從去年起，村衛生室檢查整改的工作在全國進行的如火如荼。
村衛生室不僅要受衛生健康部門和衛生院的檢查，還要受當地村委會、合療辦、疾控中心、市場監管局、鄉鎮食品監管部門、物價局、藥品稽查大隊、環保局等多方面的監督。
各種檢查鋪天蓋地，常常上一個督查組剛走，下一個檢查組緊跟著就來，稍有差池就要面臨扣分和處罰…
1
17年的某天晚上十點，一位婦人抱著十個月大的孩子急匆匆奔進了河北邢臺市臨西縣的一個村衛生室。
孩子一直在拉肚子，症狀已經有兩天了。
衛生室的陳醫生迅速作出反應，當即給孩子做了診斷和治療，並開出幾服藥，其中就包括兩條硫酸慶大黴素顆粒。
半個小時後，陳醫生將這對母子送到門口；一小時後他整理桌面準備回家，赫然發現之前開出的硫酸慶大黴素顆粒居然已經過期半年。
陳醫生當下一身冷汗！ 十個月大的孩子、急症、過期藥……
幾個詞迅速閃過腦海，擊得他幾乎站不住，等人徹底反應過來，已經下意識拿著外套衝了出去。
萬幸的是，趕到患者家裡時孩子還沒來得及服藥，陳醫生用千鈞一髮的速度挽救了這場“事故”。
儘管事後患者沒有追究，他還是陣陣後怕。鄉親們這些年的認可，是他兢兢業業二十幾年辛苦掙下來的，這是最寶貴的財富，也是陳醫生最為看重和驕傲的。
當這一切差一點被自己的大意所斷送時，陳醫生再也睡不著了。
改變，勢在必行！
2
作為一名普通的鄉村醫生，陳醫生在這間只有他一人的村衛生室勤勤懇懇工作了24年，不論哪一個患者說起來，都要舉著大拇指誇一聲：“好！”
這個“好”字裡的艱辛，外人無法體會。
基層醫生不僅僅要承擔醫生的責任，甚至還要做很多類似於基層公務員的工作。
整個村大幾百號人的基本醫療和公共衛生，都由陳醫生一人負責，量大面廣且繁複瑣碎。今天隨訪，明天填表，後天扶貧義診，大後天接受檢查……
陳醫生壓力極大。
為了保證工作效率，每天早上五點一刻起床、晚上一點才上床，全天近二十小時的工作時間才堪堪應付下來。
藥房管理問題，是他面臨的最大難題。
作為中西醫執業醫師，衛生室裡除了常備的基礎西藥，還備有上百餘種的中藥配方顆粒。每一次的購進記錄和月末盤點，都要花去陳醫生好幾天時間。
盤查核對以及手動錄入的工作非常辛苦，再加上GSP的要求，要按批次進行銷售、管控庫存，無形中又增加了品種數量與盤點的難度。
這項工作容不得一絲馬虎，說不累人是假的，可又不能不做。
即便萬般小心，這個常年保持細中加細、慎之又慎工作習慣的老醫生，卻還是出了差錯！
3
陳醫生衛生室裡的信息系統，是前兩年縣裡統一買的軟件，只有一些基礎工作被納入信息化範疇。
在藥房管理方面毫無效用，依然得靠他自己去挨個盤存，難免有紕漏。
一旦出問題，就是大事。
過期藥事件以後，他在網上查了大量有關“智能診所軟件”的資料和信息，尤其藥房管理功能是他最在意的一項，為此選了好幾家服務商作了對比。
最終，陳醫生選擇了診所在線。
原因無他——診所在線系統針對藥房管理功能，內置了強大的藥品進銷存、藥品近效期管理和庫存預警，可以自動實現藥品近效期盤點、提醒哪類藥要先進先出。提前設置藥品的最低庫存，一旦到達紅線，藥品自動預警。
很多像陳醫生這樣的老村醫，看病是把好手，對經營和管理就一知半解，加上心思都放在診療上，對於藥物管理、賬目統計等工作應付的很是艱難。
稍有不慎，就可能因為一些差錯而受到處罰。
診所在線強大的藥房管理功能比電商的後臺還要簡單方便，真正做到了讓基層和時代接軌。
系統操作簡潔明瞭，輕鬆實現藥品批量上下架和改價，每一款藥的入庫和出售有詳細記錄，通過大數據為基層醫生提供最客觀、準確的分析，讓經營不在只憑直覺，而是靠科學。
自從免費註冊了診所在線，陳醫生的衛生室再也沒有發生過藥品管理失控的事件，反而省下了更多精力，投入到了本職的診療工作中去。
18年，河北省食藥監局部署持續全省藥品流通大整治行動，陳醫生的幾個同行好友因為藥品管理不規範受到了整改處罰。
只有他在診所在線的幫助下，順利完成了各項考核和檢查。
隨著社會辦醫開放的尺度加大，市場監管的力度只會越來越強，如今，基層醫療機構建設和發展還面臨著諸多挑戰，有不少地方還需要完善。
基層醫生們在做好心理準備的同時，也要切實做好藥房管理工作，保障好人民群眾的用藥安全。
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