“最惨”创始人,三度被赶出公司,入狱14年,250亿帝国被8亿贱卖

你知道爱多VCD吗?

在1993年,胡志标在大排档吃饭时,从旁人的对话中听到了VCD的商机。回到家后,他拉上发小陈天南,合资80万进行VCD研发,取名“爱多”。通过营销,爱多VCD一年就卖了2亿元。

从1997年开始,胡志标为了占据市场份额,打起了价格战。陈天南认为损害到了自己的利益,在《羊城晚报》上发布消息称胡志标未经他允许,私自开了许多子公司,这些子公司的债务与母公司无关。然后陈天南用45%的股份套现5000万,退出了爱多。消息传出来后,经销商蜂拥而至,爱多经受不起这场大规模要账,在1999年底宣告破产。2000年,胡志标因为涉嫌挪用公司资金,被判8年。

“最惨”创始人,三度被赶出公司,入狱14年,250亿帝国被8亿贱卖

从发展历程看,胡志标是被自己的合伙人兼好兄弟陈天南送进监狱。其实,不止爱多出现过兄弟阋墙的事,国内最大的照明企业雷士也有。创始人吴长江曾被自己兄弟赶出公司,最终也落得一个入狱的下场。

兄弟情,1.6亿还给你

1965年,吴长江出生在重庆一个小山村。毕业后分配到了陕西航空公司,27岁时就当上了副处长。但一场改革春风,让吴长江辞职,跑到了广州发展。多次换工作后,他进入到一家灯具厂工作。五六年后,灯具厂发展迅速,吴长江却再次辞职自己创业。

1998年,他拉上两个同学胡永红跟杜刚加入他的创业计划,成立了雷士照明。股权上,两位老同学共出资55万,每人拿27.5%的股份。吴长江出资45万,得到45%的股份。

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公司成立后,吴长江用自己5年积累的经验和人脉,带领公司走向正途。他大力发展经销商,为经销商谋福利。并在行业内推行退货制度,还开设了自己的专营店。这一系列的措施,让企业在早期就形成了规模庞大的经销渠道。

在雷士发展的同时,吴长江决定自己赚钱拿大头不好,容易让另外两位兄弟寒心。在2002年,吴长江主动稀释股份,三人股权均为33.3%。但是到了2005年,吴长江与胡永红、杜刚三人经营理念不同,有了冲突。杜、胡二人联手,把吴长江赶出公司。没想到,吴长江的离去,让雷士的经销商全部“反水”。最后,变成了吴长江重回雷士掌握100%股权,杜、胡各拿着8000万离开。

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招资引狼,二度被赶

为了解决支付这1.6亿元的现金,把风险投资找上门来。2006年,吴长江经过商议后,用58.21%的股份,换来了高盛和软银赛富共计2600万美元的投资。

在吴长江的计算中,软银最多有30%的股份,自己还是有主导权。但高盛却把自己所持的股份卖给了软银,这样一来,软银成了最大的股东,吴长江失去了主导地位。为了争夺与稀释对方的股权,雷士又进行了多轮融资。

“最惨”创始人,三度被赶出公司,入狱14年,250亿帝国被8亿贱卖

2010年5月20日,雷士在香港上市,市值达到144.6亿元。在最巅峰时,市值更是达到了250亿。上市后,公司股权也变成了软银23.4%、吴长江22.33%,其他公司共占52.23%的局面。两年后,吴长江因为涉嫌关联交易被警方带走。软银的总裁阎焱趁机上位,赶走调查后归来的吴长江。但是这次,经销商、中基层工作人员逼宫阎焱。当年,刘强东还怒斥:有些人没有道德底线!最终,吴长江重返雷士。

梅开三度,入狱14年

两次被赶出局,让吴长江决定加大自己在公司的话语权。他找上了当时同在广东的LED产业龙头德豪创始人王冬雷,让他加入雷士。

“最惨”创始人,三度被赶出公司,入狱14年,250亿帝国被8亿贱卖

2012年,德豪出资16.5亿,收购雷士照明20%的股权,成为第一大股东。然而吴长江跟王冬雷的“蜜月期”才维持两年,就破裂了。

2014年8月,吴长江在没有通知的情况下,被德豪免去职务。然后王冬雷还带了十多号人,去吴长江的办公室,抢夺公司印章和营业执照。

随后,王冬雷爆出吴长江赌博输4亿的消息,引起民众喧哗。这次,因为王冬雷没有触及经销商的利益,吴长江身后也没人帮忙。

2015年1月4日,吴长江涉嫌挪用资金罪被送到惠州人民检察院;2016年11月22日,吴长江因挪用资金被判14年。

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在吴长江入狱后,雷士的股价因为两人的争斗一路走低。2019年8月11日,国际投资机构KKR出资近8亿,买下了雷士70%的股权。

在2020年2月,吴长江曾经的一处LED产业园破产重整。在阿里拍卖平台上,这产业园起拍价2.41亿元。这代表着,吴长江出狱后可依靠的产业又少了一个。

吴长江可以说是最“悲惨”的创始人了。三度被赶出自己创业公司,最终还入狱坐14年牢。其实,对吴长江来说,最大的问题还是他的管理方法。他的管理方式相比现代企业,太过于草莽化,才导致这种恶果。朋友们,你们认为吴长江失败在哪呢?


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