一場疫情，讓不少人宅於家中。逛公園、觀展覽、看電影……過去習以為常的事情，突然變得如此珍貴。而對於文化消費類場所而言，突如起來的疫情也讓生存變得如此艱難。為了提振文化消費信心，徐彙區出臺促進文化消費十項舉措，以精準的政策供給，支持區域內電影院、劇場、文博場館、實體書店、景區等五大類文旅消費載體，和徐家彙商圈、衡復風貌區、徐匯濱江三大特色文化消費集聚區。
1、安排1000萬元扶持文化消費專項經費。
定向補貼文化消費載體，增強企業信心，吸引市民享受優質文化產品和服務，增強文化消費對經濟的拉動作用。
2.鼓勵電影消費，支持影院、院線。
支持區域內院線、電影院在宣傳營銷、服務品質等方面持續改進，提升觀影體驗，降低觀影消費門檻。給予影院2020年4、5月期間，每1000觀影人次1萬元的補貼，每家影院累計補貼不超過20萬元。
支持區域內特色實體書店在宣傳營銷、消費模式、經營業態、全民閱讀推廣等方面進一步提升，打響“匯悅讀”品牌。對2020年4、5月期間，總營業收入達到或超過4萬元的實體書店運營單位，給予同期營業額20%，每家書店最高不超過10萬元的補貼。
4.鼓勵演出消費，支持演藝場館。
支持區域內重點劇場、音樂廳推出演藝精品內容，加強消費群體培育，提升消費體驗，降低消費門檻。給予劇場自恢復營業之日起60天內，每1000觀眾人次2萬元的補貼，每個劇場累計補貼不超過20萬元。
5.鼓勵藝術觀展，支持文博場館。
支持區域內民營美術館、藝術館、博物館、名人故居等場館策劃舉辦各類精品展覽、優質社會教育活動。給予文博場館2020年4、5月期間，每1000觀眾人次1萬元的補貼，每個場館累計補貼不超過10萬元。
6.鼓勵旅遊消費，支持景區景點。
支持區域內A級景區有序對外開放，加強新技術應用，提升遊覽參觀體驗，提升遊客規模。給予A級景區2020年4、5月期間，每1000遊客人次1萬元的補貼，每個景區累計補貼不超過10萬元。
7.鼓勵西岸藝術消費。
鼓勵打造“藝術西岸”，以西岸地區為核心，聯動全區藝術場館，推出1萬張藝術通票，每張通票補貼100元，打造藝術西岸特色線路。
8.鼓勵徐家彙文商旅融合消費。
結合“花漾徐家彙”活動，鼓勵徐家彙商圈文化特色商鋪、餐飲、旅遊購物及各類體驗型消費場所圍繞街區特色，積極參與文商旅體融合聯動，打造徐家彙商圈文化消費集聚區和特色消費線路。
9.鼓勵衡復風貌區體驗消費。
鼓勵衡復風貌區文化特色商鋪、餐飲、旅遊購物及各類體驗型消費場所積極聯動優秀歷史建築，加大“建築可閱讀”推廣力度，打造衡復歷史風貌文化消費集聚區和名人故居、慢生活、風情馬路等特色線路。
10.支持文化消費特色活動舉辦。
支持區域內各類社會主體根據自身特色，舉辦促進文化消費特色活動，進一步增強市民消費意願，擴大消費規模。根據促進文化消費增長情況，取得明顯效果的，給予活動運營單位扶持。
“如果把疫情比作一個突如其來的大浪，那麼文旅行業是迎著浪的第一排。正面受襲，損失慘重。”採訪中，徐彙區文化和旅遊局黨組副書記、副局長金建紅這樣表示。她告訴記者，自從疫情爆發後，區內的多家旅行社都是以24小時在崗的狀態處理市民的退賠要求。春節原本是酒店旺季，但區內一家擁有700多間客房的酒店，雖一直堅守營業，但整間酒店入住客人只有十幾人，在崗的員工數都數倍於此。“這樣的重創對於文旅行業的主管部門來說，同樣感同身受。”這段時間，金建紅和文旅局的同事忙著走訪企業、瞭解訴求，也希望通過十條舉措的發佈，提振文旅行業信心、注入推動力。
記者留意到，徐匯的此次專項扶持，大多與市場主體進行對接，而沒有采用發放消費券等傳統形式。對此，金建紅表示，之所以將消費鼓勵政策落在市場主體上，是希望通過政府的精準施策，來撬動這些市場主體去主動策劃與“造血”，為消費者提供更多更好的服務。這也不失為將專項經費更加用在“刀刃”上，把錢更花出聲響。
金建紅表示，這次選擇的文化消費載體與消費集聚區，立足於市民需求與徐匯特色兩個方面。疫情期間，生活剛需的必需品被留下來了，但諸如去書店買一本書、去影院看一場電影、去劇場觀一部舞劇這樣的精神需求被削減了。
“隨著復工復市生活逐漸迴歸正軌，我們也應該回到美好生活的本來模樣，”她說，因此徐匯選擇了比較大眾化的文化消費場所入手，同時立足徐匯三大特色消費集聚區。（題圖為2019花漾徐家彙活動圖）
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