曾經三年敗光120億的CEO,如今怎麼樣了?

曾經三年敗光120億的CEO,如今怎麼樣了?

在互聯網時代,值得一說的就是電商這個風口的出現,而在這個風口中,有不少的人依靠著電商風口徹底的火了起來,比如說馬雲、劉強東還有現在拼多多的主人黃錚。當然,有成功的人,自然也就有失敗的人,比如說創立聚美優品的陳歐。

曾經三年敗光120億的CEO,如今怎麼樣了?

說起陳歐,一定會有很多人想起一句“為自己代言”的廣告詞,當初因為這個廣告詞,我們瞭解到了陳歐,也瞭解到了聚美優品。陳歐一手創立的這個電商平臺是一個定位很清晰且和其他電商不一樣的平臺,靠著“化妝品團購”的模式迅速在競爭力激烈的電商領域中脫穎而出,成為了知名度較高的一個電商品牌。有相關數據表明,在巔峰時期的聚美優品,它的市值就達到了56.5億美元,可見那個時候聚美優品確實發展不錯。

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不過巔峰時期的它很快就栽了跟頭,迎來了一場假貨的風波。因為平臺售賣假貨的事情,陳歐第一時間處理的不到位,並且後期的產品質量上管控也並不嚴格,因此消費者越來越少。最後聚美優品在短短的3年時間裡跌出了電商中品牌第一梯隊,也將自己的120億市值直接敗光,陳歐也為此受到了很大的衝擊。

曾經三年敗光120億的CEO,如今怎麼樣了?

不過在失敗之後,陳歐也沒有放棄。在短時間內就開始了第二次創業。抓住了共享市場的機遇,投入了3億元的資金買下了節點公司82.07%的股份,開始佈局當下的共享充電寶市場。說起這個充電寶,估計大家現在都還能記得王思聰和陳歐的“賭約”,當時的王思聰並不看好這個領域,甚至除了王思聰也有很多的人士質疑和嘲諷陳歐的異想天開。在這個時候,陳歐還是沒有放棄。

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不過也所幸他沒有放棄,現在的共享充電寶市場發展還是不錯。當然,要和當年的聚美優品盛世時期相比,那還遠遠不夠,畢竟共享充電寶這個當下的市場需求量還沒有上升到一定的高度,並沒有電商同樣的大市場。不過至少不是慘淡收場,且還有一定的盈利。相信只要給陳歐一些時間,也可以和曾經一樣變成共享領域中的大佬。

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說實話,編編倒是挺佩服陳歐這個人的,懂得逆境中生存不說,在面對外界質疑的時候仍然堅持做自己想做的事情。有這樣一份堅持的人離成功也不遠了。最後你們怎麼看待陳歐,覺得他可能再次翻身嗎?


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