裡郎苗寨艾岡
農戶+合作社的規模農業生產，目前我們這裡有兩種形式。一是合作社建大棚，由農戶承包大棚，在承包的大棚裡進行合作社統一安排的種植管理。
合作社按大棚面積或是按大棚座數計算，和農戶訂好協議，按季或按年給於報酬。至於農產品如何銷售，合作社根據市場需求情況，作物的成熟情況，就自行安排了。
農戶只負責種植管理，而且是得達到要求的產量、品質。
第二種形式是農戶按照協議年限，把土地有嘗轉讓給合作社。合作社根據市場需求，有權決定種植什麼。
合作社與種子公司、製藥廠簽訂合同，所需種子丶農藥，在保證質量的前提下保障供給於合作社。種子公司和農藥廠，全程關注農作物生長過程，負責技術指導，並享受合作社的優惠價格。
至於農戶十合作社的其它合作，比如農忙時顧人打工，那就看如何自願了。
老荷666
朋友，你好！
我來談談你提的這個話題。
近幾年，農民專業合作社飛速發展，成為連接農戶與市場、政府與企業不可缺少的橋樑；合作社既可以作為生產主體，又可以是服務主體；既把土地集中搞規模經營提高生產效率，又能供銷一體降低成本；如果合作社自身經營好了，還可以拿到國家政策上的扶持和一定的補貼。
現在，合作社還有很多不完善的地方，發展態勢也不太成熟，但是隨著國家政策的支持以及行業自身的不斷調整，合作社的發展會越來越規範。
如何做好農戶+合作社發展呢？
1、以技術服務帶動當地農戶發展，培養新型農民，讓農戶及時瞭解新技術、新品種、新工藝。
2、以購銷服務帶動當地農戶發展，為成員提供產前、產中和產後服務，提高農業標準化、規模化、市場化，實現農業增效、農民增收。
3、以產後增值服務帶動當地農戶發展，提供農產品儲藏和初加工服務，最大限度地提高合作社的收益和農戶的收入。
4、充分發揮合作社的優勢，在農業經濟不斷髮展的大背景下，讓農戶的錢包逐漸鼓起來。
5、依託當地資源優勢和產業上的優勢，推進優質農產品基地的建設，做強做大特色產業。
個人觀點，歡迎大家留言指教。
茶思飯想
我認為，最主要的還是要先解決產品的銷售問題，農業產業最大的普遍問題就是一產嚴重過剩，而二產三產沒有帶動效果。比如，我們發展花卉種植，大多數投資者考慮的僅僅是觀賞，發展農村旅遊或者鄉村遊，而沒有考慮花卉本身的利用價值，觀賞之後的產業沒有延展性，花期過了就爛在地裡。
另外，全國的鄉村旅遊項目多如牛毛，遊客為什麼要選擇到你這裡來玩？花卉種下去了，究竟能帶來多少門票收入？能解決多少貧困戶持續脫貧？
當然，農戶+合作社的模式，是能快速啟動農業項目的實施，但是大多數持續的盈利模式並沒有形成，因此，許多項目最後是不了了之，成為爛攤子，失敗而告終！
以花卉種植為例，我們建議：觀賞性與深加工要結合，花期開了可觀賞，花期敗了可採摘深加工，作為原料銷售！
俗人老趙善心結善緣
都是有權勢的人玩的跑馬圈地的遊戲。
