你有本事,老闆不用你,你怎麼辦?

農民龍拍天下


你有本事,老闆不用你,你怎麼辦?

這個問題的本身,在於你怎麼辦。首先,說說前提。

1.你有本事

是金子總會發光的。

這句話是沒有問題的。但是,這個跟金子所處的位置也是有很大的關係。

光是通過反射進入你的視野,所以,當你看到就說明有光,所以你才你能看到金子的光。所以,你要先把你的光綻放出來,而不是在默默的黯淡在職場。

要怎麼釋放?

1.你的本事是什麼?

你不能泛泛 的覺得自己有本事。你要明確的表現出你的本事。比如說,有個項目,需要一個負責人,正常的情況下,老闆會問誰有意願?然後,員工一般都不會主動請纓,這時候你提出來了,就是比別人多了一點-----勇氣。這是第一點。

2.光有勇氣是不夠的,還要有實力。

這個就要看你自己的處理了。你不能負責了任何事情都亂七八糟的。因為你首先要處理好自己的任務。只有出色的完成了你的任務,才能有時間和精力去讓老闆看到你的光。

3.做事情的時候,要做到儘可能完美。

真正的完美是不存在的,所以,儘可能的接近完美。要閉環你所做的事情。不要所有的事情只做一半,或者三分之二。這個其實很難衡量的。如果,讓你做一個excel。可能你很優秀,一個小時完成了老闆認為可能需要兩個小時或者更多時間的工作。但是,老闆拿到excel還是有很多問題,或者很多數據需要跟你確認。這時候,你是否想過,下次做excel的時候,把老闆關心的數字用不一樣的顏色,甚至多加幾個sheet把分析、結果都統計出來呢?這只是一個小例子。


2.老闆不用你

這個就簡單點來說吧。老闆不用你,可能有很多原因。

1.從老闆的維度

這個就簡單了。

老闆需要的是人什麼樣子的;老闆需要員工把事情做成什麼樣子的;公司的本源就是開源節流。所以,不管你做的是什麼,如果能做到替公司爭取到更多的利益,這種人,無疑就是以公司的利益最大化的員工,老闆不用你用誰?

舉個簡單的例子,假設你們公司是做房地產銷售的,恰巧你有個和房地產開發商有關的朋友或者親戚,然後你能通過你自己的關係,讓你房地產的朋友和你們公司簽約代理或者客源引流,這樣,你老闆肯定會重用你呀。對你的朋友,他找到了一家代理商,即便是沒有你,他也需要找另外一家代理商,這份支出是他一定要支付的,第二個就是替你們公司取得了代理,對你們公司而言,就多了一個優質客戶,多了一條道。這就是雙贏。這樣的你,你老闆肯定會重用。

再舉個簡單的例子,還是假設你們公司是房地產的哈。然後你又有一個很好的idea,推行你的idea可以讓公司節約兩三個人的成本,這樣老闆也肯定很樂意用你的。

2.從你的維度

這個就是跟你說的本事掛鉤的。

你是有本事的,所以,應該是這樣的。別人需要一天的工作,你可能需要半天或者不到一天。別人做不到,你可以做到。別人想不到的,你可以想的到。但是,你做到,想到不侷限於跟別人相同。你需要的是更完美的完成。說起來很容易,做起來沒有那麼容易。甚至你到後來你會發現,很多事你都是無法把控的。哪怕是自己熟悉的領域,擅長的東西。人外有人,天外有天。


3.你怎麼辦

這個就是把上面的答案和到一起。

1.做好你現在的工作,一切從公司的利益出發,表現出你的本事

就跟上面講的一樣。做好自己的本分工作,然後替公司開源節流。從公司的利益出發,做事從公司的層面思考。要把自己當成公司的主人。多替老闆想想。做事的時候,讓老闆做選擇題,而不是簡答題。

2.如果你的本事和老闆所需的不切合

如果你的本事和老闆所需的不符,這個就根據你的個人計劃進行調整。

1.如果你的本事不是你現在的本職工作,但是你喜歡現在的工作,喜歡現在的行業

如果是這樣的話,只能說挺遺憾的。你可能要花一些時間,搞清楚現在的行業或者這份工作需要的能力。我一直堅信優秀的的人,做什麼都不會差的。如果你喜歡現在的工作,現在的行業。那你就可以你也會努力的做好的。這樣的話,你的本事不僅僅是之前的那些,還有現在這個的。這也是為什麼很多優秀的人會去很多不同的部門充實自己。從基層開始學習也是這個道理。

2.如果你的本事是你現在的本職工作,但是你不喜歡現在的工作

這個,你可以考慮一下跟老闆交流一下。當然不是希望你非常直白的跟老闆去叫囂,而是找個適合的機會,比如一起吃飯或者一起喝酒的時候,跟老闆聊聊。你可以不那麼直白的詢問老闆對你的不滿,也切莫明白的對老闆說你的不滿。可以聊聊,他喜歡什麼呀的員工,以及為什麼。聊完了自然你也會有所收穫。

每一個老闆,都會有你值得學習的很多。

當然,也不乏存在反面的。這個的話,個人覺得也有可能是老闆的問題。因為不是所有的老闆都會賞識有才能的人。所以,這種情況,如果你確定自身沒有問題的情況下,可以適當的考慮換一份工作。畢竟千里馬常有,伯樂不常有。

希望可以幫到你,也歡迎大家指點轉發。


戲精的日常生活


有沒有本事,不是你自己定義,而是老闆說了算。


老闆考慮的第一角度是什麼?不是這人的專業技能,也不是什麼人品,首當其衝的是這個人對他來說有沒有價值,通俗點說就是有沒有用,能不能幫他解決問題。


比如說,你雖然專業技能很強,自認為很有本事,但處處和老闆對著幹,一不高興就懟老闆,這樣的員工能力再強,老闆也不會把他放在重要崗位,誰會沒事給自己供個祖宗找罪受。


明白了這一點,該怎麼做就清楚了。


你有本事,為什麼老闆不用你呢?先從自己身上找找原因。


是不是自己平時仗著有點本事,根本不把老闆放在眼裡?或是和老闆在為人行事上根本就不對付,處處和老闆唱對臺戲?如果真是這樣,還是需要考慮調整自己的為人處事的風格。


又或者是你自己覺得很有本事,但在老闆的眼裡,你根本不是能夠獨擔大任的人?我們有時會高估自己的能力,總覺得自己懷才不遇。


如果從自己身上就是找不到啥原因,覺得還是老闆的問題,那怎麼做就更簡單了:直接嘗試去外面找工作,看看能不能找到重用你的單位。


如果找到了滿意的單位,就直接向老闆辭職,此處不留爺,自有留爺處。如果發現要找到比現在好的單位很難,那還是乖乖地呆在現在的單位,好好地精進自己的能力。


紅塵笑笑生


這個問題雖寥寥幾字,涵蓋卻廣,很值得推敲。

首先“你有本事”,什麼本事?一一專業技能?管理能力?綜合能力?

其次,老闆怎麼不用你了?一一因為你的上司還不如你,你卻遲遲得不到提拔重用?還是你的意見總不被採納,對你視而不見?

再者,你認為老闆該怎樣用你,才算讓你物盡其用?公司有更好的崗位適合你嗎?

……

這個問題有太多可發揮的假設,在此無法一一分析。只想對存有懷才不遇感嘆的年輕人說,在考慮老闆不用你該怎麼辦前,先自審下自己為什麼會產生不為老闆所用的念頭。

有本事,目前的工作駕輕就熟,早就適合更高層級的崗位,老闆提拔他人引進外人就是不用我,這是很多人的想法。但必須清楚一點,更高層級的崗位,往往不僅需要智商方面的技能,還需要情商方面的溝通協調能力,更高要求的自我學習能力。這些潛力你具備了嗎?你表現出相應能力了嗎?這些都得先行深思。

老闆不用你,不外四種情況。

一,你有本事,確實適合更高層級崗位,但老闆認為你在現在崗位能為他奉獻最大價值。

二,你有本事,確實適合更高層級崗位,但沒有機會展現,不為老闆所知。

三,你術有專攻,但在適應更高層級崗位方面還有短板,你尚不自知,而老闆看出來了,所以暫且不把你列入升職對象。

四,老闆任人唯親,或對內部人員不自信,對確有本事的你只用你技能,卻不用你人。

先細思你是哪種情況,再說怎麼辦。

若是第四種情況,毫無疑問,尋好下家走為上。

若是前三種情況,不妨都主動先找老闆溝通下,再做去向定奪。第一種情況下,老闆依然堅持他的選擇,那麼請他給與對等報酬,否則走人。第二種情況,請老闆給你機會展現自我。第三種情況,請老闆指出你的不足,你自加學習鍛鍊完善。

總之,懷才不遇念頭很多人都有,但都懷璧自珍,誰能清楚你的斤兩?先自審自知,再主動行動,伯樂可遇也可求,卻不能等。姜太公只有一個,願者上鉤的事只是傳說。



老闆,往往迷失在太多選擇裡


老西雜彈


你有本事,老闆不用你,很簡單的兩個辦法,如果這兩個方法都行不通,只能說明你的本事是你自以為的本事。

第一:老闆不用你,你換個老闆

真有本事的人,是不怕脫離平臺的。怕就怕的是那種自以為有本事的人慫人,窩裡橫的。以此來威脅老闆,覺得公司離開自己轉不動的那種人。那真有可能,老闆不會用你,任何一個老闆,看中的不僅僅是員工的能力,還有忠心。

所以,你真有本事的話,這個老闆不用你,大可以換個老闆,換個平臺,來施展你的才華。

第二 : 老闆不用你,你自己當老闆

你真有本事, 完全可以自己脫離平臺出來創業,自己當老闆. 不做打工者,雖然操心一些,但是如果成功,財富的回報遠遠大於當一個打工者。

比如馬雲以前也就是一個英語老師,史玉柱之前在機關單位也就是一個小科員。這些平臺是盛不下他們的遠大理想和報復的,所以創業是必經之路。

如果你真有本事,而又不願被條條框框所束縛,完全可以放手一搏,出來自己單幹,殺出一條血路,給以前你的老闆瞧一瞧。


以上兩條路,如果你真有本事,相信哪一條你都可以走的很好。

如果兩條路你都走不通,那還是低調點做人,踏踏實實做事情吧。


黛曉米


這世界上哪兒有那麼多懷才不遇,所謂的懷才不與多半都是自我服務偏差和自我感覺良好,頭腦中總是在暗示自己與眾不同,其實不過是低劣的自我安慰。


這世界上大多數人都是平庸的,並且會在最遲25歲前認清這一點

小的時候,我們總愛說自己的夢想,考上清華北大,成為科學家、醫生、律師、而隨著年齡的增長,慢慢的我們會明白一個道理,比自己強的人很多,自己可能考不上清華北大,只能上一個普通大學,自己可能當不了醫生律師,只能找一份普通的工作。漸漸地,我們明白了,我們不過是平庸的普通人,世界不會圍著我們轉,我們不過是世界裡非常渺小的個體。


這個世界上99%的人都無比平庸,其餘那1%的人也許可以改變世界,也許可以閃閃發光,但極少懷才不遇。


如果過了25歲,你還堅持認為自己很有本事,但別人都看不到,那多半是你內心的自我服務偏差

每個人的內心都多多少少會出現自我服務偏差,認為自己的能力比別人強,自己認識問題的深度比別人廣,自己付出的努力比別人多,習慣了把好的積極的方面歸結於自己主觀推動,把不好的消極的歸結於客觀不公。

但往往一個人經歷了成長,從上學到工作,從幻想到現實以後,自我服務偏差會逐漸減少,從而能夠越來越客觀的認識這個世界和能夠坦然接受自己的平庸。

而顯然,題主還未能接受這個現實,你認為你的老闆,一個比你成功,比你有閱歷,比你有能力,比你有魄力的人,是刻意埋沒你的才華?原因是什麼?他跟你有仇還是羨慕你的才華?


現實告訴我們,金子總會發光,沒人能遮蔽其鋒芒

現實中一個又一個例子告訴我們,是金子總會發光,這世界上幾乎沒有有能力的人會被埋沒一輩子,尤其是在這個無比開放且資訊如此發達的時代。

你是自由的,如果認為老闆埋沒了你,你大可以從這家公司辭職換一家公司,如果你認為這個行業不適合你,你也大可以去找個適合你的行業,如果你是塊金子,沒人能夠遮蔽你的鋒芒,如果此處光不夠亮,那麼就換個光能夠照射到你的地方。


現實中,認清自己才能更好的前行

當你試著認清自己,試圖接受自己的平庸時,往往才是你可能發光的時候,這個世界畢竟大部分人是沙子,只夾雜著極少的金子。但當砂礫被長時間沖刷,當經年累月的你被不斷歷練,當那些鋒利的稜角被磨得圓潤光滑,你也會發出點點亮光,也許不及金子耀眼,但在沙子中也會顯得與眾不同。

可如果你堅持自己與眾不同,是一顆未被髮掘的金子,那麼時間久了,沒有經歷磨礪的你最終只會泯於眾人。


未泯雙瞳


1 大處著眼,小處做起。一屋不掃,何以掃天下。老闆喜歡的是腳踏實地的人,而不是紙上談兵、高談闊論的人物。

2 忠誠守信,人品優良。 品質第一,能力第二。老闆都挺多疑的,人品信不過很難委以重任。在這個金錢為上的社會里,人品非常重要。

3 顧大局,講團結。 現在單打獨鬥的時代已經過去了,更多的是團隊協作參與競爭。一個人能力再強,融入不了團隊,靠單打獨鬥成不了事。老闆用你是不是意味著放棄了所有人。

4 關鍵時刻挺身而出,獨擋一面。 想公司之所想,急公司之所急。關鍵時刻讓老闆看到你的勇氣、能力、表現,是你最好證明自己的機會。

5 具備老闆思維,先付出再求回報。 一般人都會那拿多少錢辦多少事,工作量大一點不是抱怨就是要加工資。這種斤斤計較的心態要不得,事實上只有做了老闆才知道你能力強,才會重用你。否則,他情願外聘,好歹人家之前幹過這事。

6 跟對人,做對事。 這老闆一定是你值得跟的人,否則做的再多也無實際意義。

最後,以上努力的前提是你真的有能力,如果心虛只是發發牢騷吹吹牛,你還是練好基本功再說吧!



老劉的管理江湖


此處不養爺,自有養爺處。狗屎放在天堂,都是狗屎;金子放在牆角,都會棚壁生輝。

君子愛財,取之有道,這裡門檻高,你不能再換一個門頭嗎?大姑娘討飯一死心眼一個。

這個時代,是個不養活老,不養活小的時代。只要你有真才實學,有知識,有文化,有頭腦,人不孬不傻,是塊真金,你就不怕老君爐火煉。放在什麼地方,都有你出人投地之日。

你自己也要深刻反醒自己,老闆為什麼不重用你,那裡原因。是你屢犯過錯,還是態度蠻橫無理,還是其它方面的原因,自己要做個自我檢查和自我批評。

只要是,不是你的過錯,你也不後悔他不要你,會找到好的老闆的。

依我的見解,一般不是你犯了大錯,老闆不會輕易不要,一個有本事的人的。

謝謝!


海羊的天


首先咱得認清什麼叫有本事,這個本事其實具有相對性,因人而已。對於某些能力,在你眼中覺得不錯,但是在老闆那兒就是一文不值;或者在眾多的人眼中覺得你牛逼,可是偏偏不入老闆法眼呵。所以有沒有本事是老闆說的算了(注意這邊老闆有著普世的意義———就是不管在任何單位或者企業,給你發薪水和工作的那個人)。正像有句老話說的那樣“領導說你行,你就行,不行也行;領導說你不行,就不行,行也不行。”當然有的人會說“此處不留爺,自有留爺處”或者“是金子總會發光的”然後拍拍屁股,旁若無人的走人。但是當你找到了下家,也是因為新老闆認為你有能力才進門的,依然是老闆覺得你有能力呵。

哪到底有沒有客觀的本事呢?當然有的呀,那就是對老闆有價值但是又具有稀缺性和不可替代性。也就是沒了你,老闆公司就玩轉不了。我想如果是一個正常的老闆,他是不會拒絕這樣的員工的。但是不可替代性和稀缺性,需要你具有巨大的能量和能力來維繫,否則很容易被代替,大眾化。

所以有沒有能力大多數情況下是老闆說的算,與老闆發生衝突後最好謙虛點,畢竟你不是不可替代性,實在無法忍受老闆(指素質低下的)話至少在找到下家前也得忍氣吞聲。


凡庸客


如果是自己真有能力,而老闆又不重用你,那麼來分析一下不用你的原因,首先,從老闆的角度看,作為老闆,他要發展壯大,肯定是會重視人才,但他需要的人更會是能領會他意思的人,並且能從做人,處事道德等都信任的人。其次才是工作和業務能力。因為既然是重用,肯定是比較關鍵的位置,對他的利益和危害都是較大的。再者就是自己的原因,一是自己的才華還沒發揮出來,二是還沒得到認可,三是認為你還值得觀察。四是覺得你難以成為核心人物。五是你的性格處事老闆不喜歡。具體情況要自己才清楚,所以,要嗎,多表現自己,和老闆多交流。要嗎改變自己,查找自己的不足。都不行的情況下,建議離職。


厚德長存


此處不畄爺,是有畄爺處!有的時侯是逼出來的,有知識,有本事怕什麼,自已闖,反而闖出一番天地來,這種例子多了去了,是金子總會發光,不過有一條,遇到挫折,遇到困難一定要迎難而上,不怕困難,不怕艱辛,總會有出山,成功的一天。


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