根據前瞻產業研究院發佈的《2018-2023 年中國主題公園行業發展模式與投資戰略規劃分析報告》統計，目前國內共有2700 個主題公園分佈在各地。就數據來看，主題公園在國內的發展依然處於不平衡的態勢，並呈現出明顯的區域特徵。
隨著城市化高速發展，居民收入水平不斷提高，符合主題公園經濟准入條件的人口基數將不斷擴大，同時，國內對兒童項目的准入條件相對偏低，導致國內孩子嚴重缺乏專屬於中國兒童的活動空間。帶著改變現狀的初心，洛嘉兒童品牌應運而生。洛嘉兒童品牌的初衷是呼籲社會、行業以及身邊人，更多地關注兒童的成長、關注他們的生活及活動空間，讓他們在成長的同時，擁有更健全的身心。
本期專訪奧雅設計董事總經理、聯合創始人/洛嘉兒童空間品牌創始人/花園營造品牌棠悅創始人李方悅，為我們講述創新式兒童友好空間的設計深思。
“童夢起航
自然成長”
The childhood dream sets sail to grow naturally
李方悅談到，“自然是人類的一劑良藥。受《森林中的最後一個孩子》一書的啟發，我意識到，書中“大自然缺失症”的問題在中國也很普遍且嚴重。洛嘉兒童致力於在城市中給孩子創造更多自然，讓孩子們在自然中成長。”洛嘉兒童希望創造迴歸自然的空間環境，為孩子們提供可持續的快樂，讓他們在自然中健康地成長。所謂“可持續快樂”，並非刺激快樂，而是日常生活中觸手可及的快樂。因此，洛嘉兒童在國內首次提出“兒童友好城市”的國際化理念與“非動力樂園”理念，希望通過打造兒童友好社區推動行業走向國際化的同時，摒棄傳統理念和構建手法，以非動力為核心，因地制宜打造充滿創意的兒童樂園空間，激發和培養兒童的創造力、想象力與合作能力。
自2014 年12 月正式創立洛嘉兒童以來的五年時間裡，洛嘉兒童已然實現了自我的首個閉環。洛嘉兒童的成功並非一蹴而就，而是一直在質疑聲和支持聲中不斷前行。由於國內並無成熟的兒童樂園產業鏈可參考，對於洛嘉兒童而言，標準、模式、盈利、客戶認可度等均為空白，只能一步步探索創新。只有不停前行，在項目塑造的過程中，去尋找答案，突破重重障礙，才能探索出集前、中、後期於一體的完整產業鏈。
文旅一體化
兒童友好社區
// 文旅一體化
洛嘉兒童通過對地域文化的深入瞭解，和國際化的創新能力，讓非物質文化遺產走進生活，並結合場地和自然的特徵，打造獨一無二的親子主題樂園。
// 兒童友好社區
洛嘉兒童在中國第一個提出“兒童友好設計”的理念，並不斷推動兒童友好城市和兒童友好社區的建立，在奧雅設計的推動下，深圳作為中國第一個城市向聯合國申報兒童友好城市。
模塊化定製產品
兒童室內外商業空間
IP設計和文創衍生品
// 模塊化定製產品
針對高品質，個性化和快速落地的開發需求，洛嘉兒童為社區產品研發打造了模塊化，可組裝的系列兒童活動空間產品，並制定了安全規範和標準。
// 兒童室內外商業空間
洛嘉兒童擅長打造精細化、國際化審美的、與互動科技結合，可運營的兒童室內外商業空間，包括親子餐廳、兒童科技館、體驗館、幼兒園、國際學校等教育設施。
// IP 設計和文創衍生品
挖掘場地特質與文化屬性，創造深入人心的IP 形象和故事情節，將建築功能、活動空間、服務設施等與IP 緊密結合，打造流暢完整的沉浸式遊戲空間體驗，提供最優質的IP 衍生品研發設計，提高場地辨識度與品牌吸引力。
兒童友好鄉村
洛嘉教育
洛嘉夢工場
// 兒童友好鄉村
針對鄉村空心化、邊緣化，和土地建設指標的限制，洛嘉兒童提出“藝術介入鄉村”的理念和產品運營體系，並開創了開放式村落社區的可持續運營模式。以“親子教育活化”和社區營造為美麗鄉村的的出發點，挖掘消失的傳統文化，為鄉村注入全新的活力。
// 洛嘉教育
洛嘉教育為洛嘉兒童（La V-onderland）旗下的教育品牌。洛嘉教育以“D（Design）N（Nature）A（Art）”教育為核心理念，堅持利用真實情景，基於現實中的問題，讓孩子們在特定的自然情境中, 通過探索進行學習，構建自己對世界的認知體系，在大自然和人文藝術的探索中，培養21 世紀最重要的核心素養——設計思維與創造力。
// 洛嘉夢工場
洛嘉夢工場是洛嘉兒童旗下的工業設計和產品研發和製作中心，位於東莞松山湖，有三千多平米的重工業高科技廠房，擁有數控機床、激光雕刻機、3D 打印等進口設備，提供產品研發、機械和工業設計發展、模型和產品打樣、協同設計等服務，為洛嘉兒童項目量身定製符合國際標準的兒童活動設施。
◇關於L&A
“創造力”
以人文為指引
以快樂為宗旨
creativity
With humanity as the guide,
with happiness as the purpose
目前，中國兒童活動場所現狀以及兒童消費市場調查，認可和滿意度不到30%，國內的兒童活動空間供給無力，空間營造千篇一律，遊樂設備批量生產的現象較為普遍，兒童的成長環境缺乏創新元素。
◇成都保利天空之城兒童樂園
“經驗優勢”
塑造標新立異的
核心競爭力
Experience advantage
Shape the core competitiveness of novelty
創新力是民族進步的靈魂、經濟競爭的核心；當今市場需求的競爭，與其說是綜合服務的競爭，不如說是企業創造力的競爭。為了更好地適應需求和引導需求，設計單位需要不斷解決市場變化所帶來的問題，持續創新。
◇洛嘉西安中南冒險島樂園
讓每一個項目都充滿創造性和可持續性是洛嘉的主旨。作為奧雅設計的子品牌，依託團隊多年的國際化設計、建造和運營經驗，為洛嘉設計打下了堅實的基礎，成熟的設計人才力量與管理文化成為洛嘉步入兒童樂園空間設計的強有力支撐的同時，給予洛嘉足夠的創作空間。洛嘉始終堅持“永續創新的設計精神，重申設計本身的意義與價值，堅守以人為本的設計初心，” 李方悅談到。
◇北京中海望京府童趣探索中心
◇洛嘉兒童·中南藍雲朵樂園
對於兒童的活動空間而言，很多時候大家關注的是空間內的設施設備，但場地營造非常重要，它是一個兒童活動空間的基礎。如果空間內沒有繁複的設施，孩子們也許會玩得更加快樂。擁有強大的創造力和非標定製能力的洛嘉兒童，初心端正，因地制宜的設計，結合專業理論滿足不同年齡段兒童的需求，採用自然有機材料減少對成品設備的依賴，為每個活動空間訂製唯一、不可複製的主題，是洛嘉兒童與同行間最大的區別，也是品牌的核心競爭力。
“產品力”
以持之以恆的初心
成就兒童更多可能
Product quality
With perseverance of the original mind
Bring more possibilities to children
在市場對產品力關注度不斷提升的當下，無論消費者，還是業內標準，對產品力的理解都在走向深入，產品力內涵也與過往有了本質不同。敢於創新、勇於嘗試，在不同地域、場景下，發掘城市價值與文化審美。如何打造一個有創意的兒童活動空間，發揮出項目最大的價值是洛嘉兒童在設計之初的首要思考問題。
◇中國唐山皮影主題樂園-皮影巨人
比如，在打造“中國唐山皮影主題樂園”項目時，便提出如何推動唐山從工業城市向文旅城市轉型，這是設計創新的關鍵，洛嘉兒童提取唐山文化中的皮影文化，打造特色IP 品牌，吸引遊客，帶動產業鏈經濟的同時，通過景觀體驗及特色IP的塑造，傳播唐山文化、皮影文化。
“寓教於樂
全面呵護”
Edutainment，Comprehensive care
從設計標準和理念的角度來看，在國內市場上兒童主題樂園空間，在尚未形成成熟的行業標準的時候，洛嘉兒童已經嚴格按照全球頂尖的歐洲、澳洲、美國的標準去建造，分別體現在洛嘉四大設計原則中：
第一，設計結合自然。所有的項目設計必須尊重自然，結合場地空間，因地制宜，最大化的呈現自然之美。
第二，設計結合藝術。在中國打造兒童空間僅僅有自然是不夠的。所以，洛嘉兒童強調所有的兒童空間必須用藝術語言打造，讓藝術點亮孩子們的心靈。
第三，設計結合文化。當地的文化會帶給每個項目獨一無二的靈感和出發點，是主題創造的重要來源。
第四，設計結合科技。兒童天馬行空的思維，可通過空間互動和體驗的方式打開，在互動中寓教於樂，讓孩子們去了解科學、瞭解自然，全面成長。這不僅是洛嘉兒童的原則，也是其一直堅持的設計理念。
“精工細節
匠心呈現”
Precision detail
show unusual ingenuity
基於多年景觀設計行業的經驗，洛嘉兒童在材料的選擇上，始終以品質安全為先，給孩子們提供冒險體驗的同時保證安全。兒童項目對材料的要求更加嚴苛，空間內的每一處細節都不可忽視，不僅要品質達標更要安全達標，即便成本高也不可降低標準。於洛嘉而言更是如此，洛嘉兒童擁有非常嚴格的供應商考核系統，採購金額高於50 萬以上，需接受集團運營中心的考核方能入庫。
◇中國唐山皮影主題樂園-低碳館室內一角
比如唐山項目的建造過程中，在低碳館的改造上，由於市面上山體的塑膠地墊，不論從產品質量、色彩飽和度、價格上都參差不齊，項目經理毫不猶豫選擇了品質最高的品牌，雖然價格昂貴，但產品品質高，最終的呈現效果也非常理想。
“一路前行
未來可期”
The future is worth looking forward to
關注兒童的成長，其本質是教育。在李方悅看來，洛嘉兒童雖然做的是主題樂園，但並不是設施和場地的簡單組合，其本質是關於愛和創造力的教育，這兩種能力是生命的本質，“設施是教育的道具，場地是教育的媒介和空間”。兒童空間或主題樂園作為教育的一種形式，為了更全面的守護孩子們的身心健康，未來，洛嘉也將逐步涉足與兒童相關的的更多板塊。
◇金山嶺融合城洛嘉山精靈兒童樂園
◇山裡江南洛嘉魔方樂園
◇長房雲時代兒童體驗區設計
洛嘉兒童將不斷自我突破，致力做出更多具有創造性、生態性、教育性的優秀產品，引領更多的社區乃至商業中心、旅遊度假區向兒童友好型空間轉型。為了實現最初的夢想，洛嘉兒童依然在路上。
本文刊登於《地產線》雜誌036期「童夢·專題」
END
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