怎麼成為知識手藝人?

春哥帶你多維度看世界


看了簡書一哥彭小六的文章《這3項能力,讓你成為一個知識“手藝人”》,我也想來談談知識“手藝人”的力量。我很贊同“六媽”的觀點,知識“手藝人”和網紅直播是未來的趨勢。

如果知識“手藝人”擁有高品質的知識和傳播能力,的確可以賺錢。

看了“六媽”的文章,我想來談談知識型自媒體是怎麼樣成功的?我喜歡看《羅輯思維》、《吳曉波頻道》和《文茜大姐大》,這三個專輯是我每週必追看的自媒體視頻,而最想談論是《羅輯思維》的成功之道。

2012年底,羅振宇與申因合作打造知識型視頻脫口秀《羅輯思維》,該檔節目在華人社會有近幾百萬的鐵桿粉絲,成為當前中國最具影響力的視頻脫口秀。

《羅輯思維》是從微信起家,也算是吃透了微信的成長期紅利而不斷壯大發展,喊著“有種、有趣、有料”的口號,倡導獨立、理性的思考,包羅萬象的內容深受年輕人的喜愛。

經過羅胖的多年努力,《羅輯思維》已經成為中國賺錢能力最強的社群電商。

《羅輯思維》既沒有華麗的佈景,也沒有任何視頻特效的處理,更沒有奪人眼球的美女加盟,單單通過知識“手藝人”的說書,就能取得驚人的收益。

1.中產階級崛起,突顯知識魅力

同樣創立了《吳曉波頻道》的吳曉波老師,寫了一篇關於馬桶蓋的文章,引起各方的議論,但是,這也突顯了一個事實,中國的中產階級可能已經崛起了。他們對品質的要求會更高,知識付費時代來臨。

收費的APP《得到》、喜馬拉雅FM的部分收費節目等,這些例子都證明,人們對知識的追求,由原來免費的低品質向付費的高品質邁進。

自從有了互聯網以來,資訊的流通速度大大加快,更不受地理和時間的限制,但也為我們帶來更多的垃圾資訊。越來越多粗製濫造的內容,為了博取高點擊率,就會不斷地引進廣告,嚴重影響內容的品質。當然,這個也受限於以前網絡基礎設施的不發達。

隨著網絡基礎設施的不斷完善,自家上網的速度越來越快,人們就會對品質有所要求。伴隨著網絡時代成長的80/90後,具有相當的知識水平,對內容的識別能力和要求遠高於他們的父輩。

羅胖操刀的《羅輯思維》,一方面突顯知識的魅力,注重於每個主題的理性力量和價值判斷;另一方面,伴隨著中產階級的崛起和人們對內容品質的需求提高,影響力和用戶粘性的增強,還有社群電商的內容不斷豐富,知名度和賺錢能力遠超人們的想象。

2.線上+線下全方位營銷+品質至上

在全方位營銷方面,《羅輯思維》除了在優酷平臺佈局視頻,在喜馬拉雅FM佈局音頻,還通過微信公眾號+微博來跟粉絲進行互動,還在線下開展形式多樣、富有創意的活動,還會定期為粉絲送上福利、小禮品等等。

《網紅經濟學》一書有說,網紅經濟這種特殊的商業模式正在崛起,背後更多是社群+內容的不斷升級迭代。社群電商會在未來大行其道,未來的規模會達到1000億RMB/年,將會重塑中國電子商務的地貌,帶來無限商機。

《羅輯思維》本質上是一種內容創業。內容創業要獲得成功,必須創造高質量內容,崇尚品質至上的理念。

內容創業的門檻極低,所以出現了很多所謂的“斜槓青年”。一個人能做,一個團隊也能做,說白了就是“以小博大”,用小成本創造高收益。

內容創業必須極大程度地尊重你的受眾或粉絲,移動互聯網的興起,內容以幾何級的增長,他們對內容只有很短暫的停留時間,高品質的內容才可以獲得用戶的青睞。

《羅輯思維》的CEO脫不花曾在一檔節目上說過,知識生產者必須有四個要素:高頻、日更、小額、碎片。

現在的年輕人太浮躁,總是無法靜下心來讀厚厚的書。《羅輯思維》就是給出一個過渡性的解決方案,我幫你挑書,你來我的平臺購買,買完了我繼續生產高品質的內容,不斷得到一個良性的循環。

3.專業

內容營銷,最核心的還是“內容”,要靠內容創業,還得迴歸它的本質。

所謂的自媒體,就好比是傳統報社的記者、電視臺的媒體人、廣播主持、電視製作人等等,因為網絡基礎設施的發達以及移動互聯網時代的到來,通過網絡科技衍生出不一樣的“春天”,越過了“門檻”的障礙,取得或多或少的成功。

“門檻”的降低,但不能抹殺它們成功的原因--專業。

現在聽到很多小夥伴說自己是“斜槓青年”,會攝影、愛寫作,參加了某某的訓練營,現在自己也建了微信群,也在做社群運營。

“一言不合就建群”,微信群就成了所謂的訓練基地。

過去我們說藝多不壓身,現在我們稱說這是斜槓青年。喜好多是好事,但學藝不精,一知半解就去授課做講師的大有人在。

某些所謂的“大師”,不是教導你技能,只是教導你“成功學”,而很多小夥伴被忽悠的事情還是很多的。

技能培訓的確很重要,現在的技能培訓已經從教你做PPT、教你下廚,到教你發聲,教你說話,甚至都能手把手教你買衣服。

越來越多的微課名目花哨、種類繁多,過去覺得像精品店,現在覺得像菜市場。

越是這種眼花繚亂的時候,你越要明白“專業”的重要性。

用戶是會為了有價值的產品買單,專業才能讓你成為知識“手藝人”,才會更有力量,賺錢的事情也會水到渠成。

“有種、有料、有趣”,不僅僅是口號,《羅輯思維》的內容的確有其價值的一面。知識很多,還得通過實踐去檢驗真理。

4.重新定義

《羅輯思維》主要是錄製羅胖的讀書心得和見解。讀一本書,快的話需要用幾個小時,慢則需要好幾天甚至幾個星期。

羅胖通過《羅輯思維》幫你理清書本的脈絡,加快你吸收知識的速度,節省了你讀書的時間,重新定義了“幫你讀書”。

依靠這些自媒體,大大節省我們的時間,在碎片化的利用上更高效。它為你一道道書本、電影、網絡遊戲等的材料烹調好,加味加料+濃縮提煉,用湯匙分配好份量,直接送進你的嘴裡。

專業的自媒體順利外包了你們的思考能力,承租了他們的品味和體驗,從而獲得利益,重新定義了知識。

很多人都想創業,但往往不知道自己在“賣什麼”。很多開咖啡店、餐飲、服裝店的人都不知道自己在“賣什麼”,以為通過賣出他們的東西就能獲得成功。

要想獲得成功,必須差異化經營,你得重新定義你的產品。

1.比方說,你是做餐飲行業的。滿足客人的基本溫飽需求,可能你只能賣30元,也很難有提價的空間,因為溫飽的需求,同樣的產品不計其數。

2.重新定義成“健康飲食”,你的產品可以賣50元;如果重新定義成“情懷”或“愉悅的心情”,你可能可以賣70元。

3.如果定義成“社交”的需求,可以讓其增加存在感,通過社交媒體進行互動,可能可以賣120元。

4.如果定義成“相親”或“高級派對”,或者人們更加高端的需求,可能可以賣200元,甚至幾千元不等。

你定義得越特別、資源越稀缺,你的企業越有競爭力,而價值的提升空間就會更大。

比方做服裝店,如果僅僅是賣出服裝,可以提價的空間肯定不會太大。如果你把服裝店的服務重新定義為形象搭配,幫客戶進行形象設計+搭配衣服,幫客戶節省挑選衣服的時間,用戶體驗更舒心,更能突顯你的價值魅力。知識“手藝人”,怎麼定義你的手藝,受眾得到哪些程度的滿足,決定你可以走得多遠。

我對內容營銷方面的知識還相對比較淺薄,希望各位有志於“內容創業”的小夥伴,通過你們的“手藝”,成為一位真正成功的“內容創業者”。


喵語繪車


傳承,深入,精益求精。


令儀美清


這個問題問得非常好,深刻!很多手藝人辛苦一生,忙忙碌碌,最終都只能用奔波於生計來蓋棺定論,無法昇華到人生價值的高度。

先看幾個案例吧!

馬未都先生起初只是一個倒文物的,但是最終成為中國文化大師。郭德綱也曾經被關在櫥窗裡當小丑,現在是當今中國民間曲藝的一張名片。

現在做一把傘是太司空見慣的事情了,但是手工製作的日本前原光榮紳士傘卻成為日本皇室的御用傘,為什麼?日本德仁天皇登機大典時,正好趕上臺風,所有的傘都被吹翻了,天皇夫婦的傘卻完全沒事,因為原光榮紳士傘考慮到日本臺風頻發,所以研製出在傘骨中增加導風管的專利,所以稱為世界上的天價雨傘。

高爾夫球不是日本的本土產物,但是日本的手工高爾夫球杆確實世界上最頂級的。

究其原因,不能為做而做,要思考手藝背後的文化,思考手藝背後更精髓的價值所在,這樣才可以由商品變成作品,由手藝變成藝術。





騏說


沒能力成為知識手藝人,只能踏踏實實的做個足療手藝人,為大家的舒緩疲勞,加油


廣東休娛推薦


手藝人都是慢慢的磨鍊出來的


桂港李哥


努力,堅持,勤奮,總有一天會成長為自己想象中的樣子



蝸牛也是牛不是嗎


成為一個“知識手藝人”很難言傳,只能意會。一個做紫沙壺的手藝人,第一個將“竹”紋在壺身,偶意“節節高”,便從一個手藝人成為“知識手藝人”了,一個工匠,將香爐加上四條龍腳成為鼎為皇帝祭事所用,從制爐工匠成為大師了,或可稱為“知識工匠”。因此,從手藝人到“知識手藝人”的是將本手藝固有意識脫胎換骨昇華過程。


遠方亮劍


多多學習,多多上進,不要把時間浪費在這個玩手機,玩遊戲上,尤其是遊戲上那簡直就是浪費生命,多看書,所謂藝不壓身,腰纏萬貫,不如薄技隨身,我就是這麼想的,也是這麼幹的


京城相聲小王子秦天


見多識廣!厚積薄發!


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知識手藝人就是讓你自己🉐️主見作用到自己🉐️工作中去,在自己🉐️生記中發揮自己🉐️是想,🈶️自己🉐️主見。不管你乾的是哪一門上手藝必須🉐️有自己🉐️獨特見解,膽大心細肯努力,謝三條必須🉐️做到才可以


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