，自有貨源，自有資金備庫存。
很多人在互聯網創業問題上，總是陷入了第1種模式，無法自拔，因為其空手套白狼的模式太吸引人了。
實際上，我們大多數人沒有馬雲的命，我們只能做第2種模式。
先要有自己的產品，再把線下的模式辦到網上，用互聯網賦能原有的產品，業務。
就比如我，原本就是做諮詢業務的，沒有互聯網的時候也在做。有了互聯網，我可以考慮網絡獲客，網上交易等等。
期權賭個大單邊
2020年年初的這場疫情，線下實體經濟集體步入寒冬。餐廳關店、旅行社退單、酒店空房……但寒冬之下，這些原本高度依賴線下的行業也採取了一系列自救措施，將業務體系朝著線上轉移，衝抵線下帶來的損失的同時，也分散單一線下模式產生的風險。
但相比疫情帶來的影響，我們更願意談論疫情帶來的改變——可以看到，傳統品牌、商家的“線上化”意識在疫情中覺醒，而“線上營銷”正在成為2020年的關鍵詞之一。
正所謂“亂世出英雄”，經濟波動、行業變革之際，正是創業者整理思路，重新上路之時。
2020年的創業方向何在？
從“線上營銷”這一大方向來看，互聯網代理創業正當其時。
需要注意的是，創業者在選擇互聯網代理項目時，一定要先從市場認可度高、利潤空間大、好上手的開始。下面給大家介紹幾種主流互聯網項目的代理情況。
乾貨走起——
1、騰訊看點直播
背靠微信生態平臺加上直播這一帶貨利器的騰訊看點直播，絕對是今年最熱門的線上營銷手段之一。目前騰訊看點直播有五家一級代理，二級代理的官方政策是需要支付5000質保金作為違規處罰。
二級代理商的盈利空間如下：
①開通直播有40%左右的收益；
②培訓及社群的收益；
③交易金流水佣金收益；
2、小程序
小程序算是處在這兩年的創業風口上的暴利項目。不過，由於目前各個小程序開放平臺都比較成熟，這裡就只簡單講講選擇思路。
首先需要考慮的是平臺的技術水平。除了要關注平臺的技術開發和售後維護外，更為重要的是從一個用戶的角度，體驗小程序產品是否符合市場需求。
進入到實質性的代理階段後，需要搞清楚平臺的詳細加盟政策，再根據自身的條件和平臺提供的扶持政策，來選擇適合自身的加盟平臺。
3、抖音藍v認證
抖音的藍v認證屬於紅利期產品，玩法類似於早前的淘寶商家入駐。商家藍v認證之後可以在線賣產品，優先推薦流量。
目前做藍v認證，商家自己認證的費用是600塊，商家找代理商認證也是600（但每單會返現300-400給代理商）。簡而言之，抖音藍v認證這個項目，代理商幫商家走認證流程，拿代理折扣。
4、朋友圈廣告
朋友圈廣告的代理分一級代理和二級代理。
一級代理直接跟騰訊合作，但一級代理的門檻和每年的業績考核都很高，因此不是大互聯網公司，想要拿下一級代理基本沒戲。
二級代理跟各個省份的一級代理聯繫。一級代理一般會要求二級代理交一些加盟費、代理費、預存款之類的費用，同時設置業績考核，根據業務量給二級代理分潤。
5、頭條廣告
頭條系的本地二級代理商合作政策如下：
開戶金額：6200元。
利潤返點：不超過10個點，一般就是銷售員的提成。
客戶續費：客戶二次續費，作為二級代理商是沒用任何利潤的。
從合作政策來看，二級代理開發一個客戶只賺500元。因此這幾年來，越來越多的第三方代理商就發展起來，服務眾多企業進行廣告投放、品牌推廣等。
以上的這幾個創業項目，都是我接觸下來的市場需求旺盛、未來仍有發展空間的五個項目。但具體的項目選擇，仍需創業者從自身的資源、資金、客戶等綜合因素出發。適合自己的，才是最好的。
最後特別提醒：對創業者而言，現在不建議再單獨代理某個產品去做，而是幾種產品根據實際需求進行搭配，畢竟商家的需求和選擇也都是多樣的。
小泥鰍愛炒股
目前創業基本等於創負。
但是如果沒有夢想，和鹹魚又有什麼區別？
個人認為如果是普通人，儘量不要進入傳統行業。青年人創業，最好選擇成本低，損失小，這一類的新興行業。
1. 做中介賣信息
利用信息不對稱賺取差價，整合人力資源和信息資源，幾乎是零成本。
2. 利用專業，賣知識賣經驗
最著名的比如凡登讀書會，吳曉波商業財經，喜馬拉雅各種收費課程等。前提是你夠專業。
認準了目標，找對的方法，剩下的就是披荊斬棘，奮勇前進了。
這樣一定會成功嗎？也不一定啊。三分天註定七分靠打拼。先把自己的做好，剩下命運來說話。
明亞保險人flora
互聯網行業就很模糊了，你想做電商？內容營銷？網紅經濟？
現在互聯網最核心的就是變現能力和內容輸出，
你要想想這個行業也你能不能短時間變現，
有沒有領域是你的強項？
你先把自己的定位清晰，才能知道怎麼去做。
用點簡單的邏輯給你參考吧。
第一，市場調研
1.首先，需要清楚市場大環境和供需比例，市場需求量大於供應量，還是在成熟的市場對抗競品，這一點可以明確知道自己需要什麼團隊,生存空間有多少？
成熟的市場優點：就是市場大部分消費者都已經有認知意識，
新興市場的優點：誰做的好就是標準，需要培養用戶意識。
舉個例子：紅酒最開始進入中國市場用戶都不知道怎麼喝，雪碧加紅酒的方式兌著喝，就跟別說品牌，就知道是法國紅酒。現在的紅酒市場成熟了，還會分產地：法國、澳洲、西班牙等；分品牌：拉菲、張裕、長城等；分年份：新酒、陳酒等。
所以不同環境的生存方式也就不一樣，這點需要明確。（領域問題可以找專家提問）
2.再次就是用戶畫像調研，針對什麼用戶，年紀多大、什麼樣的場景使用，才能找到用戶的需求點，分析真偽需求。創業者容易出現的誤區就是“自嗨”狀態,以為自己看到需求就是用戶的需求。
第二，團隊管理與綜合實力（核心點）
剛開始的團隊我不建議扁平化，這樣很容易被其他的看法帶偏方向。
推薦船長（領路人）+軍師（市場佈局）+水手（執行人）團隊模式。
船長：身份最重要，他要承擔最大的責任，非常肯定知道團隊需要怎麼去做，遇到問題要及時調整方向，不能輕易的被團隊建議帶偏方向。如果你沒本事
軍事：幫你做全局分析、戰略佈局、怎麼一步一步實現盈利（創業者盈利放在第一位）
水手：能夠獨單一面的人才，至少工作能力要達到1+1>2效率，不然一個人幹3過的活，效率都會拖死自己。
所以一個團隊的接口很重要，彎路走的越多，市場風險也就越高。
孫子兵法就說了：打戰需要講究天時、地理、任何勝算的幾率才會高。
第三，成本計算
成本大體分四類：
辦公成本：辦公場地+水電費+辦公設備
人力成本：工資+社保+財務記賬
運營成本：商務費用+推廣費用+差旅費
時間成本：項目規劃多久時間能盈利
我給朋友的出的解決方案舉例：
我朋友是做建築設計的，離職後，想和同事合夥一起創業，手上都有自己的資源，每人願意拿出2W塊錢作為創業啟動資金，我幫他們給算了下成本，如下：
入股比例：1：1
辦公成本：辦公室2000元/月+水電費300元/月+辦公電腦（暫時用自己的設備）
人力成本：3000元/人+社保1300元/人+財務記帳300元/月
運營成本：2000元/月（倒推法：按總開支的30%，平均每天66塊差旅費）
時間成本：3月（存活期）計算公式：（40000元（總資金）/13200元（固定開支）
簡單的分析：團隊實力是否能4.5個月時間內盈利，否則就進入負債期間，是否繼續支撐下去？整體分析下來，這樣的項目只能作為私單合作，不能作為創業的方式去執行。如果，項目1-2月時間，能賺取了一大筆收益，滿足未來時間發展，那麼可以考慮創業持續下去。
總結
創業能不能執行把成本算一遍，就能很清楚的知道項目適不適合，創業團隊非常需要造血能力，如果不能短時間變現，那麼就以為失敗的風險很高。如果只是考慮行業的話，多去調研，多去請教專家。
創業我們不想輸
互聯網創業，不知道如何開始。
疫情影響下，很多實體都變得艱難。所以很多人都在考慮互聯網創業。可是在此之前好像從來沒有實踐過，不知道從何入手。或者說從來也沒有想過要互聯網創業。
這次疫情，讓很多人想明白了這個事情。我建議，每個人都可以互聯網創業。有工作的，可以把互聯網創業當做副業來做。沒有工作的，也可以把互聯網創業當做主業來做。
那麼，互聯網創業到底從何開始，如何下手呢？
一、首先，是要明白，到底要做什麼？
也就是你得明確你說要創業的領域，行業，產品或內容。
那麼領域如何確定這些呢？我覺得可以從兩個方面入手考慮：
1、從能力出發。在過去的工作、學習、生活中，你具備了什麼樣的能力，那麼你從事相關行業的互聯網創業，就能夠遊刃有餘。
舉個例子，你之前是教師，那麼互聯網創業，你可以解決學生成長教育過程中的問題，可以解決學生和家長之間相處的問題。再比如，你之前是廚師，你可以互聯網創業教大家美食。比如你懂設計，你懂運營，你懂旅遊。
互聯網創業，做你能力範圍內的事情，更容易成功。
2、從興趣出發。假設說你沒有具備任何的專業技能，或者說你不想從事你之前所熟悉的領域。這也可以，你可以問問自己，對哪個領域感興趣，然後一邊學習，一邊創業。
舉個例子，假設你對設計領域感興趣，那麼你就可以一邊學習，一邊把自己已經熟練掌握的內容，再分享給大家，幫助別人同樣去學習。你能幫助多少人，你就能掙多少錢。
二、其次，我們要明白，互聯網創業究竟要在哪些平臺去發展？客戶來源在哪裡？
當你明確了你要做的領域，接下來就是找一個或多個平臺，來曝光你的項目，內容或產品。這樣才能吸引客戶來成交你的產品，實現效益。
還舉例設計領域。如果你想做設計領域，首先要明白，產品是什麼，客戶從哪裡來？
假設你的產品是設計培訓課程，那麼如何讓更多的客戶來購買你的產品呢？
你需要選擇優質的平臺來進行曝光。所謂優質就是流量大，容易轉化。
比如今日頭條，流量大，推薦機制比較好，那麼你就可以在今日頭條上發佈設計領域相關的內容，吸引潛在客戶，建立信任，然後成交你的產品。
三、規劃千萬遍，不如行動。
實踐是檢驗真理的唯一標準。實踐了，你才知道你做的事情是否正確，是否能長久實現效益。
實踐+方法+時間+堅持+努力=成功。
無論任何創業，都沒有容易的。但只要你去做，總會有成功的概率。
祝你成功！
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