組戰隊述戰術 以三評促三提 青島藍谷創新“三述”新模式

組戰隊述戰術 以三評促三提 青島藍谷創新“三述”新模式

  大眾網·海報新聞青島3月31日訊(記者 朱曉娟 通訊員 辛世星)3月28日上午,青島藍谷管理局開展了一場持續三個半小時的“述理論、述政策、述典型”專題活動。五大攻堅戰隊的總指揮和22支分隊隊長聚焦藍谷發展目標,圍繞“學深圳、趕深圳”,打好15個攻勢,通過“三述”活動,理清上級政策、明確戰鬥目標、講清戰術打法,匯聚起新一年磅礴的發展動力。

  2019年起,青島市啟動“述理論、述政策、述典型”活動,引導黨員領導幹部把學習和研究作為一種人生態度、一種生活習慣,通過“三述”,聚焦理清幹什麼、為什麼、怎麼幹,堅持問題導向,突出改革創新,全面尋找差距,提出務實舉措,將工作“想透、說清”“幹實”。青島市委書記王清憲曾多次強調,要推動‘三述’活動層層開展,掀起一場思維方式、行為方式、工作方式的革命。

  在青島藍谷管理局“三述”活動現場,計時器“滴滴答答”的迴響,在有限的時間裡,各戰隊總指揮和分隊隊長利用ppt講述“乾貨”,圖文並茂,數據詳實。“海裝事業部力爭引進項目不少於60個,其中海洋裝備產業項目不少於30個,500強項目不少於2家,‘四上’企業不少於5家,高新技術企業不少於5家……”“2020年,計劃引進海洋電子信息、大數據、人工智能、物聯網等相關產業項目60個,力爭5年內,建好一個產業聯盟、一個產業園區、數個專業孵化器,引進和培育信息產業各類企業200-300家……”“我們將實行‘721’工作法,70%的問題用服務來解決;20%的問題用管理來解決;10%的問題用執法來解決……”

組戰隊述戰術 以三評促三提 青島藍谷創新“三述”新模式

  青島藍谷管理局通過本次“三述”活動,“述”深了理論功底,“述”清了工作思路,“述”出了頭腦風暴,“述”強了攻堅本領,吹響了藍谷全面高質量發展的衝鋒號。

  “我們按照王清憲書記關於‘三述’要求,用‘三述’倒逼樹立開放創新改革思維、找準工作方法,找到解決問題的辦法,實現精準突破。要拿出超常規的勁頭和速度,堅決保質保量完成目標任務。”即墨區委書記、青島藍谷管理局黨委書記張軍說。

  為確保“三述”實效,青島藍谷管理局還增加了“領導評、部門評、社會評,提站位、提方法、提業績”環節,以三評促進三提,更好地探索基層隊伍建設及發展新模式。在領導點評環節,由局領導班子成員逐一對“三述”情況進行點評,既把問題和困難點出來,幫助認清形勢,把握實情,也對問題進行深入評析,尋求對策。在部門評價環節,由管理局各部門、分局和產業事業部對“三述”情況進行部門間互評,在交流借鑑中碰撞火花、發散思維、找準穴位。在社會評價環節,青島藍谷管理局邀請青島海洋科學與技術試點國家實驗室、青島海檢集團、天津大學青島研究院等駐區單位作為社會代表,以“旁觀者”的角度,對青島藍谷各項工作“把脈開方”,共謀務實良策。

  “親身感受到了藍谷對海洋試點國家實驗室的大力支持,為藍谷的發展點贊,未來三年,他們計劃加大人才隊伍的建設力度,為藍谷發展帶來新活力。”青島海洋科學與技術試點國家實驗室代表說。

  借“述”的好契機、“評”的好機會,青島藍谷管理局廣大幹部職工將決勝意志、攻堅勇氣貫穿於本職工作中,切實把思想和行動統一起來,進一步增強推動工作的政治責任感、歷史使命感、工作緊迫感,共促青島藍谷加速發展。青島藍谷管理局局長、黨委副書記肖焰恆介紹,下步,青島藍谷將開展“三述”作為常規性、基礎性工作,把“三述”融入日常、抓在經常,形成常態,迅速發起新一輪新舊動能轉換“海洋攻勢”,構建高端研發機構和人才高度集聚、海洋科技成果不斷湧現、海洋戰略新興產業蓬勃發展、金融資本等要素活躍流動的藍谷發展新生態。

  據瞭解,青島藍谷管理局在功能區改革中推行“小管委 大公司”模式,結合產業方向成立五大攻堅戰隊,構築了雙招雙引協同作戰體體系。五大戰隊分別對接金融產業、海洋生物產業、高端產業等工作,每個戰隊明確一名分管領導擔任戰隊指揮。每個分隊由3至7支分隊組成,共計22支分隊,每個產業事業部為尖刀一線,內設部門為後勤支援,雙方相互配合,協同作戰。2020年,青島藍谷管理局提出了力爭固定資產投資、財政收入、海洋經濟生產總值、人才等關鍵指標增幅不低於30%的目標,發展目標呈現加速度。截至3月底,今年已累計簽約項目46個,總投資173.46億元;累計註冊企業58家,註冊資本5.1936億元;累計在談項目247個。


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