职场工作，是考验一个人综合能力的地方，专业的行业知识，熟练地岗位技能，广泛人脉关系，高见的管理能力等等
对于一个真正的职场精英而言，除了能够高效的适应职场工作法则，身上大多会有这四种特质
01
过硬的人品，做人做事有底线
李开复说，我把人品排在人才所有素质的第一位，这超过了智慧、创新、情商、激情等。我认为如果一个人的人品如果有了问题，这个人就不值得一个公司去考虑雇用他！
很多人应该都听过这个故事：
一个年轻人去面试，被一位老人认作是其女儿的救命恩人，并提出要重金感谢，年轻人百般解释，老人才相信是自己认错了人。
后来，这位年轻人收到了任职通知书，成为这家公司的一员，开会时惊愕地发现，那天认错人的老人竟然是公司的董事长。
年轻人和身边的老同事说起自己遇到的怪事，同事解释道，我们董事长压根就没有女儿，不过这个故事倒是讲了很多遍，祝贺你通过了他老人家的考验。
这个故事很老套，一点新意也没有，但其中的道理却永不过时：只有人品过硬的人，往往才是可塑之才。
从老板的角度讲，一个下属的能力差一点没关系，这可以培养和慢慢打磨，但如果人品有问题，那就很头疼了，通常是不会重用的，甚至会尽早让他离开。
反过来看，一个人若是人品过关，做人做事有原则和底线，那么将更容易被人信赖，当然也就更有机会被重用。
所以，也有人品是一个人最好通行证的说法，人品越优的人，往往才能畅通无阻，越走越远。
02
强悍的实力，执行力到位
老刘的这个小团队，之所以能取得不错的成绩，很重要的原因就是每个人的单兵作战能力很强，在各自负责的领域里有着极强的战斗力。
这就是成事的一个很重要因素，毕竟想要成事，先得完成事情，完成的质量越优质，预示着越优秀。
大到团队，小到个体，这都是一条更古不变的规则，所以真正的精英拥有的第二个特质就是：实力强悍，执行力超强，能独当一面。
诸葛亮之所以能成为蜀汉集团的核心高层，就是因为他有极强的出谋划策的能力，能运筹帷幄，决胜千里。
关羽、张飞能成为蜀汉集团的五虎上将之一，并不是因为他们俩是刘备的结义兄弟，而是靠他们万军丛中取敌将首级如探囊取物的超强战斗力。
当然了，如果这些人没有强悍的实力作为支撑，刘备可能也不会桃园结义，就不会三顾茅庐了。
这是一个很现实的世界，能力越强，往往越容易被善待，弱者更容易遭来恶意和不幸。
03
良好的沟通能力
想要打赢一场战斗，光靠一个人是不行的，哪怕这个人再勇猛，实力再强也不行，道理很简单，因为一个人很难干完所有事。
而有些人或许并不是很重要，但却同样不可或缺，比如说伙头军、卫生员、侦察兵、旗手...
这说明什么呢？
说明了团队的重要性，想要成事，单靠一个人不行，需要团队里的每个人都能做好自己的那部分工作。
既然是配合，就涉及到了沟通的问题，所以职场精英的第三个特质，便是要具备良好的沟通能力。
在职场上，沟通能力非常重要，这种能力的强弱，直接决定了一个人工作的效率和质量。
有些人自身的工作能力并不差，但就是因为不擅长与人沟通，最好造成工作效率低下，甚至是出错。
我觉得一个人如果被自己的说话沟通能力给拖了后腿，确实是很可惜的，而这样的人往往也很难更进一步，原因接着看第四点。
04
优秀的管理能力
为什么说沟通能力弱的人很难更进一步呢？
答案是，这样的人很难成为一个优秀的管理者，因为管理能力的强弱，往往是和沟通能力挂钩的。
一个优秀的管理者，沟通能力必定不会差，而一个差劲的管理者，在与人沟通的问题上，往往都是有缺陷的。
俗话说，不想当将军的士兵不是好士兵。
对于一个职场人来讲，如果不想成为管理者，说明他就不是真正的精英，因为这很可能是畏难的表现，而不是淡泊名利。
但很多事并不是光想就可以的，还得有实力去够到才行，所以一个真正的职场精英，所拥有的第四种特质，就是具备优秀的管理能力。
这种能力越强，前途越无可限量。
坦白讲，管理能力并不是那么容易修炼的，除了沟通能力之外，还有很多的因素掺杂其中。
我随便举几个，比如情绪的管理能力，统筹安排的能力，抗压能力，个人的影响力和魅力等等。
这世界上，真的没有谁可以随随便便拥有令人羡慕的人生，想要拥有更多，那么你就得付出更多。
如果你也想成为一个真正的职场精英，拥有灿烂的人生，那么你就得不断地打磨自己，强大自己。
这四种特质，你如今拥有多少，能有多少分，差在哪里，这些就是你当下要去做的。
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