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為什麼要去委婉的叫人打掃衛生呢？試問公司沒有專門的保潔員？那貴公司一直以來這衛生是怎麼做的？靠的是主動自覺嘛？如果是靠主動自覺，如果你是領導那你得建立制度流程了，如果你是職員，你得給你領導提議了，任何事都得靠制度去管理，如果都是靠安排、靠自覺這樣的模式是長久不了的，也註定會混亂的，每天糾結於誰搞衛生是多麼缺乏管理的團隊，一屋不掃何以幹得了其他？
建立一個制度進行管理，大家按制度進行實施，根本不用去操心誰誰誰，不想制度流程，就簡單的搞衛生的活擬定一份值日表是很輕鬆容易的事吧？各位同事按照值日表進行自我管控再加上領導的監控這會給大家省去多少糾結的時間？當每個人都知道自己什麼時候該幹什麼的時候相信你們的效率很提升很多。
管理的基層離不開制度流程的管控，要想徹底改變它就得用制度流程去管，靠自動自覺是件很不靠譜的管理模式，趕快行動起來吧，建立制度徹底改變你們現有的模式。
最經濟
看到這個問題的時候，我聯想到個人的職場經歷，你或許是公司的人事行政崗位的管理人員吧，
大公司都是專人專崗，有清潔的人員，不需要同事打掃衛生；在小公司，老闆為了節約人力成本，會要求公司內部的人員打掃衛生。因為大多數的人員都會認為打掃衛生不屬於個人的工作職責範圍內，而且現在的年輕人在家都不怎麼動手打理衛生，所以有些人員會產生牴觸情緒。
如果你是人事行政管理崗的或者說你是有制定制度權限的人員，首先，可以先擬定辦公區域的衛生管理制度，實行5S的要求，從文化和制度方面宣導愛護衛生，做清潔的重要性；其次，設定排班表，安排人員固定時間打掃，其他人員有監督權，大家輪流來清潔衛生，排班的時候排幾個人，可以參考一下內部同事們的建議；再次，可以組織一些小活動，比如辦公室最美工位比賽，給大家創造這樣的良好氛圍。
最後，如果是個別同事不注意愛護環境衛生，建議和對方直接溝通。
築夢沐星河
今天工作組要來，我們一起把衛生搞一下！
簡單明瞭，還有政治強壓性。
職場中的大海
你有什麼權利叫同事打掃衛生？
如果你是上級，直接命令即可。
如果你們平級，你先動起來，然後商量一人一天,大家輪流。
如果你是下級，憑什麼讓上級去打掃？
鳥哥侃天下
你先以身做責，打掃起來衛生，然後再叫同事幫忙一起。我想這是最委婉的辦法了。
雨葳她爸
早上上班，等著同事，等他剛進入辦公室，我就遞給他一個笤帚，我笑著對他說讓我們一起打掃衛生吧，你掃地來我擦桌子。簡單的事情何必弄得那麼複雜了。
